阿里巴巴已經(jīng)暫時(shí)停止了對(duì)印度公司的投資計(jì)劃,未來(lái)至少六個(gè)月內(nèi)都不會(huì)再向印度投出一分錢(qián)。
不過(guò),阿里暫不計(jì)劃在已經(jīng)投資的印度公司中減持股份,或者完全退出投資,后續(xù)具體如何操作可能要看具體形勢(shì)的變化。
目前,阿里在印度投資的公司包括 Paytm、Zomato、BigBasket。
今年 6 月 29 日,印度宣布禁用 59 款中國(guó)的手機(jī) App,其中就包括阿里旗下的 UCWeb (瀏覽器)、UC News (資訊聚合)、Vmate (短視頻)。
阿里董事會(huì)主席兼 CEO 張勇后續(xù)確認(rèn),基于可持續(xù)發(fā)展的考慮,決定停止 UCWeb 及其他創(chuàng)新業(yè)務(wù)在印度的服務(wù),同時(shí)還有消息稱(chēng) UCWeb 正在裁減印度員工,甚至完全解散相關(guān)團(tuán)隊(duì)。
有趣的是,7 月底,一名 UC 印度本地前員工以遭到不合理解雇為由起訴阿里,當(dāng)?shù)胤ㄔ弘S即傳喚阿里、馬云等多名相關(guān)個(gè)人及運(yùn)營(yíng)主體,要求在 7 月 29 日親自或通過(guò)律師出席法庭。
阿里方面稱(chēng)確實(shí)收到了此通知,但問(wèn)題是, 根本找不到馬云在哪里……
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 09:13:00
可以幾乎百分之百確認(rèn),NVIDIA 將在北京時(shí)間 9 月 2 日零點(diǎn)的特殊活動(dòng)上,由黃仁勛親自宣布下一代安培架構(gòu)的 RTX 30 系列顯卡,近來(lái)的各種曝料也是不斷逼近最后的真相。
而現(xiàn)在,NVIDIA 歷史上第一次在新卡發(fā)布前,通過(guò)一段預(yù)熱視頻,公布了新一代散熱和供電設(shè)計(jì)的理念,以及不少細(xì)節(jié),但是官方?jīng)]有提及 RTX 30、RTX 3080、RTX 3090 這樣的具體型號(hào)命名,只是籠統(tǒng)地說(shuō) GeForce Ampere Founders Edition。
NVIDIA 強(qiáng)調(diào),散熱設(shè)計(jì)也是創(chuàng)新的核心之一,一直在探索更高效的風(fēng)冷散熱技術(shù),為此新卡特別優(yōu)化了風(fēng)流風(fēng)道,力圖以最優(yōu)化的方式將發(fā)熱排走。
同時(shí),NVIDIA 還優(yōu)化了散熱器的機(jī)械結(jié)構(gòu),盡可能減少、縮小元件,但又不犧牲強(qiáng)度。
從風(fēng)流風(fēng)道設(shè)計(jì)圖,以及視頻中一些局部細(xì)節(jié)看,此前傳聞的 RTX 30 公版設(shè)計(jì)造型是沒(méi)跑了,正反非對(duì)稱(chēng)雙風(fēng)扇。
其中,尾部的一個(gè)風(fēng)扇擔(dān)當(dāng)主力,負(fù)責(zé)將機(jī)箱前部進(jìn)入的冷空氣抽入,然后帶著熱量從機(jī)箱后側(cè)上方排出,而頭部的風(fēng)扇將熱量從顯卡擋板處排走。
PCB 電路板尾部的“深V”造型也得到了確認(rèn) ,但為什么會(huì)這么做 NVIDIA 并未具體解釋?zhuān)赡苓€是為了減少電路板尺寸。
RTX 30 系列公版設(shè)計(jì)引入了 新的、更短小的彈簧片 ,可以給輔助背板留出更多空間,并且 所有公版卡都會(huì)采用新的 12 針輔助供電接口 ,占用空間更小,供電線更緊湊,有利于減少供電雜波,還不會(huì)損失供電效率。
如今顯卡上使用的 PCIe 6/8 針供電接口都是基于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),但是 這個(gè)新的 12 針供電接口看起來(lái)是 NVIDIA 自己設(shè)計(jì)的,總針腳數(shù)增加到 12 個(gè)的同時(shí),否則 +12V 供電的也從 3 個(gè)翻番到 6 個(gè) ,另外一半則是接地。
NVIDIA 沒(méi)有透露 12 針接口的供電能力,之前說(shuō)法稱(chēng)可達(dá) 400-600W,但現(xiàn)在看起來(lái)沒(méi)這么高,因?yàn)?NVIDIA 同時(shí)確認(rèn), 12 針接口可以轉(zhuǎn)接兼容現(xiàn)有的 8 針接口(一個(gè)和兩個(gè)都可),而且公版卡都會(huì)附送轉(zhuǎn)接線。
這表明,12 針供電接口應(yīng)該并沒(méi)有什么神奇之處,更多的只是縮小體積,實(shí)際供電能力極大可能并未提高,最多也就相當(dāng)于兩個(gè) 8 針的 300W,否則更高的話是不可能再向下兼容的。
當(dāng)然了,這些新的設(shè)計(jì)都會(huì)增加不少成本,進(jìn)而提高售價(jià), 而多家 AIC 廠商表示,他們的非公版卡仍會(huì)繼續(xù)使用傳統(tǒng)的6/8 針供電接口。
最后,NVIDIA 還在視頻中放出了一張 GPU 芯片簡(jiǎn)圖,可能就是新的安培架構(gòu) GA102 核心,當(dāng)然也可能只是個(gè)示意圖而已。
來(lái)源:博客園
發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 09:10:00
DJI 大疆創(chuàng)新今天發(fā)布了其第四代手機(jī)云臺(tái)產(chǎn)品,定名為“DJI OM 4”,采用了創(chuàng)新的磁吸快拆設(shè)計(jì),瞬間就能裝好手機(jī)并穩(wěn)定開(kāi)拍。
DJI OM 4 有兩種方式安裝手機(jī),一是磁吸手機(jī)夾,夾上后不影響手機(jī)正常使用,而且最薄處僅為 2.4 毫米,二是磁吸指環(huán)扣,適合長(zhǎng)期安裝使用,而且圖案精美。
拍攝方面,它支持眾多智能拍攝模式,包括智能跟隨 3.0、Story 模式、動(dòng)態(tài)變焦、分身全景、手勢(shì)控制,而在玩法方面,支持運(yùn)動(dòng)延時(shí)、軌跡延時(shí)、靜態(tài)延時(shí)三種延時(shí)模式,支持旋轉(zhuǎn)模式、慢動(dòng)作、全景 240°、全景 3x3 四種輔助功能,支持低視角拍攝、一鍵切換橫豎屏、單手操作、待機(jī)模式等細(xì)節(jié)功能。
軟實(shí)力方面則有 DJI Mimo App,不僅算法先進(jìn),還自帶視頻編輯器,隨時(shí)都能剪輯,并內(nèi)置使用教程,幫助快速上手。
此外,DJI OM 4 不僅自帶無(wú)損防抖,而且進(jìn)一步增強(qiáng)了電機(jī)性能,即便給手機(jī)加上長(zhǎng)焦、廣角等外置鏡頭也穩(wěn)如老狗。
通過(guò)藍(lán)牙連接,它的拍攝按鈕可以直接控制市面上大部分手機(jī)自帶的相機(jī)界面快門(mén)。
具體參數(shù)方面,尺寸展開(kāi) 276×119.6×103.6 毫米,折疊 163×99.5×46.5 毫米,重量云臺(tái) 390 克、磁吸手機(jī)夾 32.6 克、磁吸指環(huán)扣 11.4 克,適用手機(jī)重量 230±60 克、厚度 6.9-10 毫米、寬度 67-87 毫米( 詳細(xì)兼容列表在此 )。
內(nèi)置 18650 鋰離子電池,容量 2450mAh,續(xù)航時(shí)間最長(zhǎng) 15 小時(shí),充電時(shí)間 2.5 小時(shí)(10W),云臺(tái)充電接口為 USB-C,對(duì)外供電接口為 USB-A。
云臺(tái)功耗 1.2W 左右,結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)動(dòng)范圍平移-161.2°至 171.95°,橫滾-136.7°至 198°,俯仰-106.54°至 235.5°,最大控制轉(zhuǎn)速 120°/s。
大疆 DJI OM 4 手機(jī)云臺(tái)現(xiàn)已上市,價(jià)格 899 元 。
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 09:04:00
歡迎關(guān)注“創(chuàng)事記”的微信訂閱號(hào):sinachuangshiji
文/陳橋輝
來(lái)源:Tech 星球(ID:tech618)
阿里進(jìn)軍億級(jí)用戶網(wǎng)盤(pán)市場(chǎng)。
阿里首次推出自己的網(wǎng)盤(pán) App,欲挑戰(zhàn)超 7 億用戶的百度網(wǎng)盤(pán)。
Tech 星球獨(dú)家獲悉,阿里于近日推出了一款名為“阿里云網(wǎng)盤(pán)”的獨(dú)立 App。其開(kāi)發(fā)者為阿里旗下的阿里云團(tuán)隊(duì),定位是為C端用戶提供可靠安全的存儲(chǔ)備份及智能相冊(cè)等服務(wù)的網(wǎng)盤(pán)產(chǎn)品。目前,該 App 采用的是邀請(qǐng)方式注冊(cè)登錄。
據(jù)官方介紹,阿里云網(wǎng)盤(pán)具備空間更大,速度更快;安全可靠的云存儲(chǔ);AI 分類(lèi)輕松找圖;全新的云上文件管理體驗(yàn)等優(yōu)勢(shì)。
阿里做的網(wǎng)盤(pán)有什么不同?
Tech 星球體驗(yàn)阿里云網(wǎng)盤(pán) App 后發(fā)現(xiàn),阿里云網(wǎng)盤(pán) App 在主要功能上結(jié)合了百度網(wǎng)盤(pán)和一刻相冊(cè),主打文件備份存儲(chǔ)和智能相冊(cè)。在實(shí)際使用的過(guò)程中,阿里云網(wǎng)盤(pán)與其他網(wǎng)盤(pán)產(chǎn)品并沒(méi)有過(guò)多的差異。
通過(guò)與百度網(wǎng)盤(pán)對(duì)比可以發(fā)現(xiàn),阿里云網(wǎng)盤(pán)的普通用戶所擁有的空間容量為 1000GB,而百度網(wǎng)盤(pán)在相同情況下則有 2T(1024GB 等于 1T)的空間容量,相當(dāng)于阿里云網(wǎng)盤(pán)的 2 倍多。開(kāi)通會(huì)員服務(wù)的情況下,阿里云網(wǎng)盤(pán)的個(gè)人存儲(chǔ)空間才會(huì)擴(kuò)容至 6T,高于在百度網(wǎng)盤(pán)上開(kāi)通了會(huì)員服務(wù)后的 5T 存儲(chǔ)容量,另外,阿里云網(wǎng)盤(pán)的會(huì)員可享受 5G 極速下載體驗(yàn)。
阿里云網(wǎng)盤(pán) App 中包含有首頁(yè)、文件、拍攝/上傳(文件、相冊(cè))、相冊(cè)和個(gè)人中心等 4 個(gè)主要功能模塊。
在首頁(yè)中,阿里云網(wǎng)盤(pán)將存儲(chǔ)的文件以單列形式排布,會(huì)顯示查看或者建立時(shí)間,用戶可以對(duì)文件進(jìn)行收藏、轉(zhuǎn)發(fā)以及刪除,如果文件過(guò)多,還可以在 App 內(nèi)搜索相關(guān)文件名的關(guān)鍵詞精準(zhǔn)定位至文件所在處。
百度網(wǎng)盤(pán)則將文件以不同的格式進(jìn)行分類(lèi)為相冊(cè)、視頻、文檔等,看起來(lái)會(huì)更加規(guī)整,更便于整理文件,這是阿里云網(wǎng)盤(pán)所欠缺的。
左圖為阿里云網(wǎng)盤(pán),右圖為百度網(wǎng)盤(pán)
通過(guò)對(duì)比百度網(wǎng)盤(pán)和阿里云網(wǎng)盤(pán)文件下載的速度可以發(fā)現(xiàn),在兩者都沒(méi)開(kāi)通會(huì)員的條件下,下載大型的文件時(shí),阿里云網(wǎng)盤(pán)的下載速度可達(dá) 10mb/s,此前遭網(wǎng)友吐槽下載速度慢的百度網(wǎng)盤(pán),其下載速度則為1~2mb/s。
阿里云網(wǎng)盤(pán)還擁有相冊(cè)功能,對(duì)圖片視頻進(jìn)行 AI 分類(lèi),便于用戶找圖,存儲(chǔ)的圖片可通過(guò)常規(guī)的形式排列外,還可以按照年/月/日的時(shí)間形式排列。從整體上看,與百度的相冊(cè)功能并無(wú)太大差別。
總體上,阿里云網(wǎng)盤(pán)與百度網(wǎng)盤(pán)相比,并沒(méi)有太大的差距,各有各的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),阿里云網(wǎng)盤(pán)的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在下載速度,而百度網(wǎng)盤(pán)的優(yōu)勢(shì)則在初始的存儲(chǔ)空間較大,而且擁有多年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。阿里云網(wǎng)盤(pán)作為后來(lái)者,還需不斷地對(duì)產(chǎn)品加以打磨,并突出自身的優(yōu)勢(shì),否則在同質(zhì)化的背景下,很難超越百度網(wǎng)盤(pán)。
不可否認(rèn),阿里云網(wǎng)盤(pán)的出現(xiàn),或許為讓“一家獨(dú)大”的百度網(wǎng)盤(pán)感受到壓力,用戶也多了一個(gè)新的選擇,更加有利于網(wǎng)盤(pán)產(chǎn)品的創(chuàng)新。
阿里強(qiáng)勢(shì)入局個(gè)人網(wǎng)盤(pán)市場(chǎng)
值得注意的是,此前阿里曾多次嘗試網(wǎng)盤(pán)產(chǎn)品。比如阿里的 UC 瀏覽器中的個(gè)人網(wǎng)盤(pán),還有優(yōu)酷云相冊(cè)以及今年上半年上線的“小萌圈”,主打?qū)殞毾鄡?cè)。但是這些產(chǎn)品多布局在細(xì)分領(lǐng)域,或成為主 App 的附屬功能,使用的群體則為阿里產(chǎn)品體系內(nèi)的用戶,并不能成為獨(dú)當(dāng)一面的產(chǎn)品,開(kāi)放給所有用戶使用。所以,這次“阿里云網(wǎng)盤(pán)”App 的獨(dú)立推出,宣告了阿里正式進(jìn)軍網(wǎng)盤(pán)市場(chǎng),為成為了阿里在該市場(chǎng)的攻堅(jiān)利器。
根據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示,在經(jīng)過(guò) 2016 年的整治之后,國(guó)內(nèi)的個(gè)人網(wǎng)盤(pán)市場(chǎng)發(fā)展回歸常態(tài),并帶動(dòng)云存儲(chǔ)用戶規(guī)模逐漸增長(zhǎng),預(yù)計(jì)到 2020 年達(dá)到 4.01 億人。2020 年 7 月,國(guó)內(nèi)云盤(pán)存儲(chǔ) App 月活躍用戶分布中,百度網(wǎng)盤(pán)的 MAU 達(dá) 3983.2 萬(wàn)人,遠(yuǎn)高于排在二、三名的微云的 437.4 萬(wàn)人及 115 網(wǎng)盤(pán)的 386.7 萬(wàn)人之和。但這個(gè)排名并不是最終的結(jié)果,縱觀整個(gè)市場(chǎng),可以發(fā)現(xiàn)其并未達(dá)到飽和,這也是眾多巨頭還在不斷參與的原因。
隨著 5G 時(shí)代的到來(lái),個(gè)人的存儲(chǔ)數(shù)據(jù)還會(huì)面臨新一輪的持續(xù)增長(zhǎng),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)服務(wù)走向云服務(wù)操作系統(tǒng)也是未來(lái)的一個(gè)新趨勢(shì),比如不同的辦公軟件、生活本地服務(wù)應(yīng)用接入到網(wǎng)盤(pán)中,都將為網(wǎng)盤(pán)的發(fā)展提供更強(qiáng)勁的推動(dòng)力。
無(wú)論如何,阿里進(jìn)軍網(wǎng)盤(pán)市場(chǎng)已成定局,“阿里云網(wǎng)盤(pán)”App 的出現(xiàn),能讓即將迎來(lái)上市且估值達(dá) 400 億的百度網(wǎng)盤(pán)守住高地嗎?
來(lái)源:博客園
發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 08:50:00
五花八門(mén)的 APP 讓人像修圖越來(lái)越簡(jiǎn)單,磨皮、美白、亮膚都可以一鍵處理。
不過(guò),如果把原片拍成這樣,各類(lèi) APP 可能就無(wú)能無(wú)力了。
圖片中人臉被大面積的陰影覆蓋,如果不想放棄原圖,只能用 Photoshop 等專(zhuān)業(yè)的修圖軟件處理。
不過(guò),對(duì)于小白來(lái)說(shuō),Ps 等軟件有一定技術(shù)難度,而且操作步驟復(fù)雜,那么有沒(méi)有一種簡(jiǎn)單,對(duì)小白友好的處理方法呢?
近日,來(lái)自伯克利,麻省理工學(xué)院和 Google Research 的研究人員聲稱(chēng),他們研發(fā)出一款最新 AI 算法,無(wú)需 Ps,在幾秒內(nèi)中就可以精準(zhǔn)去除圖像中的“不需要”的陰影部分,而且對(duì)于面部圖像的處理尤為適用。
AI 修圖神器
如果打開(kāi)手機(jī)相冊(cè),你會(huì)發(fā)現(xiàn)戶外自拍照或多或少都會(huì)存在陰影問(wèn)題,這是光線位置、自拍角度和周?chē)h(huán)境等因素造成的,比如在強(qiáng)光照下,周?chē)鷺?shù)木、建筑,或者頭戴的帽子都可能在面部形成陰影。
不過(guò),并不是所陰影都需要全部去除,比如頭發(fā)、五官的陰影會(huì)讓照片看起來(lái)更加自然美觀。
由伯克利,麻省理工學(xué)院和 Google Research 組成的研究團(tuán)隊(duì)稱(chēng),他們開(kāi)發(fā)的基于神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的 AI 模型不僅可以去除面部陰影,還可以準(zhǔn)確識(shí)別哪些是需要處理的陰影,并自動(dòng)完成補(bǔ)光。
我們先來(lái)看一組實(shí)驗(yàn)對(duì)比圖。
可以看到,該 AI 算法的修復(fù)效果還是非常顯著的。原圖中,人臉的三分之二全部被陰影覆蓋,修復(fù)后,陰影被大面積去除,而且基本保持了人像的原貌,看不出任何圖片修復(fù)過(guò)的痕跡。
另外,我們看到臉頰側(cè)面,眉骨下面的陰影被適度保留了。下面這幅實(shí)驗(yàn)效果圖更為顯著,陰影被適度去除,并且增加了一定的光感。
研究人員稱(chēng),他們實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn),這項(xiàng)識(shí)別并去除陰影的 AI 算法在人像處理方面表現(xiàn)最佳,未來(lái)幾年,這項(xiàng)技術(shù)可能會(huì)被廣泛應(yīng)用到智能手機(jī)中,幫助用戶輕松處理復(fù)雜的修圖問(wèn)題。
那么這項(xiàng)技術(shù)是如何做到呢?
研究人員稱(chēng),其方法主要依賴(lài)于一對(duì)神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),一個(gè)是去除外部物體投射的外界陰影(Foreign Shadows),另一個(gè)是柔化由對(duì)象特征投射的面部陰影(Facial Shadows),并添加合成補(bǔ)光來(lái)提高照明率。在此框架的基礎(chǔ)上,通過(guò)以下具體技術(shù)實(shí)現(xiàn)達(dá)成了圖像修復(fù)效果:
大規(guī)模訓(xùn)練數(shù)據(jù)集:用于訓(xùn)練和評(píng)估針對(duì)異物陰影,面部陰影和虛擬補(bǔ)光的機(jī)器學(xué)習(xí)模型。
對(duì)稱(chēng)面部圖像生成:用于顯式編碼對(duì)稱(chēng)提示,以訓(xùn)練面部陰影模型。
研究人員強(qiáng)調(diào),他們的數(shù)據(jù)和模型獲得的肖像增強(qiáng)效果,在數(shù)字指標(biāo)和感知質(zhì)量方面均優(yōu)于所有基線方法。
接下來(lái),我們來(lái)詳細(xì)介紹具體的技術(shù)原理和實(shí)驗(yàn)結(jié)果。
外界陰影&面部陰影
需要說(shuō)明的是,圖像中陰影的檢測(cè)和去除一直是計(jì)算機(jī)視覺(jué)研究的中心問(wèn)題,傳統(tǒng)的解決方案需要手動(dòng)標(biāo)記圖像中的“陰影”或“亮”的區(qū)域,然后通過(guò)全局優(yōu)化技術(shù)(例如圖形切割)來(lái)解決陰影問(wèn)題。顯然這種手動(dòng)方式在很大程度上限制了技術(shù)的適用性。
而本次研究的 AI 算法利用機(jī)器學(xué)習(xí)模型,實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化的陰影檢測(cè)和處理。如上文所說(shuō),這套算法解決方案分為兩個(gè)部分:一是外界陰影處理,而是面部陰影處理。
外界陰影。研究人員介紹,為了訓(xùn)練外界陰影的機(jī)器學(xué)習(xí)模型,他們構(gòu)建了一個(gè)真實(shí)人像的數(shù)據(jù)集,該數(shù)據(jù)集大約有 5000 張圖像,用于合成外界陰影的圖像。具體的運(yùn)行過(guò)程如下圖:
圖中的輸入蒙版 Min 是從目標(biāo)輪廓生成的, Min 經(jīng)過(guò)人皮膚的次表面散射(SS)近似生成 Mss,然后根據(jù)空間變化和像素強(qiáng)度的變化生成M,最后由陰影蒙版M,結(jié)合原始圖形 It 和陰影圖像 Is 混合生成外界陰影圖像。
面部陰影: 在這里,研究人員使用 Light Stage 掃描的數(shù)據(jù)集來(lái)構(gòu)建由小光源照明的輸入/輸出對(duì),以及每張臉部可變和可補(bǔ)光的輸出圖像。
如圖,每個(gè) OLAT 渲染的圖像與下方的光源構(gòu)成圖相對(duì)應(yīng),隨著 Key Light 轉(zhuǎn)件分配給可變數(shù)量的鄰居,渲染的圖像的光照強(qiáng)度逐漸減弱。
另外,在這里研究人員提出一種顯式編碼面部對(duì)稱(chēng)性的方法。研究人員稱(chēng),人臉的對(duì)稱(chēng)性是推理光照的有用線索:人臉的反射率和幾何形狀很可能是對(duì)稱(chēng)的,但是投射在人臉上的陰影很可能是不對(duì)稱(chēng)的,利用這一點(diǎn),將地標(biāo)(Landmarks)檢測(cè)系統(tǒng)應(yīng)用于輸入圖像,并使用恢復(fù)的地標(biāo)圖像生成輸入圖像的的鏡像版本。該鏡像圖像會(huì)附加到網(wǎng)絡(luò)中的輸入圖像中,從而允許網(wǎng)絡(luò)直接推斷出可能由于面部和外部陰影而引起的不對(duì)稱(chēng)圖像內(nèi)容,進(jìn)而提高性能。
對(duì)比實(shí)驗(yàn): 論文中,研究人員將以上兩種方法與當(dāng)前通用的修復(fù)模型進(jìn)行了比較。從比較中可以看到該模型的優(yōu)勢(shì)顯著。
在外界陰影處理方面,現(xiàn)有研究有圖像分割技術(shù)(Guo)、基于自注意機(jī)制的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型(Cun),以及基于學(xué)習(xí)的最新方法(Hu)。
研究人員選用 SRD 基準(zhǔn)數(shù)據(jù)集進(jìn)行評(píng)估,并計(jì)算了 PSNR,SSIM,以及基本事實(shí)與輸出之間的學(xué)習(xí)感知度量 LPIPS。結(jié)果該模型大大優(yōu)于這些基準(zhǔn)。如下圖:
另外,從測(cè)試的圖像上來(lái)看。 Guo 等方法錯(cuò)誤地將深色圖像區(qū)域識(shí)別為陰影并將其刪除,同時(shí)也未能識(shí)別出真實(shí)陰影部分。Cun 和 Hu 的深度學(xué)習(xí)方法,在正確識(shí)別陰影區(qū)域方面做得很好,但可能無(wú)法完全去除陰影,而且更改了圖像原來(lái)的整體亮度和色調(diào)。
對(duì)比之下,本次研究的模型能夠完全去除外來(lái)陰影,同時(shí)仍保留被攝體的整體外觀。
在面部陰影處理方面,研究人員與 Sun 等人的 PR 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行比較。結(jié)果如下圖,PR-net 在包含粗糙臉部陰影的圖像上表現(xiàn)不佳,并且在訓(xùn)練過(guò)程中刪除串聯(lián)的“鏡像”輸入會(huì)降低所有這三個(gè)指標(biāo)的準(zhǔn)確性。
最后要說(shuō)明的是面部陰影的柔和和補(bǔ)光效果。輸入的圖像很可能包含粗糙的面部陰影,例如臉頰、眼睛周?chē)ㄈ缦聢D)。從下圖可以看出,將面部陰影柔化模型與可變的“光度” M 結(jié)合應(yīng)用會(huì)產(chǎn)生更柔和的圖像陰影,如 bc 列。
研究人員介紹稱(chēng),鏡面反射也被抑制是一種理想的攝影實(shí)踐,因?yàn)殓R面高光通常會(huì)分散和遮蓋對(duì)象的表面。此外,該模型的亮度比分量通過(guò)在此處與檢測(cè)到的琴鍵相反的方向形成的強(qiáng)度為訓(xùn)練中使用的最大值的合成補(bǔ)光度,從而降低了由面部陰影(d)引起的對(duì)比度。
不過(guò),目前算法還是存在一定的局限性,比如模型有時(shí)無(wú)法去除雙邊對(duì)稱(chēng)的陰影。因?yàn)殛幱霸鰪?qiáng)模型的訓(xùn)練數(shù)據(jù)是通過(guò)增加光的大小來(lái)渲染的,所以簡(jiǎn)單的亮度設(shè)置會(huì)偏向于生成看起來(lái)模糊的圖像。
更多論文詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)參考: https://arxiv.org/pdf/2005.08925.pdf
引用鏈接:
https://fstoppers.com/post-production/artificial-intelligence-getting-insanely-good-removing-shadows-photographs-faces-509108
https://www.diyphotography.net/harsh-sunlight-no-problem-this-ai-removes-all-those-unwanted-shadows/
來(lái)源:博客園
發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 08:45:00
1980 年 8 月 26 日,我國(guó)批準(zhǔn)建立深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū),到現(xiàn)在已經(jīng)整整 40 年了,深圳也崛起為一個(gè)國(guó)際化大都市。
今天,中國(guó)航天科技集團(tuán)公布了一組由高分、高景系列遙感衛(wèi)星拍攝的深圳太空照片,帶給人非一般的震撼。
吞吐量位居世界前列的深圳港,即便在疫情期間依然繁忙:
蛇口工業(yè)區(qū) 是我國(guó)探索外向型經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的先驅(qū),當(dāng)年坑坑洼洼的荒灘已被密集的各類(lèi)建筑覆蓋:
發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí),深圳也把自己打造成了 宜居的花園城市 ,隨處可見(jiàn)優(yōu)美的景觀、友好的環(huán)境:
最后把視角放大到整個(gè)大灣區(qū):
來(lái)源:博客園
發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 08:39:00
8 月 26 日下午,廣電圈子又傳來(lái)重大消息,“一網(wǎng)整合”最新進(jìn)展終于迎來(lái)了官方層面的大曝光!DVBCN 筆者注意到,包括廣西廣電、東方明珠、貴廣網(wǎng)絡(luò)、歌華有線、華數(shù)傳媒、江蘇有線、吉視傳媒、陜西廣電網(wǎng)絡(luò)、天威視訊在內(nèi)的廣電系省網(wǎng)(或相關(guān))上市企業(yè)紛紛發(fā)布公告,確定了成立中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司(DVBCN 注:即眾所關(guān)注的“全國(guó)一網(wǎng)”股份公司)持有股份比等情況。
根據(jù)各家公告的信息來(lái)看,本次是在同一時(shí)間段內(nèi)(26 日)由各自的董事會(huì)通過(guò)的《關(guān)于以現(xiàn)金出資方式參與國(guó)網(wǎng)公司發(fā)起設(shè)立的議案》類(lèi)似的統(tǒng)一格式議案而后迅速對(duì)外發(fā)出的公告。
需注意的是,本次部分公示信息中表明,參與組建“全國(guó)一網(wǎng)”股份公司的發(fā)起人共有 47 家,雖尚未完全公開(kāi)除各省網(wǎng)或關(guān)聯(lián)的 30 余家發(fā)起人外的其他各家信息,但公開(kāi)的前五大股東中有“意外”驚喜。
另外,還需注意的是,各家上市企業(yè)出資和擬持有的股份比部分有所不一,具體情況 DVBCN 做了以下梳理供以參考。
“全國(guó)一網(wǎng)”股份公司注冊(cè)信息公開(kāi)
公司名稱(chēng):中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
注冊(cè)資本金額暫定為【10,120,107.20】萬(wàn)元人民幣,股份總數(shù)暫定為【10,120,107.20】萬(wàn)股,每股面值 1 元。
經(jīng)營(yíng)范圍:廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、改造、經(jīng)營(yíng)、維護(hù)和管理;各類(lèi)文化資源和廣播電視節(jié)目?jī)?nèi)容的集成、加工、分發(fā)傳輸;付費(fèi)廣播電視頻道、音視頻點(diǎn)播等服務(wù);基于有線電視網(wǎng)的寬帶電視服務(wù);廣播電視節(jié)目的策劃、拍攝、制作、發(fā)行;境內(nèi)衛(wèi)星電視接收設(shè)施的安裝和商業(yè)運(yùn)營(yíng);第一類(lèi)基礎(chǔ)電信的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送業(yè)務(wù)、蜂窩移動(dòng)通信業(yè)務(wù)、通信設(shè)施服務(wù)業(yè)務(wù);相關(guān)增值電信業(yè)務(wù)中的信息服務(wù)業(yè)務(wù)、呼叫中心業(yè)務(wù);廣播電視工程建設(shè)、智慧廣電、物聯(lián)網(wǎng)、智慧社區(qū)及智慧家居服務(wù)業(yè)務(wù)等(以市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)核定、行政機(jī)關(guān)許可的經(jīng)營(yíng)范圍為準(zhǔn))。
發(fā)起人組成結(jié)構(gòu):發(fā)起人包括中國(guó)廣電、戰(zhàn)略投資者、持有或合計(jì)持有非上市省級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司 51% 股權(quán)股東、已上市網(wǎng)絡(luò)公司、北京北廣傳媒投資發(fā)展中心有限公司。
前五大股東身份終于揭秘
相關(guān)公告中均透露了中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司的前五大股東信息,分別為:中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司(DVBCN 注:即中國(guó)廣電)、國(guó)網(wǎng)信息通信產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司(DVBCN 注:國(guó)家電網(wǎng)有限公司是其實(shí)際控制人)、杭州阿里巴巴創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司(DVBCN:這個(gè)不用多介紹)、廣東廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司(DVBCN 注:是廣東廣電眾股東于今年 5 月新成立的廣東新發(fā)起人)、北京北廣傳媒投資發(fā)展中心有限公司(DVBCN 注:北京臺(tái)是控制人,原歌華有線控股方)。
阿里巴巴是于 2019 年 CCBN 期間便于中國(guó)廣電、中信集團(tuán)簽署過(guò)了“一網(wǎng)整合”的框架協(xié)議,因此并無(wú)意外之處;盛傳許久的廣電 5G 投資方國(guó)家電網(wǎng)此次通過(guò)關(guān)聯(lián)公司參與了進(jìn)來(lái),并且是作為第二大股東出現(xiàn)的,略微有些意外;廣東省網(wǎng)的新發(fā)起人早先 DVBCN 特意曾討論過(guò)這家新公司的情況,直接成為了第四大股東也是比較意外,公告表示廣東廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司系專(zhuān)為本次交易而設(shè)立的持股平臺(tái)公司。
DVBCN 這里匯總下這五大股東的部分主要情況以供參考:
相關(guān)出資實(shí)繳說(shuō)明:
中國(guó)廣電的股權(quán)出資在完成評(píng)估備案后于 2020 年 12 月 31 日前完成實(shí)繳。中國(guó)廣電的貨幣出資于標(biāo)的公司成立后 10 年內(nèi)根據(jù)標(biāo)的公司運(yùn)營(yíng)實(shí)際需要分期繳清,中國(guó)廣電已形成和后續(xù)形成的全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通中央平臺(tái)的資產(chǎn)符合出資條件時(shí),全體發(fā)起人同意中國(guó)廣電將相應(yīng)的貨幣出資變更為以全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通中央平臺(tái)的資產(chǎn)出資。
戰(zhàn)略投資者認(rèn)繳的貨幣出資,于標(biāo)的公司成立并開(kāi)立銀行賬戶后發(fā)出實(shí)繳通知之日起 15 個(gè)工作日內(nèi)實(shí)繳 50%,其余 50% 于 2020 年 12 月 31 日前完成實(shí)繳,屆時(shí)標(biāo)的公司應(yīng)向戰(zhàn)略投資者出具符合前述出資期限約定的實(shí)繳通知。
以非上市省網(wǎng)公司的股權(quán)/股份出資的發(fā)起人,應(yīng)在 2020 年 10 月 31 日以前完成各自股權(quán)/股份出資的評(píng)估備案,并于 2020 年 12 月 31 日以前完成實(shí)繳(各非上市省網(wǎng)公司修改公司章程、發(fā)起人用于出資的股權(quán)/股份變更(過(guò)戶)至標(biāo)的公司名下)。
上市網(wǎng)絡(luò)公司認(rèn)繳的貨幣出資,于標(biāo)的公司成立并開(kāi)立銀行賬戶后發(fā)出實(shí)繳通知之日起 15 個(gè)工作日內(nèi)實(shí)繳 50%,其余 50% 于 2020 年 12 月 31 日前完成實(shí)繳,屆時(shí)標(biāo)的公司應(yīng)向以貨幣出資的上市網(wǎng)絡(luò)公司出具符合前述出資期限約定的實(shí)繳通知。
北廣傳媒投資中心按照《上市公司國(guó)有股權(quán)監(jiān)督管理辦法》的規(guī)定取得國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)非公開(kāi)協(xié)議轉(zhuǎn)讓歌華有線股份作為出資的批準(zhǔn)文件、上市公司國(guó)有股權(quán)管理信息系統(tǒng)出具的備案表,且按《上市公司收購(gòu)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定履行本次收購(gòu)程序,于標(biāo)的公司成立后一個(gè)月內(nèi),在證券交易所、中國(guó)證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司辦理歌華有線股份過(guò)戶登記,完成實(shí)繳。
各廣電上市企業(yè)出資及占股情況
1、北京歌華有線電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
其兩家股東北京北廣傳媒投資發(fā)展中心有限公司、間接控股股東北京歌華傳媒集團(tuán)有限責(zé)任公司于 2020 年 6 月 1 日與中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司簽署《出資意向協(xié)議》,北廣傳媒投資發(fā)展中心以其持有的公司 265,635,026 股股份(占公司總股本的 19.09%)出資共同發(fā)起組建中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司。本次出資形式區(qū)別于其他家。
2、湖南電廣傳媒股份有限公司
擬以自有資金 2 億元人民幣,及其全資子公司華豐達(dá)有線網(wǎng)絡(luò)控股有限公司持有的湖南省有線電視網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))股份有限公司 51% 股份、廣州珠江數(shù)碼集團(tuán)股份有限公司 22.5% 股份和天津廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司 4.9918% 的股權(quán),及華豐達(dá)全資子公司天津虹橋科技投資集團(tuán)有限公司持有的天津廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司 8.7533% 的股權(quán)與中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在內(nèi)的共計(jì) 47 名發(fā)起人共同發(fā)起組建中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司,標(biāo)的公司成立后公司持有標(biāo)的公司 2.7833% 股份(出資額及持股比例為暫定數(shù),在相關(guān)出資標(biāo)的資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過(guò)后,根據(jù)《發(fā)起人協(xié)議》約定進(jìn)行調(diào)整)。目前股權(quán)出資部分尚未完成資產(chǎn)評(píng)估,資產(chǎn)評(píng)估完成后,股權(quán)實(shí)繳出資前,電廣傳媒表示還將召開(kāi)股東大會(huì),對(duì)本次交易相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行審議。
3、華數(shù)傳媒控股股份有限公司
擬以募集資金出資 5 億元人民幣與中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在內(nèi)的共計(jì) 47 名發(fā)起人共同發(fā)起組建中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司,標(biāo)的公司成立后公司持有標(biāo)的公司 0.4941% 股權(quán)。
4、江蘇省廣電有線信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
擬以自有資金出資 5 億元人民幣與中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在內(nèi)的各發(fā)起人共同發(fā)起組建中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司,標(biāo)的公司成立后公司持有標(biāo)的公司 0.4941% 股權(quán)。
5、東方明珠新媒體股份有限公司
擬以自有資金出資 5 億元人民幣與中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在內(nèi)的共計(jì) 47 名發(fā)起人共同發(fā)起組建中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司,標(biāo)的公司成立后公司持有標(biāo)的公司 0.4941% 股權(quán)。
6、陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒(集團(tuán))股份有限公司
擬以自有資金出資 2 億元人民幣與中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在內(nèi)的共計(jì) 47 名發(fā)起人共同發(fā)起組建中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司,標(biāo)的公司成立后公司持有標(biāo)的公司 0.1976% 股權(quán)。
7、吉視傳媒股份有限公司
擬以自有資金出資 2 億元人民幣與中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在內(nèi)的共計(jì) 47 名發(fā)起人共同發(fā)起組建中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司,標(biāo)的公司成立后公司持有標(biāo)的公司 0.1976% 股權(quán)。
8、貴州省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
擬以自有資金出資 2 億元人民幣與中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在內(nèi)的共計(jì) 47 名發(fā)起人共同發(fā)起組建中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司,標(biāo)的公司成立后公司持有標(biāo)的公司 0.1976% 股權(quán)。
9、深圳市天威視訊股份有限公司
擬以自有資金出資 2 億元人民幣與中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在內(nèi)的共計(jì) 47 名發(fā)起人共同發(fā)起組建中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司,標(biāo)的公司成立后公司持有標(biāo)的公司 0.1976% 股權(quán)。
10、廣西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
擬以自有資金出資 2 億元人民幣與中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在內(nèi)的共計(jì) 47 名發(fā)起人共同發(fā)起組建中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司,標(biāo)的公司成立后公司持有標(biāo)的公司 0.1976% 股權(quán)。
11、湖北省廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司
擬以自有資金出資 2 億元人民幣與中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司在內(nèi)的共計(jì) 47 名發(fā)起人共同發(fā)起組建中國(guó)廣電網(wǎng)絡(luò)股份有限公司,標(biāo)的公司成立后公司持有標(biāo)的公司 0.1976% 股權(quán)。
從“三網(wǎng)融合”時(shí)代起,廣電網(wǎng)絡(luò)期待十余載的“全國(guó)一網(wǎng)”終于迎來(lái)了實(shí)踐層面的大進(jìn)展,但這只是漫漫長(zhǎng)征路的起始階段。根據(jù)“一網(wǎng)整合”實(shí)施方案,中國(guó)廣電可攜 5G 牌照等資質(zhì)、頻率等資源進(jìn)入股份公司,以相關(guān)股權(quán)、現(xiàn)金等資產(chǎn)出資,各省網(wǎng)公司原則上釆用認(rèn)繳方式攜網(wǎng)入股,戰(zhàn)略投資者采用現(xiàn)金出資。在統(tǒng)一安排下,可協(xié)同推進(jìn)各省的有線電視網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí)、廣電 5G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng),再按照評(píng)估后的相關(guān)股權(quán)資產(chǎn)確權(quán)出資。
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 08:35:00
C114 訊 (蔣均牧)丹麥電信(TDC)集團(tuán)披露了 9 月 7 日推出商用 5G 服務(wù)的計(jì)劃,較原先 2020 年底的目標(biāo)有所提前,并承諾到月底將覆蓋 80% 的人口。
丹麥電信首席執(zhí)行官安德烈亞斯·普菲斯特(Andreas Pfisterer)表示,5G 的推出正值關(guān)鍵時(shí)刻,“我們比以往任何時(shí)候都更需要強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施”來(lái)承載快速增長(zhǎng)的移動(dòng)數(shù)據(jù)流量。他補(bǔ)充說(shuō),此舉“為數(shù)字經(jīng)濟(jì)新時(shí)代鋪平了道路”,并使國(guó)家成為 5G 的領(lǐng)先者。
該運(yùn)營(yíng)商于 2019 年 10 月開(kāi)始與愛(ài)立信合作開(kāi)發(fā) 5G 網(wǎng)絡(luò),目前已經(jīng)升級(jí)了 2650 個(gè)站點(diǎn)。目標(biāo)是在年底前覆蓋 90% 的人口。
5G 服務(wù)最初將提供給 TDC Erhverv、YouSee 和 Telmore 品牌的客戶,并在今年晚些時(shí)候加入 Relatel 客戶。該運(yùn)營(yíng)商指出,需要兼容的終端設(shè)備和 5G 套餐。
丹麥電信于 2019 年 3 月與愛(ài)立信約部署其 5G 網(wǎng)絡(luò)時(shí),最初的目標(biāo)是在 2020 年底前實(shí)現(xiàn)商用發(fā)布。
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 08:32:00
8 月 27 日,嗶哩嗶哩公布了截至 2020 年 6 月 30 日的第二季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)報(bào)顯示,B站二季度營(yíng)收再創(chuàng)新高,達(dá) 26.2 億元人民幣,同比增長(zhǎng) 70%,超出市場(chǎng)預(yù)期的 25.50 億元。調(diào)整后凈虧損 4.75 億元,去年同期為 2.56 億元。
本季度,B站月活用戶同比增長(zhǎng) 55%,達(dá) 1.72 億;其中移動(dòng)端月活用戶同比增長(zhǎng) 59%,達(dá) 1.53 億。日活用戶達(dá) 5100 萬(wàn),實(shí)現(xiàn)了 52% 的同比增長(zhǎng)。同時(shí),用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)也高達(dá) 79 分鐘,用戶日均視頻播放量達(dá)到創(chuàng)記錄的 12 億次,同比提升 97%;社區(qū)月均互動(dòng)數(shù)達(dá) 52 億次,接近去年同期的三倍。
財(cái)報(bào)發(fā)布后,B站盤(pán)后股價(jià)大幅下跌,截止發(fā)稿,下跌 7.02%。
B 站表示,社區(qū)核心用戶群體仍處于高速增長(zhǎng)的軌道。截至二季度末,通過(guò) 100 道社區(qū)考試答題的正式會(huì)員數(shù)量同比增長(zhǎng) 65% 達(dá)到 8900 萬(wàn),并保持了超 80% 的第十二個(gè)月留存率。
此外,B站月均付費(fèi)用戶數(shù)同比翻番達(dá) 1290 萬(wàn)。毛利率從去年同期的 16% 攀升至 23%。
本季度,B站游戲業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng) 36% 至 12.5 億元;增值服務(wù)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng) 153% 達(dá) 8.3 億元。廣告業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)了同比 108% 的高速增長(zhǎng),達(dá) 3.5 億元。直播業(yè)務(wù)收入 8.253 億元,同行增長(zhǎng) 153%。
截至 2020 年 6 月 30 日,公司持有現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物、定期存款和短期投資總額為 156 億元人民幣。今年 6 月,B站宣布成功發(fā)行總計(jì) 8 億美元的可轉(zhuǎn)債。充裕的現(xiàn)金儲(chǔ)備保證了B站在內(nèi)容及技術(shù)研發(fā)層面的長(zhǎng)期投入。不考慮員工股權(quán)激勵(lì)成本及并購(gòu)形成的無(wú)形資產(chǎn)相關(guān)的攤銷(xiāo)成本,B站第二季度調(diào)整后的非美國(guó)會(huì)計(jì)通用準(zhǔn)則(Non-GAAP)的凈虧損為 4.8 億元人民幣。
財(cái)報(bào)中,B站對(duì) 2020 年第三季度收入進(jìn)行了展望,預(yù)計(jì)將達(dá)到 30.5 億元至 31.0 億元人民幣。
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 08:28:00
美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間周三,世界上三位超富的個(gè)人凈資產(chǎn)達(dá)到了更高水平。其中,得益于特斯拉股價(jià)上漲,電動(dòng)汽車(chē)制造商特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克(Elon Musk)的凈資產(chǎn)達(dá)到 1010 億美元,首次超過(guò) 1000 億美元大關(guān)。
特斯拉股價(jià)周三飆升逾6%,收于創(chuàng)紀(jì)錄的每股 2153.17 美元,盤(pán)中高點(diǎn)達(dá)到 2166 美元,這使得其市值達(dá)到 4012 億美元。
圖:特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克
特斯拉股價(jià)和市值創(chuàng)造最新紀(jì)錄前,該公司股票將于下周以 1 比 5 的比例拆分。該公司還將于 9 月 22 日舉行“電池日”活動(dòng),以展示其電池技術(shù),許多華爾街分析師將其視為該股繼續(xù)上漲的潛在催化劑。
現(xiàn)年 49 歲的馬斯克現(xiàn)在是世界上第四大超富,今年他的財(cái)富增加了 736 億美元,增幅仍然低于貝索斯,后者增加了 871 億美元。本月早些時(shí)候,F(xiàn)acebook 首席執(zhí)行官馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的凈資產(chǎn)超過(guò) 1000 億美元。
與此同時(shí),亞馬遜股價(jià)周三報(bào)收于每股 3441.85 美元,漲幅為 2.85%,促使該公司市值超過(guò) 1.7 萬(wàn)億美元,成為美國(guó)市值第二高的科技公司,僅次于蘋(píng)果。
圖:亞馬遜創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官杰夫·貝索斯
隨著股價(jià)攀升至創(chuàng)紀(jì)錄水平,亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯(Jeff Bezos)的個(gè)人財(cái)富也突破 2000 億美元,使他成為第一個(gè)跨過(guò)這道門(mén)檻兒的人?,F(xiàn)在,貝索斯的凈資產(chǎn)比排在第二位的微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨(Bill Gates)多了 780 億美元。
同樣受益的還有貝索斯的前妻麥肯齊·斯科特(MacKenzie Scott),她的個(gè)人凈資產(chǎn)目前超過(guò) 660 億美元。麥肯齊也被推到成為世界女首富的邊緣,其財(cái)富僅次于歐萊雅集團(tuán)繼承人弗朗索瓦·貝當(dāng)古·邁耶斯(Francoise Bettencourt Meyers)。
受美聯(lián)儲(chǔ)可能在至少五年內(nèi)將短期利率維持在近零水平的消息提振,科技公司股價(jià)猛漲提振標(biāo)普 500 指數(shù)和納斯達(dá)克綜合指數(shù)連續(xù)第四個(gè)交易日創(chuàng)下新高。
現(xiàn)年 56 歲的貝索斯和馬斯克的收入只是財(cái)富積累的最新高度。今年迄今為止,盡管全球性新冠疫情導(dǎo)致國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)創(chuàng)下歷史新低,數(shù)以百萬(wàn)的人失業(yè),但世界 500 大超富的財(cái)富增加了 8090 億美元,比今年 1 月增長(zhǎng)了 14%。(小小)
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馬斯克:特斯拉有望在 3 到 4 年內(nèi)批量生產(chǎn) 400Wh/kg 電池
路透社 8 月 25 日消息,特斯拉首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克表示,該公司有望在 3 到 4 年內(nèi)批量生產(chǎn)壽命更長(zhǎng)、能量密度提高 50% 的電池。
馬斯克周一在推特上寫(xiě)道,“400Wh/kg *具有*高循環(huán)壽命,批量生產(chǎn)(不只是實(shí)驗(yàn)室生產(chǎn))并不遙遠(yuǎn)。可能需要 3 到 4 年。”
研究人員表示,特斯拉 Model 3 使用的松下“2170”電池的能量密度約為 260Wh/kg,400Wh/kg 意味著比目前的能量密度提高了 50%,而能量密度是實(shí)現(xiàn)更長(zhǎng)駕駛里程的關(guān)鍵。
特斯拉將于 9 月 22 日召開(kāi)股東大會(huì),并于當(dāng)天舉行“電池日”活動(dòng)。
馬斯克細(xì)分可重復(fù)使用火箭成本,兩次發(fā)射就可回本兒
美國(guó)太空探索技術(shù)公司 SpaceX 使用回收再利用的獵鷹 9 號(hào)火箭助推器到底能節(jié)省多少錢(qián)?其首席執(zhí)行官埃隆·馬斯克(Elon Musk)最近透露了更多細(xì)節(jié),并揭示了為何重復(fù)使用助推器從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看擁有重大經(jīng)濟(jì)意義。
SpaceX 已經(jīng)逐漸完善了幫助其獵鷹 9 號(hào)火箭助推器在執(zhí)行任務(wù)后回收的技術(shù),2014 年只回收了兩枚助推器,到 2017 年就回收了 15 枚助推器。設(shè)計(jì)一枚能夠回收的火箭意味著它可重復(fù)利用很多零部件,由此節(jié)省大量成本。
本周,新一輪太空競(jìng)賽的另一個(gè)參與者聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟公司(United Launch Alliance)聲稱(chēng),一家公司需要至少重復(fù)使用 10 次的火箭才能實(shí)現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)在,SpaceX 的單枚助推器已經(jīng)發(fā)射并回收了六次。
對(duì)此,馬斯克寫(xiě)道:“由于助推器和整流罩可重復(fù)使用,獵鷹 9 號(hào)火箭的制造成本減少了 40%,回收和翻新成本減少了 10%,所以其兩次飛行的費(fèi)用與其他火箭一次發(fā)射成本大致相當(dāng),3 次飛行肯定低于傳統(tǒng)火箭的發(fā)射費(fèi)用。”
這些評(píng)論揭示了重復(fù)使用火箭背后的財(cái)務(wù)狀況,表明通過(guò)可重復(fù)使用的配置,一枚火箭可以飛行的有效載荷費(fèi)用減少了 40%,回收和翻新的成本不到初始生產(chǎn)成本的 10%。這個(gè)概念在理論上是有意義的:如果你能重復(fù)使用火箭,你就能更有效地利用資源。馬斯克甚至將其獵鷹火箭發(fā)射成本與一次性飛機(jī)相提并論。
但實(shí)際成本仍然相對(duì)模糊。據(jù)報(bào)道,2013 年,在加州舉行的 All Things Digital 大會(huì)上,馬斯克聲稱(chēng)火箭助推器占總成本的 75%,當(dāng)時(shí)報(bào)道約為 6000 萬(wàn)美元。SpaceX 的網(wǎng)站列出了獵鷹 9 號(hào)發(fā)射的標(biāo)準(zhǔn)付款計(jì)劃為 6200 萬(wàn)美元。
2018 年,在獵鷹 9 號(hào)火箭助推器 Block 5 發(fā)射之前,馬斯克再次細(xì)分了成本。他說(shuō),助推器的成本約占總成本的 60%,上級(jí)成本為 20%,整流罩成本為 10%,最后 10% 的成本與發(fā)射本身有關(guān)。這將使助推器的成本達(dá)到 3700 萬(wàn)美元左右。
不過(guò),最終的價(jià)格可能會(huì)有所不同。據(jù)悉,由于涉及額外的安全措施,美國(guó)空軍的發(fā)射成本為 9500 萬(wàn)美元。SpaceX 航天器集成總監(jiān)克里斯托弗·庫(kù)利斯(Christopher Couluris)在今年的一次吹風(fēng)會(huì)上表示,重復(fù)使用火箭可以降低價(jià)格,發(fā)射需要 2800 萬(wàn)美元。
就邊際成本而言,即僅生產(chǎn)一枚額外火箭的相關(guān)成本,馬斯克最近也進(jìn)一步闡明了這些數(shù)字。他在 5 月份列出了獵鷹 9 號(hào)火箭的邊際成本,最好的情況是 1500 萬(wàn)美元。他還列出了翻新助推器的費(fèi)用為 100 萬(wàn)美元。這與馬斯克最近的說(shuō)法相吻合,即翻新成本在助推器成本中所占比例不到 10%。
假設(shè)馬斯克最近的說(shuō)法是正確的,那么重復(fù)使用助推器的成本在三次飛行后就會(huì)浮出水面。SpaceX 的單枚助推器可以做多少次飛行?馬斯克回應(yīng)稱(chēng),可能沒(méi)有限制。他說(shuō):“飛行 100 次是可能的,有些部件需要更換或升級(jí)。清洗所有 9 個(gè)梅林(獵鷹 9 號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī))渦輪機(jī)絕不容易,但猛禽發(fā)動(dòng)機(jī)要容易得多,盡管它是個(gè)復(fù)雜得多的發(fā)動(dòng)機(jī)?!?
SpaceX 的火箭可重用性計(jì)劃是一項(xiàng)長(zhǎng)期投資,由于影響因素眾多,可能很難量化總體節(jié)省的成本。馬斯克在 2017 年 3 月指出,該公司在可重復(fù)使用發(fā)射技術(shù)上花費(fèi)了超過(guò) 10 億美元,這意味著該公司還需要從重復(fù)使用計(jì)劃中收回開(kāi)發(fā)成本,而不是直接將這些節(jié)省的成本傳遞給消費(fèi)者。
但 SpaceX 的投資并不止步于開(kāi)發(fā)獵鷹 9 號(hào)火箭。SpaceX 正在開(kāi)發(fā)的星際飛船正在德克薩斯州生產(chǎn),其設(shè)計(jì)目的是提供完全的可重用性。正如馬斯克指出的那樣,這款飛船的猛禽發(fā)動(dòng)機(jī)更容易重復(fù)使用。如果該公司信守承諾,那可能會(huì)讓助推器飛行兩到三次是否有意義的問(wèn)題變得無(wú)關(guān)緊要。
來(lái)源:博客園
發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 08:23:00
谷歌首席執(zhí)行官桑達(dá)爾·皮查伊(Sundar Pichai)表示,該公司沒(méi)有收購(gòu) TikTok 的計(jì)劃。
在接受播客節(jié)目 Pivot Schooled 的采訪中,當(dāng)被問(wèn)到谷歌是否會(huì)購(gòu)買(mǎi)流行的短視頻應(yīng)用 TikTok 問(wèn)題時(shí),皮查伊回答,“我們不會(huì)?!?
媒體已經(jīng)報(bào)道,微軟公司和美國(guó)其他幾家科技公司正在展開(kāi)對(duì) TikTok 的競(jìng)購(gòu)。此前,美國(guó)總統(tǒng)特朗普已經(jīng)發(fā)布威脅要禁止該熱門(mén)短視頻應(yīng)用在美國(guó)的業(yè)務(wù),要求字節(jié)跳動(dòng)公司必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將 TikTok 的美國(guó)業(yè)務(wù)出售給美國(guó)的公司,否則就會(huì)被關(guān)閉。
據(jù)彭博新聞社報(bào)道,谷歌母公司 Alphabet 曾考慮加入一個(gè)收購(gòu)財(cái)團(tuán),作為一個(gè)投資者收購(gòu) TikTok 的少數(shù)股份,但后來(lái)這一計(jì)劃遭遇失敗。
在接受該播客采訪中,皮查伊證實(shí) TikTok 使用谷歌的云服務(wù)而向谷歌支付費(fèi)用。他還說(shuō),TikTok 是在新冠病毒疫情大流行期間才剛剛蓬勃發(fā)展起來(lái)的科技企業(yè)之一,不像谷歌那樣面臨來(lái)自政府監(jiān)管部門(mén)的反壟斷審查。
來(lái)源:博客園
發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 08:18:00
Facebook 當(dāng)?shù)貢r(shí)間周三警告稱(chēng),iOS 14 的反跟蹤新功能可能導(dǎo)致 Audience Network 平臺(tái)廣告商收入下降 50% 以上。
作為即將到來(lái) iOS 更新版中新隱私功能一部分,蘋(píng)果推出了一個(gè)透明度功能,即明確要求用戶選擇是否允許應(yīng)用程序中的廣告跟蹤。8 月份發(fā)布的一份報(bào)告表明,F(xiàn)acebook 對(duì)此功能表示憂慮,因?yàn)樵S多用戶對(duì)這樣的廣告跟蹤功能并不喜歡。
Facebook 周三發(fā)布的一篇博文稱(chēng),以后它不會(huì)從 iOS 14 設(shè)備安裝的自己的應(yīng)用程序中收集廣告標(biāo)識(shí)符 (IDFA)。
Facebook 寫(xiě)道,“這一變化不是我們想要的,但不幸的是,蘋(píng)果對(duì) iOS 14 的更新迫使我們做出了這個(gè)決定?!?
Facebook 表示,這一變化可能會(huì)“嚴(yán)重影響”出版商通過(guò) Facebook 旗下的 Audience Network 廣告平臺(tái)賺錢(qián)的能力,蘋(píng)果的這一反跟蹤功能可能會(huì)“使 iOS 14 上的 Audience Network 程序變得如此無(wú)效,以至于將來(lái)在 iOS 14 設(shè)備上提供它可能變得沒(méi)有意義。
Facebook 說(shuō),通過(guò)測(cè)試發(fā)現(xiàn),iOS 14 設(shè)備用戶要么看不到通過(guò) Audience Network 平臺(tái)發(fā)送的廣告,要么看到的是與用戶不相關(guān)的廣告。
來(lái)源:博客園
發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 08:15:00
記者曹立 CL
編輯陳菲遐
8 月 26 日,小米集團(tuán)(下稱(chēng)小米)(1810.HK)發(fā)布第二季度業(yè)績(jī)報(bào)告,看似亮眼的業(yè)績(jī)數(shù)字無(wú)法掩蓋公司增長(zhǎng)的乏力。
報(bào)告顯示,小米第二季度營(yíng)收為 535.4 億元,同比增長(zhǎng) 3.1%,凈利潤(rùn) 45 億元人民幣,同比增長(zhǎng) 129.8%,超市場(chǎng)預(yù)期。
值得注意的是,小米二季度凈利潤(rùn)存在較大“水分”,一半來(lái)自投資收益。
利潤(rùn)方面,“按公允價(jià)值技術(shù)損益之投資公允價(jià)值變動(dòng)”這項(xiàng)尤為搶眼。數(shù)據(jù)從 2019 第二季度的的-6.7 億元,增長(zhǎng)至 2020 第二季度的 23.66 億元。這部分收益幾乎占到了稅前利潤(rùn) 54.13 億元的一半。小米的解釋為 2020 年股權(quán)及優(yōu)先股的公允價(jià)值收益增加。
數(shù)據(jù)來(lái)源:公司公告,界面新聞研究部
分占按權(quán)益法入賬的投資收益也是小米重要的利潤(rùn)來(lái)源,2020 二季度該部分收益為 8.92 億元,上年同期則為虧損 1210 萬(wàn)元。小米的解釋為 2020 年二季度金山云 IPO 產(chǎn)生了較大收益。
業(yè)務(wù)層面看小米上半年發(fā)展不容樂(lè)觀。智能手機(jī)業(yè)務(wù)營(yíng)收由 2019 年第二季度的 320 億元減少 1.2% 至 2020 年第二季度的 316 億元。盡管小米聲稱(chēng)中高端手機(jī)銷(xiāo)售額增加,帶動(dòng)智能手機(jī)的智能手機(jī)平均售價(jià)從 2019 第二季度的 998.7 元上升到 1116.3 元,但其手機(jī)分部毛利率卻從去年同期的 8.1% 降至 2020 第二季度的 7.2%。這也反映了手機(jī)行業(yè)在疫情之下,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
IOT 與生活消費(fèi)品板塊的收入由 2019 年第二季度的 149 億元增加 2.1% 至 2020 年第二季度的 153 億元?;ヂ?lián)網(wǎng)分部收入由 2019 年第二季度的 46 億元增加 29.0% 至 2020 年第二季度的 59 億元,占收入比例從 8.8% 提升至 11%,反映小米依靠服務(wù)賺錢(qián)的總體戰(zhàn)略仍在推進(jìn)。
數(shù)據(jù)來(lái)源:公司公告,界面新聞研究部
由于毛利率較高的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)占比提升,小米整體毛利率有所提升,從 2019 第二季度的 13.97% 增加至 2020 第二季度的 14.39%,毛利從去年同期 72.58 億元增加至 2020 第二季度的 77.01 億元。
但是,小米在費(fèi)用端的大幅增加將毛利的增長(zhǎng)吞噬殆盡。
小米銷(xiāo)售及推廣開(kāi)支大幅增加 40.4% 到達(dá)了 32 億元,主要是由于宣傳與廣告開(kāi)支以
及包裝與運(yùn)輸開(kāi)支上升。宣傳與廣告增加是由于加大了 5G 和高端手機(jī)的推廣以提高品牌認(rèn)知度所致,包裝與運(yùn)輸開(kāi)支增加主要是由于境外市場(chǎng)銷(xiāo)售的增長(zhǎng)以及疫情期間國(guó)際分銷(xiāo)成本上升。此外,行政開(kāi)支也同比增加了 15.6%。研發(fā)開(kāi)支方面,小米進(jìn)一步加大投入,增加 25.8% 至 20 億元。
不難發(fā)現(xiàn),這三項(xiàng)費(fèi)用增長(zhǎng)的幅度均高于收入的增長(zhǎng)幅度。如果沒(méi)有股權(quán)投資收益的幫忙,小米二季度利潤(rùn)恐怕要陷入下滑的窘境了。
不過(guò),小米近期在資本市場(chǎng)上表現(xiàn)頗為亮眼。本月以來(lái),小米股價(jià)上漲了 26%。截至 8 月 26 日收盤(pán),報(bào)收 19.16 港元/股,市值達(dá) 4619 億港元。
來(lái)源:博客園
發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 08:12:00
每經(jīng)編輯盧祥勇
北京時(shí)間今天凌晨,美股新能源汽車(chē)再度集體上漲。
其中,上市不到一個(gè)月的理想汽車(chē)收盤(pán)漲 28.25%,股價(jià)創(chuàng)新高。
蔚來(lái)也大漲 14.69%,其股價(jià)今年以來(lái)漲幅高達(dá) 409%。
特斯拉收盤(pán)漲 6.42%,也創(chuàng)下新高,最新市值 4013 億美元,已超過(guò)強(qiáng)生和全球最大零售商沃爾瑪,成為美國(guó)市值第十高的上市企業(yè)。
資本市場(chǎng)對(duì)造車(chē)新勢(shì)力的認(rèn)可度正在提升。就在北京時(shí)間今晚,小鵬汽車(chē)也將于北京時(shí)間 8 月 27 日晚間以“XPEV”為證券代碼在紐交所上市。
造車(chē)新勢(shì)力受資本市場(chǎng)追捧
今年 7 月 30 日,理想汽車(chē)在美國(guó)納斯達(dá)克成功掛牌上市,公開(kāi)發(fā)行 9500 萬(wàn)股美國(guó)存托股票,每股定價(jià) 11.5 美元。上市首日收盤(pán)大漲 43.13%,報(bào) 16.46 美元,IPO 發(fā)行價(jià)為 11.50 美元。
理想汽車(chē)市值目前達(dá)到 196 億美元,離蔚來(lái)汽車(chē) 242 億美元市值已不遠(yuǎn)。
圖片來(lái)源:每經(jīng)記者孫桐桐攝
招股書(shū)顯示,理想汽車(chē)在 2018 年、2019 年、2020 年第一季度總收入分別為 0 元、2.84 億元、8.52 億元,凈虧損分別為 15.32 億元、24.38 億元、7700 萬(wàn)元。此外,數(shù)據(jù)還顯示,2020 年第二季度,理想汽車(chē)共交付汽車(chē) 6604 輛,較 2020 年第一季度的 2896 輛車(chē),環(huán)比增長(zhǎng) 128%。
理想汽車(chē)招股書(shū)顯示,李想持股為 25.1%,擁有 70.3% 投票權(quán);王興個(gè)人持股為 8.9%,擁有 3.5% 的投票權(quán);Yanan Shen 持股為 1.1%,擁有 0.4% 的投票權(quán);Tie Li 持股為1%,擁有 0.4% 的投票權(quán)。
美團(tuán) CEO 王興近日接受媒體采訪時(shí)談到投資理想汽車(chē)的原因,他表示,很多投資者還是低估了電動(dòng)汽車(chē)和理想汽車(chē)的潛力,就像很多人一年前或幾年前并沒(méi)有真正看到特斯拉的潛力。
王興稱(chēng),李想是一名優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,理想汽車(chē)擁有好的的產(chǎn)品,而且電動(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)很大,出于長(zhǎng)期考慮,美團(tuán)希望參與電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)革命。
此前,8 月 25 日,摩根士丹利和高盛分別發(fā)布研究報(bào)告。摩根士丹利首次覆蓋理想汽車(chē)“增持”評(píng)級(jí),目標(biāo)價(jià)為 20 美元。高盛方面也首次給予理想汽車(chē)“買(mǎi)入”評(píng)級(jí)及目標(biāo)價(jià) 20.6 美元。
摩根士丹利認(rèn)為,高檔 SUV 在中國(guó)市場(chǎng)仍然頗受歡迎,而理想汽車(chē)獨(dú)特的產(chǎn)品和商業(yè)模式可以支撐其增長(zhǎng),因?yàn)樵摴究梢酝ㄟ^(guò)其擴(kuò)展的電動(dòng)汽車(chē)平臺(tái)使自身脫穎而出。
乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,截至今年 7 月底,只有蔚來(lái)汽車(chē)、理想汽車(chē)、威馬汽車(chē)、小鵬汽車(chē)和合眾汽車(chē)五家造車(chē)新勢(shì)力產(chǎn)品交付量超過(guò) 1 萬(wàn)輛。同時(shí),在今年上半年,這五家企業(yè)分列造車(chē)新勢(shì)力銷(xiāo)量排名的前第五位,五家車(chē)企銷(xiāo)量總和占造車(chē)新勢(shì)力總銷(xiāo)量的 91%,并呈現(xiàn)出穩(wěn)步提升的趨勢(shì)。
蔚來(lái)汽車(chē)圖片來(lái)源:每經(jīng)記者滑昂攝
數(shù)據(jù)顯示,今年4、5、6 月,理想汽車(chē)的交付量分別為 2793 輛、1993 輛和 1891 輛,7 月隨著市場(chǎng)的整體回暖攀升至 2516 輛。
蔚來(lái)官方發(fā)布的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)顯示,7 月蔚來(lái)累計(jì)交付 3533 輛新車(chē),同比增長(zhǎng) 322.1%。并且超過(guò)了去年同期交付數(shù)的 4 倍,是僅次于今年 6 月的歷史上第二高單月交付成績(jī)。截至 7 月,蔚來(lái)汽車(chē)今年交付量達(dá)到 17702 輛,連續(xù) 4 個(gè)月交付量超過(guò) 3000 輛。
中國(guó)三大造車(chē)新勢(shì)力會(huì)師美股
同為造車(chē)新勢(shì)力的小鵬汽車(chē)也將于北京時(shí)間 8 月 27 日晚間以“XPEV”為證券代碼在紐交所上市。
小鵬汽車(chē)紅鯡魚(yú)招股書(shū)顯示,其不僅獲得了現(xiàn)有股東的加持,同時(shí)也獲得了不少新晉意向方的認(rèn)購(gòu)。
有報(bào)道稱(chēng),除了小鵬汽車(chē)之外,威馬汽車(chē)和合眾汽車(chē)將于 2021 年登陸科創(chuàng)板。全聯(lián)車(chē)商投資管理(北京)有限公司總裁曹鶴認(rèn)為,就資本市場(chǎng)來(lái)看,上市將成為造車(chē)新勢(shì)力企業(yè)之間的“分水嶺”,IPO 能使其進(jìn)一步擴(kuò)大在新勢(shì)力造車(chē)企業(yè)中的領(lǐng)先地位。隨著資金等優(yōu)勢(shì)向頭部車(chē)企集中,造車(chē)新勢(shì)力之間的“馬太效應(yīng)”將日益凸顯。
不過(guò),國(guó)泰君安首席汽車(chē)分析師張欣認(rèn)為,當(dāng)前的新能源汽車(chē)市場(chǎng)仍是受政策驅(qū)動(dòng),造車(chē)新勢(shì)力即便成功上市不代表其未來(lái)的成功?!吧硖幟拦傻奈祦?lái)汽車(chē)、小鵬汽車(chē)、理想汽車(chē)還要經(jīng)受諸多復(fù)雜因素的考驗(yàn),最終能否成為頭部車(chē)企還要看此后的發(fā)展。”張欣說(shuō)。
圖片來(lái)源:每經(jīng)記者張曉慶攝
“在特斯拉和蔚來(lái)汽車(chē)的帶動(dòng)下,當(dāng)前美股的新能源汽車(chē)板塊表現(xiàn)強(qiáng)勁,當(dāng)下是造車(chē)新勢(shì)力 IPO 的黃金窗口期。”汽車(chē)行業(yè)分析師陸源表示。
在中國(guó)汽車(chē)流通協(xié)會(huì)常務(wù)理事賈新光看來(lái),包括小鵬汽車(chē)在內(nèi)的部分新勢(shì)力造車(chē)企業(yè),未來(lái)所需要的資金并非目前所募集到的資金可以覆蓋的,所以需要 IPO 融資。
小鵬汽車(chē)招股書(shū)顯示,2019 年,小鵬汽車(chē)研發(fā)投入為 20.7 億元,全年凈虧損 36.9 億元;2020 年上半年,小鵬汽車(chē)營(yíng)收為 10.03 億元,毛利為-3611.6 萬(wàn)元,毛利率為-3.6%。與此同時(shí),小鵬汽車(chē)今年上半年的研發(fā)投入為 6.3 億元,上半年凈虧損 7.95 億元。
據(jù)了解,小鵬汽車(chē)將于 2021、2022 年分別推出兩款全新車(chē)型,2021 年將會(huì)率先推出一款全新B級(jí) SUV 車(chē)型、2022 年或?qū)⑼瞥鲆豢钊?MPV 車(chē)型。有分析認(rèn)為,無(wú)論是智能化的研發(fā),還是產(chǎn)品的打造都需要資金支持,在仍舊面臨虧損的情況下,IPO 或是小鵬汽車(chē)解決資金問(wèn)題的一種有效方式。
編輯盧祥勇杜波
來(lái)源:博客園
發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 08:07:00
非洲 宣布根除野生脊灰病毒 。脊髓灰質(zhì)炎病毒能在人際之間傳播,主要是通過(guò)污染水,它通常感染五歲以下兒童,有時(shí)候能導(dǎo)致癱瘓,如果呼吸肌受到影響則可能致命。25 年前非洲有數(shù)千兒童因該病毒而癱瘓。這種病毒沒(méi)有治療方法,但疫苗能終生提供免疫保護(hù)。目前只在阿富汗和巴基斯坦發(fā)現(xiàn)感染病例。尼日利亞是最后一個(gè)宣布根除野生脊灰病毒的非洲國(guó)家。
來(lái)源:博客園
發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 08:00:00
淘寶的“秘密戰(zhàn)爭(zhēng)”
2013 年,馬云身著一件明白色襯衣,在座無(wú)虛席的黃龍?bào)w育場(chǎng)正中心向黑壓壓的人群吐露真心: 公司做到這個(gè)規(guī)模,小小的自尊,我很驕傲。 但是對(duì)社會(huì)的責(zé)任,我們這個(gè)公司才剛剛開(kāi)始。
那個(gè)晚上,他宣布自己將卸任阿里巴巴 CEO,把“為社會(huì)負(fù)起責(zé)任”的征程繼續(xù)交給臺(tái)下數(shù)以萬(wàn)計(jì)的阿里巴巴人。
說(shuō)罷,他單膝跪地:“我拜托大家!”
那一天,淘寶整整十歲。
在馬云所拜托的人中,有無(wú)數(shù)手握代碼權(quán)杖的 技術(shù)人。他們中有人跟隨馬云創(chuàng)業(yè),在非典的陰影下敲下了淘寶網(wǎng)最初的幾行代碼;有人在張勇天貓改革之時(shí)慕名加入,穿行了困頓的低谷“十月圍城”;有人即將在這個(gè)良夜離開(kāi)溫暖的學(xué)術(shù)圈,跨入阿里巴巴的大門(mén)。
未來(lái)尚未向他們展現(xiàn)溫柔,亦未向他們張開(kāi)獠牙。
刻不容緩,淘寶的很多團(tuán)隊(duì)都摸著石頭上路了。有趣的是,站在今天回望,他們雖然研究的姿勢(shì)不同,卻殊途同歸地?fù)肀Я送粋€(gè)技術(shù): 人工智能。
如今,普通人都理所當(dāng)然地沐浴人工智能的恩澤。然而在技術(shù)人的具體記憶里,這卻是一條艱辛的征程,如同少年騎士打怪升級(jí), 這條路上有兩個(gè)“怪獸”足以致命: 第一、人類(lèi)智能進(jìn)化需要億萬(wàn)年,人工智能的進(jìn)化也很緩慢。這意味著,淘寶的很多創(chuàng)新功能會(huì)給人一種“傻傻的”感覺(jué),引來(lái)用戶的花式吐槽。而技術(shù)人卻不能停下腳步,他們必須說(shuō)服自己:今天被“愛(ài)答不理”的點(diǎn)滴星火一定會(huì)在未來(lái)成為“高攀不起”的耀眼光芒。
第二、技術(shù)是一柄曜石長(zhǎng)劍,可以捍衛(wèi)真理,也可以欺凌弱小。技術(shù)人需要在無(wú)數(shù)個(gè)十字路口仔細(xì)分辨技術(shù)的“善”與“惡”,決定是走還是停。而他們唯一的憑據(jù),只有自己的內(nèi)心。
最近,中哥遇到了幾位淘寶背后的神秘技術(shù)大牛,在過(guò)去的七八年間,他們深居簡(jiǎn)出,卻無(wú)時(shí)無(wú)刻不在和這兩個(gè)怪獸戰(zhàn)斗。
(一)翻譯:難倒戰(zhàn)斗民族的小事兒
2012 年,中國(guó)向全世界出口了 90 億雙鞋,5000 萬(wàn)輛自行車(chē),700 萬(wàn)噸塑料制品,價(jià)值 100 億美元的玩具。
Made in China 如火山噴涌。
在這創(chuàng)紀(jì)錄的出口交易額中,有越來(lái)越多的訂單是老外通過(guò)阿里巴巴國(guó)際站下單的,這很讓阿里人驕傲。但隨之而來(lái)的卻是外國(guó)買(mǎi)家的吐槽——在阿里巴巴國(guó)際站上商品的描述都是英文,可是在歐洲、南美洲、中東有大量的老外不說(shuō)英文,也沒(méi)過(guò)英語(yǔ)四六級(jí),商品介紹看得是云里霧里。
你想象一個(gè)場(chǎng)景:天不怕地不怕的戰(zhàn)斗民族經(jīng)銷(xiāo)商,皺著眉頭懟著屏幕,用蹩腳的翻譯軟件查字典,想買(mǎi)又怕買(mǎi)錯(cuò),帶著慫慫的表情在危險(xiǎn)的邊緣瘋狂試探,是一幅怎樣的畫(huà)面。。。
為了給 Made in China 添磚加瓦,阿里巴巴的同學(xué)決心把商品描述給直接翻譯成高質(zhì)量的俄語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、葡萄牙語(yǔ)、意大利語(yǔ)、阿拉伯語(yǔ)、土耳其語(yǔ)等等 17 種語(yǔ)言。
可是數(shù)以億計(jì)的商品,要是雇幾個(gè)人類(lèi)翻譯,恐怕到世界末日都干不完。這種情況下,他們別無(wú)選擇,只能想辦法做出一套 “人工智能機(jī)器翻譯系統(tǒng)”。
想法很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感。在 2012 年的中國(guó),會(huì)搞“機(jī)器翻譯”這種法術(shù)的大牛鳳毛麟角。
阿里巴巴的同學(xué)們只好訪遍名山大川。終于,他們找到了中科院門(mén)下。彼時(shí)中科院正好有一個(gè)小分隊(duì)做研究性質(zhì)的機(jī)器翻譯。而駱衛(wèi)華,正是當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)的一員。
駱衛(wèi)華
別被駱衛(wèi)華的外表欺騙,他笑容和氣,辦事卻總是死磕。在清華第一次接觸“機(jī)器翻譯”,他就被這件事兒給迷住了,反復(fù)叨叨著:“有意思,真的有意思!”
有意思?xì)w有意思,從 1995 年上大學(xué)到 2012 年這十幾年之間,因?yàn)闄C(jī)器翻譯還在早期,沒(méi)啥人用,所以學(xué)機(jī)器翻譯的人根本沒(méi)什么用武之地。這個(gè)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生要么畢業(yè)就轉(zhuǎn)行去做程序員,要么就像駱衛(wèi)華那樣進(jìn)入研究機(jī)構(gòu)“躲在小樓成一統(tǒng)”。
說(shuō)白了,在那種情況下還能堅(jiān)持做機(jī)器翻譯研究的,基本上非瘋即癲,駱衛(wèi)華的老師劉群比他還夸張,微博名字都改成了“MT-to-Death”(機(jī)器翻譯至死)。。。
春天還是讓這幫人給等到了。這不,阿里巴巴的同學(xué)已經(jīng)在門(mén)口三顧茅廬了。
這里簡(jiǎn)單科普一下“機(jī)器翻譯”的原理: 機(jī)器翻譯的基本操作就是給機(jī)器準(zhǔn)備大量的“原文-譯文對(duì)照資料”,然后經(jīng)過(guò)精巧的人工智能算法,讓機(jī)器能夠從這些資料中“總結(jié)”出翻譯的規(guī)律,從而學(xué)會(huì)翻譯。
當(dāng)時(shí),駱衛(wèi)華他們拼命收集來(lái)了網(wǎng)絡(luò)上 17 種語(yǔ)言為數(shù)不多的對(duì)照資料,還拜托各個(gè)語(yǔ)種的專(zhuān)家為每種語(yǔ)言寫(xiě)了上千句精細(xì)的對(duì)照翻譯,很快就訓(xùn)練出了一個(gè)簡(jiǎn)易版的翻譯機(jī)器人。 畢竟資料有限,我們也不懂這些小語(yǔ)種,幾乎可以肯定,這個(gè)機(jī)器人翻譯出來(lái)的東西是很粗糙的。
駱衛(wèi)華回憶。
然而,17 個(gè)語(yǔ)言的頁(yè)面上線之后,把阿里巴巴和駱衛(wèi)華都嚇了一跳。來(lái)自非英語(yǔ)國(guó)家的訪問(wèn)量瞬間就增長(zhǎng)了 40%,成交量當(dāng)然也隨之攀升。
只是牛刀小試,就帶來(lái)這么威猛的效果。這徹底燃起了阿里巴巴同學(xué)們的熱情,決定了,大刀闊斧地搞人工智能翻譯!于是,他們要做的第一件事就是——邀請(qǐng)駱衛(wèi)華加盟阿里巴巴。
寶貝描述翻譯成俄語(yǔ)大概就是這種感覺(jué),你感受一下。
?。ǘ┦裁捶g是“好”翻譯
2014 年,駱衛(wèi)華成為了阿里巴巴的一員,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)機(jī)器翻譯團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。
剛一加入,他的三觀就受到了沖擊: 之前我滿腦子想的都是怎么讓翻譯更接近原文的意思。到了阿里巴巴內(nèi)部之后我才發(fā)現(xiàn),翻譯原來(lái)并不是越準(zhǔn)確越好。。。
駱衛(wèi)華說(shuō)。
你可能都看懵了,翻譯難道不是越準(zhǔn)確越好???
沒(méi)錯(cuò),翻譯這件事兒其實(shí)是技術(shù)和藝術(shù)的混合體,講究個(gè)“信達(dá)雅”。有時(shí)候地道的翻譯卻并不“準(zhǔn)確”,例如《 Gone With The Wind》翻譯成中文叫《亂世佳人》,或者只有一個(gè)字《飄》,這兩種翻譯都不“準(zhǔn)確”,卻讓人更能體會(huì)到原句的意境。
在淘寶上,同樣有這樣的例子。
你可能看到過(guò)有商家給自己的寶貝標(biāo)題起名叫這種: “iPhone11 鋼化膜蘋(píng)果 11pro 防窺x防偷窺膜 Xsmax 全屏覆蓋 11 防窺屏 Xr 防塵手機(jī) 7p 防透屏偷 8plus 窺p膜看瞄貼膜”。
這種做法其實(shí)是為了讓用戶無(wú)論搜索什么關(guān)鍵詞都能找到它。可是如果把這個(gè)標(biāo)題原封不動(dòng)地翻譯成外語(yǔ),老外看著這一長(zhǎng)串心里就會(huì)一萬(wàn)草泥馬奔騰而過(guò):“這到底是在賣(mài)啥吶思密達(dá)??”
所以,對(duì)于阿里巴巴上的商品來(lái)說(shuō),并不是翻譯得越“準(zhǔn)確”越好,而是越“地道”越好。
于是,駱衛(wèi)華和同學(xué)們開(kāi)始研究一套有中國(guó)特色的翻譯系統(tǒng):改寫(xiě)翻譯。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是: 讓機(jī)器理解這句話的核心是想表達(dá)什么,然后給你一個(gè)重新組織語(yǔ)言的機(jī)會(huì),用人話再說(shuō)一次。
例如剛才那個(gè)超長(zhǎng)的標(biāo)題:“iPhone11 鋼化膜蘋(píng)果 11pro 防窺x防偷窺膜 Xsmax 全屏覆蓋 11 防窺屏 Xr 防塵手機(jī) 7p 防透屏偷 8plus 窺p膜看瞄貼膜”,被精簡(jiǎn)之后大概就會(huì)變成: “iPhone 防窺鋼化膜”。
雖然機(jī)器翻譯肯定達(dá)不到《亂世佳人》這種信達(dá)雅,但畢竟直奔主題,更適應(yīng)老外的文化習(xí)慣,他們紛紛豎起大拇哥。
折騰了半天才搞定標(biāo)題,大伙兒擦擦汗,接下來(lái)要開(kāi)始進(jìn)軍商品的內(nèi)文描述了。
內(nèi)文翻譯涇渭分明地分成兩類(lèi):有些詞句可以創(chuàng)造性的“改寫(xiě)”;但是有些詞句卻必須 100% 嚴(yán)格準(zhǔn)確翻譯。這就是商品的“關(guān)鍵屬性”,包括 品牌、型號(hào)、材質(zhì)、尺寸、顏色等等。
舉個(gè)栗子,“小米”這個(gè)詞。
如果機(jī)器翻譯要是把“小米”(手機(jī))給翻譯成了“millet”(吃的那個(gè)小米),人家把小米手機(jī)當(dāng)成粗糧給進(jìn)口了,這還了得。。。
我舉小米這個(gè)例子,大部分人都能 get 到梗,但是在不同的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,還有無(wú)數(shù)像“小米”這樣需要專(zhuān)業(yè)背景知識(shí)才能翻譯對(duì)的詞語(yǔ)。這時(shí)候,僅僅靠翻譯團(tuán)隊(duì)自己的人生閱歷就不夠了,他們需要各行各業(yè)的專(zhuān)家加持。
很幸運(yùn),在阿里巴巴內(nèi)部就有負(fù)責(zé)各個(gè)行業(yè)的運(yùn)營(yíng)同學(xué),駱衛(wèi)華團(tuán)隊(duì)趕快請(qǐng)他們標(biāo)注自己的行業(yè)的專(zhuān)有名詞都有哪些類(lèi)型,然后機(jī)器翻譯團(tuán)隊(duì)再“按圖索驥”,對(duì)照專(zhuān)業(yè)詞典里一個(gè)一個(gè)地核實(shí)修改,就像是在通用翻譯系統(tǒng)上一個(gè)個(gè)“打補(bǔ)丁”。
這個(gè)過(guò)程非常累,而且不能出錯(cuò)。但每多一個(gè)補(bǔ)丁,翻譯系統(tǒng)的表現(xiàn)就好一點(diǎn)。正應(yīng)了技術(shù)宅那句古訓(xùn):“人工智能,有多少人工,就有多少智能。”
搞定了這些,前言不搭后語(yǔ)、驢唇不對(duì)馬嘴、指鹿為馬的笑話才慢慢絕跡了。
然而這僅僅是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步。
有一天開(kāi)會(huì),國(guó)際業(yè)務(wù)的同學(xué)提出一個(gè)困惑:“你們說(shuō),泰國(guó)人需不需要買(mǎi)拖鞋?”
“當(dāng)然需要啦。。?!贝蠹一卮稹?
“可為啥泰國(guó)人就是不在阿里巴巴上搜索拖鞋呢?”對(duì)方問(wèn)。
駱衛(wèi)華心里“咯噔”一下。
(三)買(mǎi)拖鞋引發(fā)的“血案”
這里要先科普一下阿里巴巴的外語(yǔ)搜索系統(tǒng)是如何運(yùn)作的。
泰國(guó)人搜索輸入的關(guān)鍵詞當(dāng)然是泰語(yǔ)。但是阿里巴巴搜索引擎只認(rèn)識(shí)英語(yǔ),所以搜索過(guò)程被分為三步: 1、泰國(guó)人輸入泰語(yǔ)關(guān)鍵詞;
2、一個(gè)翻譯系統(tǒng)把關(guān)鍵詞從泰語(yǔ)翻譯成英語(yǔ);
3、阿里巴巴用“英語(yǔ)關(guān)鍵詞”去匹配數(shù)據(jù)庫(kù)中的商品。
駱衛(wèi)華說(shuō)。
大家伙兒一拍大腿,就是因?yàn)閷?duì)文化的理解不夠深入,造成這么一個(gè)翻譯上的失誤,結(jié)果無(wú)數(shù)中國(guó)商家損失了生意,無(wú)數(shù)泰國(guó)剁手黨沒(méi)有找到心儀的拖鞋,真是罪過(guò)。。。
于是他們意識(shí)到,很多翻譯僅僅專(zhuān)業(yè)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,還要考慮當(dāng)?shù)氐奈幕?xí)慣、口語(yǔ)習(xí)慣。
“泰國(guó)人買(mǎi)拖鞋”的問(wèn)題肯定不是孤例,團(tuán)隊(duì)馬上舉一反三,去后臺(tái)查驗(yàn)每一種商品的搜索量。凡是他們覺(jué)得不對(duì)勁的商品,就找到熟悉這個(gè)文化的專(zhuān)家去核實(shí),果然用這種方法發(fā)現(xiàn)了很多類(lèi)似問(wèn)題。 例如,西班牙語(yǔ)的一個(gè)詞,在南美洲的阿根廷代表“拖鞋”,在西班牙就是“舞鞋”,在美國(guó)說(shuō)西班牙語(yǔ)的地區(qū)指的是“運(yùn)動(dòng)鞋”。我們就得根據(jù)搜索者的地理位置來(lái)判斷給他哪種鞋。。。
駱衛(wèi)華苦笑。
如此案例,不勝枚舉。
2015 年,隨著翻譯的完善,阿里巴巴的國(guó)際業(yè)務(wù)開(kāi)始爆發(fā)增長(zhǎng)。而“翻譯”這件小事兒,也把人工智能的強(qiáng)大表現(xiàn)得淋漓盡致。到 2018 年,阿里憑借每天 7.5 億次的調(diào)用量,創(chuàng)造了全球最大規(guī)模的電商機(jī)器翻譯應(yīng)用記錄。
事實(shí)上,就在駱衛(wèi)華加入阿里巴巴的 2014 年,也是阿里巴巴人工智能的爆發(fā)年。他們大刀闊斧地成立了研究機(jī)構(gòu) iDST,而后自然語(yǔ)言處理大神司羅、來(lái)自微軟的計(jì)算引擎大神周靖人,密歇根州立大學(xué)的機(jī)器學(xué)習(xí)大牛金榕紛紛加盟,這些 iDST 大神們支撐起了阿里巴巴人工智能的骨架。而 iDST 也幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),成為了如今人們耳熟能詳?shù)倪_(dá)摩院 ,此乃后話。
而我們不妨回到我們的故事,彼時(shí)在淘寶的主戰(zhàn)場(chǎng)——中國(guó)本土,人工智能也已露出鋒芒。
?。ㄋ模┏?jí)導(dǎo)購(gòu)
2015 年,淘寶團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)“小變化”:來(lái)自手機(jī)端的購(gòu)物流量,第一次完全超越 PC 端。
小變化,往往是大歷史的回響。
就在同一年,中國(guó)大地上智能手機(jī)狂銷(xiāo) 4.38 億部,相當(dāng)于這個(gè)國(guó)度總?cè)丝诘娜种欢荚谶@一年購(gòu)買(mǎi)了智能機(jī);而在英國(guó)倫敦,阿法狗的工程師們正在緊鑼密鼓地秘密籌備,來(lái)年,這部人工智能機(jī)器人會(huì)以羞辱的姿勢(shì)戰(zhàn)勝人類(lèi)最強(qiáng)棋手李世石和柯潔。
“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)”和“人工智能”,就這樣以堅(jiān)固的姿勢(shì)扭在一起,從手機(jī)屏幕噴薄而出。而普通人感受到的第一個(gè)變化,恐怕就是在手機(jī)淘寶上發(fā)現(xiàn)了一個(gè)有趣的“小功能”。
以往在淘寶的首頁(yè)往下拉,很快就能拉到底部。而現(xiàn)在不同了,往下拉,會(huì)出現(xiàn)一個(gè)名叫“猜你喜歡”的神秘板塊,一個(gè)個(gè)推薦商品如同待選的嬪妃,像瀑布一樣流淌在屏幕下方,越劃拉越有,越有越想劃拉。
站在今天回望,這就是淘寶“認(rèn)知智能”的第一波雛形。
這就是“猜你喜歡”
三桐,正是手淘“推薦算法”的負(fù)責(zé)人。作為阿里巴巴最早一批招攬的搜索推薦技術(shù)人才,他毫無(wú)疑問(wèn)是淘寶移動(dòng)化戰(zhàn)役背后的功臣之一。
剛才說(shuō)的那個(gè)“猜你喜歡”,背后正是三桐和同事們一起構(gòu)建的推薦算法體系。
三桐
說(shuō)回我們的故事。淘寶認(rèn)知智能的任務(wù)就是一句話:盡自己的最大的努力“猜對(duì)”用戶想要找什么商品。 你去購(gòu)物中心的時(shí)候,時(shí)常會(huì)碰到一些比較資深的導(dǎo)購(gòu)員,通過(guò)和你對(duì)話,甚至察言觀色,就能知道你想買(mǎi)的是什么,從而幫你找到喜歡的東西,甚至還會(huì)和你探討著裝品味,討論服飾穿搭,讓你這次購(gòu)物體驗(yàn)很開(kāi)心。其實(shí)我們的夢(mèng)想,就是讓淘寶成為“資深導(dǎo)購(gòu)員”。
三桐對(duì)我說(shuō)。
有一說(shuō)一,即便是一群天才組成的隊(duì)伍,要做出一個(gè)“人工智能資深導(dǎo)購(gòu)員”仍然非常艱辛。 一方面,要從很少的信息里判斷用戶的意圖,還要確保信息不泄露,本身就對(duì)算法有很高的要求;
另一方面,導(dǎo)購(gòu)要非常謹(jǐn)慎地不打擾客戶,稍微多說(shuō)一句話就會(huì)讓顧客覺(jué)得不自在。
總結(jié)一句話:咱也不知道,咱還不敢問(wèn)。
講真,就這個(gè)尺度,人類(lèi)都經(jīng)常拿捏不好。在理發(fā)店被理發(fā)師“唐僧式推銷(xiāo)”過(guò)的人一定深有感觸——你能從理發(fā)師的推銷(xiāo)里聽(tīng)出滿滿的“要掏你錢(qián)包”的惡意,這恐怕是人生中最不好的體驗(yàn)之一了。
既然這么難,動(dòng)不動(dòng)就招罵,淘寶又為什么又非要挑戰(zhàn)呢?
其實(shí)就在淘寶內(nèi)部,曾有過(guò)激烈的討論:我們做推薦,到底是為了什么?
討論的結(jié)果是:不做推薦,當(dāng)然不會(huì)打擾用戶,但卻會(huì)讓淘寶變成死氣沉沉的啞巴商場(chǎng)。而做“推薦”,絕不是為了多賣(mài)東西,而是可以讓用戶有“發(fā)現(xiàn)”的感覺(jué),這樣才能體會(huì)到購(gòu)物的 快樂(lè)。
于是就有了“猜你喜歡”。
這里科普一下。“猜你喜歡”其實(shí)是一個(gè) “隱式詢問(wèn)系統(tǒng)”,它的工作原理大概是這樣: 1、淘寶可以猜一下你的大致年齡和喜好,然后粗略地算出你可能會(huì)喜歡什么產(chǎn)品,把這些新產(chǎn)品顯示在主頁(yè)下面。例如給你推薦了一些裙子、化妝品還有背包。
2、你可能無(wú)意間刷到了一條裙子,感覺(jué)不錯(cuò),于是點(diǎn)進(jìn)去查看;后來(lái)又發(fā)現(xiàn)了一個(gè)口紅,于是又點(diǎn)進(jìn)去看。淘寶就通過(guò)這種方式,并沒(méi)有打擾你,但卻相當(dāng)于問(wèn)了你“喜不喜歡這條裙子?”“喜不喜歡這個(gè)口紅?”,并且得到了你的“回答”。
3、把用戶的這些“回答”塞進(jìn)復(fù)雜的人工智能算法,人工智能會(huì)試著預(yù)判你的喜好,可以繼續(xù)推薦你可能喜歡的其他東西。
你看,察言觀色,直指人心,這就是“隱式詢問(wèn)”的魅力。
事實(shí)上,就在“猜你喜歡”上線之后,有很多人超喜歡這個(gè)功能。 當(dāng)時(shí)很多淘寶的用戶反映,每天不刷完淘寶給推薦的商品,都不想睡覺(jué)。。。
三桐笑著告訴我。
但是,這并不能讓所有用戶滿意。這里有個(gè)經(jīng)典的案例:有的用戶在點(diǎn)擊了幾次“電腦”之后,淘寶會(huì)總向他推薦電腦,也不管他是不是已經(jīng)買(mǎi)過(guò)電腦了,或者已經(jīng)不想買(mǎi)電腦了。
人的思維很活絡(luò),而機(jī)器卻很呆板,完全跟不上人的變化。這種“無(wú)腦”推薦,開(kāi)始讓一些用戶覺(jué)得無(wú)聊,還讓他們產(chǎn)生了錯(cuò)覺(jué):淘寶是不是想掙錢(qián)想瘋了,我不買(mǎi)就不罷休??
面對(duì)這種吐槽,技術(shù)團(tuán)隊(duì)覺(jué)得好冤枉:明明是技術(shù)不夠厲害,卻被懷疑動(dòng)機(jī)。他們壓力山大,趕緊想辦法改善推薦的算法和策略。
?。ㄎ澹伴W念”捕捉者
“猜你喜歡”的傻,根本原因還是對(duì)于消費(fèi)者“意圖”的理解不準(zhǔn)確。
上個(gè)月我搜過(guò)汽車(chē),上周我搜過(guò)鍵盤(pán),昨天我搜了水杯。這次我又來(lái)淘寶,你說(shuō),我想要什么?汽車(chē)、鍵盤(pán)、水杯一起來(lái)嗎?大概率不是。
此時(shí)此刻我的興趣點(diǎn)很可能集中在 某一個(gè)特定的主題上,這個(gè)主題有可能是之前搜索過(guò)的汽車(chē)鍵盤(pán)水杯,有可能是今天臨時(shí)起意剛剛想到的。
猜對(duì)我現(xiàn)在的想法,難度不亞于“讀心術(shù)”。
2017 年 三桐所在的團(tuán)隊(duì)就開(kāi)始著手用人類(lèi)最高級(jí)的算法提升推薦的準(zhǔn)確性,并且定了一個(gè)逆天的目標(biāo):認(rèn)知智能。
剛才幾次提到了“認(rèn)知智能”,聽(tīng)上去很兇悍。這里解釋一下: “認(rèn)知智能”是“感知智能”的進(jìn)階形態(tài)。
認(rèn)知智能,就是讓人工智能擁有類(lèi)似人類(lèi)的“理解”“推理”“規(guī)劃”能力。一個(gè)具有完整認(rèn)知智能的機(jī)器人,基本就達(dá)到了科幻電影的水準(zhǔn)。
我們說(shuō)回淘寶推薦系統(tǒng)的改造現(xiàn)場(chǎng)。
三桐告訴我,人的意圖實(shí)際上可以粗略分為三類(lèi):
第一類(lèi),是標(biāo)簽,它是靜態(tài)的。
例如你是一個(gè)“男人”,你基本可能大概就永遠(yuǎn)是個(gè)男人,那么你大概率會(huì)一直喜歡男裝(如果你不是女裝大佬的話)。如果你“有小孩”,那么你基本就會(huì)一直有小孩,你會(huì)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間喜歡購(gòu)買(mǎi)兒童用品。
第二類(lèi),是偏好,它是偏動(dòng)態(tài)的。
假如你是個(gè)米 Boy,那么你大概率會(huì)一直喜歡小米。如果你是花粉,那么你大概率會(huì)一直喜歡華為。這就是品牌偏好,會(huì)在一段時(shí)間內(nèi)保持穩(wěn)定。但是人們會(huì)不會(huì)一生只對(duì)一個(gè)品牌忠誠(chéng)呢?顯然大多數(shù)人不會(huì)。今天還夸 Android 好,明天就抱著蘋(píng)果喊真香的大有人在。
第三類(lèi),才是真正的意圖,它是高度動(dòng)態(tài)的。
比如你偶爾在路上看到一個(gè)人的耳機(jī)很漂亮,你掏出淘寶想要找,找到之后馬上下單。到了單位聽(tīng)同事介紹了一款泡面不錯(cuò),你打算下單在家里屯一箱,看了看覺(jué)得吃這么多方便面沒(méi)營(yíng)養(yǎng),于是放棄了。這種閃念,是來(lái)無(wú)影去無(wú)蹤的。
對(duì)這三類(lèi)意圖就分別像考卷上的“選擇題”、“填空題”、“大題”,只有都做對(duì)了,用戶才會(huì)覺(jué)得人工智能懂自己。
可對(duì)于人工智能來(lái)說(shuō),這三種題的難度和計(jì)算量可是不同的。感受人類(lèi)的標(biāo)簽,是 Easy 模式,一個(gè)月算一次就夠了;感受人的偏好,是 Hard 模式,可能要一周算一次;感受人的意圖,就是 Hell 模式了,需要每時(shí)每刻每秒都永不停歇地計(jì)算。
所以,要做對(duì)這張考卷,主要考驗(yàn)兩個(gè)技術(shù):“算法”和“算力”。 所謂算法,主要就是解題能力:無(wú)數(shù)的數(shù)據(jù)涌來(lái),到底怎么才能把這些龐雜的數(shù)據(jù)變成一個(gè)“意圖”。如果算法不精,用戶本來(lái)想要黃瓜,你判斷用戶想要茄子,答案都錯(cuò)了,算得再快也木意義。
所謂算力,主要就是答題速度:如何在最短的時(shí)間內(nèi),把這個(gè)算法跑完。用戶搜索了一件衣服,可能一秒鐘以后就希望看到你給她的推薦,可如果淘寶算了一小時(shí)才算好,那用戶早就連淘寶都退出了。。。
這其中,算力的問(wèn)題相對(duì)好解決,解決的方案就叫做“阿里云”。阿里云的本質(zhì)就是一大坨不知疲倦的計(jì)算機(jī),它產(chǎn)生的計(jì)算力可以為阿里巴巴自己所用,也可以對(duì)外提供服務(wù)。實(shí)際上,阿里巴巴當(dāng)年那么努力地做出阿里云,首先是要滿足自己計(jì)算的需要。(參考 《阿里云的這群瘋子》 )
然而,算法的提升,卻是一個(gè)非常緩慢的過(guò)程。為此,認(rèn)知智能團(tuán)隊(duì)招攬了很多國(guó)際上頂尖的算法大牛。他們做了很多嘗試。
舉個(gè)例子: 如果你看到某個(gè)商品出現(xiàn)在屏幕里,可能就會(huì)快速劃過(guò),這時(shí),你的快速劃動(dòng)的動(dòng)作就應(yīng)該被算法認(rèn)為是你對(duì)這個(gè)商品不感興趣的因素。
某些商品你雖然停留的時(shí)間長(zhǎng),但卻僅僅是停留,沒(méi)有查看的動(dòng)作,也不意味著你對(duì)這個(gè)商品感興趣。
算法越好,可以考慮的情況就越精細(xì),得出的結(jié)論就越貼近真實(shí)世界。
最近幾年,認(rèn)知智能團(tuán)隊(duì)在頂級(jí)會(huì)議上發(fā)表了很多論文,都是在踩坑的過(guò)程中得到的干貨結(jié)論。而人們也會(huì)發(fā)現(xiàn),淘寶的推薦雖然仍然在很多方面有提高的空間,卻在緩慢而堅(jiān)定地進(jìn)步。(參考 《阿里巴巴,終于有了預(yù)測(cè)未來(lái)的能力》 )
“認(rèn)知智能”就像一個(gè)紅娘,不僅要懂姑娘,還要懂小伙兒。這個(gè)姑娘代表“消費(fèi)者”,小伙兒就代表“商品”。
剛才說(shuō)的都是對(duì)消費(fèi)者的理解,現(xiàn)在說(shuō)說(shuō)對(duì)商品的理解。
對(duì)商品的理解,難度主要集中在商品的圖片上。理解圖片包括兩方面: 第一,圖片里面有啥;
第二,圖片美不美。
一個(gè)商品具有“事實(shí)分類(lèi)”和“情感分類(lèi)”兩個(gè)屬性。
所以,這群技術(shù)宅需要專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)一套算法,計(jì)算出什么類(lèi)型的人喜歡什么類(lèi)型的圖片。如果是喜歡簡(jiǎn)約的商務(wù)人士,就給他推圖片風(fēng)格簡(jiǎn)約的皮包;如果是波西米亞風(fēng)的少女,那就給他推看一眼能暈車(chē)的花紋裙子。
如今,你打開(kāi)淘寶,在首頁(yè)下拉、付款成功頁(yè)面、還有商品詳情頁(yè)里,都有推薦商品的板塊,它們都是最初那個(gè)“猜你喜歡”的衍生版。
這些年,淘寶推薦功能使用的人越來(lái)越多,但是吐槽也隨之而來(lái)。
最大的問(wèn)題就在于,人們總能感覺(jué)出來(lái)淘寶在根據(jù)自己的行為做推薦。推薦就是這樣,一旦被人察覺(jué)出來(lái)你在推薦,你的推薦再好都不香了。。。
欲戴王冠,必承其重。技術(shù)帶來(lái)的問(wèn)題,要用技術(shù)解決。
于是,從 2019 年開(kāi)始, 三桐和團(tuán)隊(duì)開(kāi)始攻堅(jiān)“認(rèn)知智能”的進(jìn)階版,那就是想辦法讓推薦來(lái)到人身邊的時(shí)候,感覺(jué)輕柔、絲滑、無(wú)感,卻又貼心。
三桐和團(tuán)隊(duì)
在雙 11 的合影
(六)打雷要下雨,天冷穿棉襖
講真,大多數(shù)人沒(méi)有意識(shí)到,了解別人不一定非要獲得這個(gè)人的每一個(gè)細(xì)節(jié)信息,僅僅依靠常識(shí)就能成為一個(gè)相當(dāng)善解人意的人。
什么是常識(shí)呢?
舉個(gè)例子:1、人在熱的時(shí)候需要冷的東西降溫;2、冷的東西包括冷飲;3、冰淇淋屬于冷飲;4、夏天的屬性是熱。根據(jù)以上四點(diǎn)推導(dǎo): 人在夏天更喜歡購(gòu)買(mǎi)冰淇淋。
這就是一個(gè)常識(shí)。
所以,不管你是誰(shuí),在炎炎夏日,有人給你端來(lái)一杯冷飲,大概率會(huì)讓你開(kāi)心。同理,夏天的時(shí)候在淘寶上給你推薦冷飲,也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。而且,結(jié)合常識(shí)做出的推薦,人們接受起來(lái)也會(huì)更容易。
這個(gè)世界上的常識(shí)無(wú)計(jì)其數(shù),而把無(wú)數(shù)常識(shí)聯(lián)合起來(lái),變成一套能讓機(jī)器理解的東西,就叫做“認(rèn)知圖譜”。
認(rèn)知智能團(tuán)隊(duì)想要死磕的,就是 “認(rèn)知圖譜”。
例如,手機(jī)殼是和手機(jī)相關(guān)的配件。所以當(dāng)你買(mǎi)了手機(jī)之后,給你推薦手機(jī)殼,就不僅不會(huì)引起你的反感,反而讓你覺(jué)得很貼心;孜然、辣椒面、羊肉是和燒烤相關(guān)的商品,那么當(dāng)你對(duì)燒烤架感興趣的時(shí)候,給你推薦這些食材,就變得很智慧了。
這就是一個(gè)認(rèn)知圖譜的示例。
當(dāng)然,知識(shí)圖譜所包含的內(nèi)容,還遠(yuǎn)不止“下雨要打傘”、“天冷穿棉襖”這些小兒科的常識(shí)。它還能知道“流行動(dòng)向”。
例如,最近 Supreme 熱銷(xiāo),而你經(jīng)常購(gòu)買(mǎi)其他時(shí)尚潮牌,系統(tǒng)同樣可以給你推薦它;如果你經(jīng)常購(gòu)買(mǎi) JK,那淘寶可能就會(huì)給你推薦 Conomi。
有了認(rèn)知圖譜,淘寶開(kāi)始漸漸擺脫“你搜過(guò)什么就給你推什么”的“幼稚園”階段,進(jìn)入了更多地給你推薦適合商品的高級(jí)階段。
從學(xué)術(shù)角度看,最近兩年在知識(shí)圖譜領(lǐng)域有一個(gè)非常有趣的測(cè)試集,叫做“火鍋問(wèn)答”(HotpotQA),是由三名在美國(guó)留學(xué)的中國(guó)學(xué)生聚餐吃火鍋的時(shí)候想出的創(chuàng)意。
火鍋問(wèn)答里收錄了各種需要知識(shí)圖譜推理才能得出正確答案的問(wèn)題,而全世界的知識(shí)圖譜系統(tǒng)都會(huì)以挑戰(zhàn)火鍋問(wèn)答的成績(jī)作為實(shí)力的證明。
阿里認(rèn)知圖譜團(tuán)隊(duì)的算法,最近幾年都穩(wěn)穩(wěn)排在火鍋問(wèn)答成績(jī)榜的世界第一,實(shí)力確實(shí)不一般。
三桐告訴我,從后臺(tái)數(shù)據(jù)看,2020 年使用淘寶推薦的用戶正在爆炸式地增加,但是仍然有很多人并沒(méi)有使用推薦的習(xí)慣。不過(guò)他也不著急,他覺(jué)得只要技術(shù)進(jìn)步,一定有越來(lái)越多的用戶可以發(fā)現(xiàn)并且信任這個(gè)“導(dǎo)購(gòu)”。
三桐團(tuán)隊(duì)的推薦系統(tǒng)是一個(gè)“隱形導(dǎo)購(gòu)”,然而在淘寶上,還有另一個(gè)“實(shí)體導(dǎo)購(gòu)”,那就是人人都很熟悉的,在旺旺上一口一個(gè)“親~”的客服小姐姐。
你可能會(huì)問(wèn),客服小姐姐和人工智能有啥關(guān)系?
關(guān)系杠杠的。其實(shí)就在此刻,你在淘寶上咨詢商品,有很多回答都是人工智能做出的。
(七)“機(jī)器人小姐姐”
人工智能客服和人類(lèi)客服哪個(gè)更好?
大多數(shù)人的答案毋庸置疑:肯定是人類(lèi)客服好!誰(shuí)愿意和機(jī)器人對(duì)話呀??
這話沒(méi)錯(cuò),但是在 2014 年,淘寶并不是要在“人類(lèi)”和“人工智能”之間二選一,而是要在“沒(méi)人”和“人工智能”之間二選一。
空無(wú),是如今淘寶智能客服團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人。他可是歷史的親歷者。
空無(wú),被尊為“阿里巴巴的韓庚” 2014 年的時(shí)候,淘寶客服的壓力山大。用戶打進(jìn)來(lái)的熱線電話根本接不起來(lái),有的買(mǎi)賣(mài)糾紛投訴,一排就排到三個(gè)月以后處理。短時(shí)間招不來(lái)成千上萬(wàn)的客服人員,即使能招來(lái),也養(yǎng)不起。。。
空無(wú)回憶。
那個(gè)時(shí)候,空無(wú)是 CCO 事業(yè)部的技術(shù)負(fù)責(zé)人。CCO,就是當(dāng)時(shí)淘寶為了提高用戶滿意度而設(shè)立的部門(mén),全稱(chēng)叫做“阿里巴巴客戶體驗(yàn)事業(yè)部”。
客服連電話都接不起來(lái),還談啥客戶體驗(yàn)嘞。。。
空無(wú)臨危受命,準(zhǔn)備搞一套人工智能的客服機(jī)器人。輔助淘寶的人類(lèi)客服對(duì)付海潮一樣涌來(lái)的用戶咨詢。
這里有兩個(gè)行業(yè)小知識(shí),需要科普一下。 1、當(dāng)時(shí)的客服形態(tài)是:在對(duì)話界面先給你展示一些常見(jiàn)問(wèn)題,你點(diǎn)選問(wèn)題,就彈出解答。實(shí)在解答不了,你會(huì)在角落里發(fā)現(xiàn)“人工服務(wù)”按鈕。淘寶也是這么做的。
2、無(wú)論在哪個(gè)行業(yè),大部分的用戶咨詢其實(shí)都是比較“低階”的。例如在淘寶上,用戶詢問(wèn)客服最多的就是:“怎么退貨?”“怎么申請(qǐng)售后?”這類(lèi)基本操作。
好,問(wèn)題來(lái)了。
很多用戶即使是詢問(wèn)簡(jiǎn)單問(wèn)題也會(huì)選擇人工客服,而人類(lèi)客服回答一個(gè)簡(jiǎn)單問(wèn)題,也要耗費(fèi)相當(dāng)?shù)木蜁r(shí)間。這樣一來(lái),真正復(fù)雜高階的問(wèn)題就被擠到后面,忙不過(guò)來(lái)了。
這就好像考試的時(shí)候雖然選擇題很簡(jiǎn)單,但是數(shù)量太多了,導(dǎo)致沒(méi)有時(shí)間做大題。。。。
所以,空無(wú)想做的客服機(jī)器人理念是醬的:
用戶把問(wèn)題用“人話”的形式表達(dá)出來(lái),人工智能理解這句話之后,就去知識(shí)庫(kù)里搜索,如果它能回答就直接回答,如果不能回答再讓人工服務(wù)接過(guò)去不遲。
你還記得不,“有多少人工就有多少智能”。要做這件事,首先得拉來(lái)很多懂人工智能算法的大牛。
空無(wú)那些年的小心思在這一刻體現(xiàn)得淋漓盡致: 其實(shí)我加入 CCO 以后,就開(kāi)始在內(nèi)部馬不停蹄地籠絡(luò)算法大牛。那時(shí)候做算法的人很沒(méi)地位的,各個(gè)團(tuán)隊(duì)都不需要他們,很郁悶。別人還看不到算法的重要性,我正好撿漏!到了要做客服機(jī)器人的時(shí)候,我已經(jīng)有三個(gè)算法團(tuán)隊(duì)了。
空無(wú)笑著說(shuō)。
2015 年,第一版客服機(jī)器人誕生了,這就是現(xiàn)在很多人都知道的“阿里小蜜”。
可是就在阿里小蜜準(zhǔn)備上線服役的時(shí)候,一場(chǎng)“真理標(biāo)準(zhǔn)大討論”猝不及防地在淘寶內(nèi)部爆發(fā)了。
很多同事組成了“反方”,他們的觀點(diǎn)是:人工智能客服還很傻,一旦放出去,用戶很容易覺(jué)得淘寶在用這個(gè)機(jī)器人“阻擋”用戶接觸人工客服,這會(huì)對(duì)淘寶的口碑造成很大的影響。
可是空無(wú)他們的“正方”觀點(diǎn)是:如果不嘗試,怎么知道用戶喜不喜歡呢?況且人工智能需要在不斷的訓(xùn)練中才能成長(zhǎng),如果遲遲不放阿里小蜜出去鍛煉,就會(huì)一直智障下去。。。眼看每天人工客服積壓的投訴越來(lái)越多,事不宜遲?。?
最終,空無(wú)他們拼死爭(zhēng)取到了一塊“試驗(yàn)田”:淘寶的新注冊(cè)用戶(大概占總用戶的 10%)可以看到人工智能客服入口。
講真,這一版的阿里小蜜確實(shí)不太聰明的亞子,從后臺(tái)來(lái)看,對(duì)于用戶問(wèn)題的解決率只有 30-40%。大部分最后還得轉(zhuǎn)人工。
這也不怪團(tuán)隊(duì)不努力,因?yàn)樯婕暗阶匀徽Z(yǔ)言理解的人工智能確實(shí)處在技術(shù)的早期,真的非常非常難。但是這樣的結(jié)果,讓“反方”同學(xué)占了優(yōu)勢(shì),大家一致投票,人工智能客服還沒(méi)到火候,再等等也不遲。
空無(wú)他們別提多郁悶了。
可是幾個(gè)月后,大洋彼岸的一個(gè)重磅新聞,卻扭轉(zhuǎn)了“輿論局勢(shì)”。
2016 年春天,積攢了一年的阿法狗火力全開(kāi),橫掃李世石和柯潔,瞬間甩掉了人工智能頭上“智障”的帽子。雖然阿法狗下圍棋和阿里巴巴智能客服沒(méi)啥關(guān)系,可這件事兒卻影響了所有人的心智。
“大家開(kāi)始相信,原來(lái)人工智能的春天已經(jīng)這么近了?!笨諢o(wú)說(shuō)。
這件事之后,“反方”的阻力明顯變?nèi)趿恕?2016 年春天開(kāi)始,所有人投票同意:阿里小蜜全量鋪開(kāi),所有淘寶的用戶都可以用到這個(gè)智能客服機(jī)器人了。
要知道, 人工智能的智能程度,和訓(xùn)練它用到的數(shù)據(jù)量直接相關(guān)。
面對(duì)數(shù)以億計(jì)的巨大用戶群,阿里小蜜迅速獲得了海潮一樣的洶涌數(shù)據(jù),進(jìn)化的速度陡然加快,問(wèn)題解決率攀升到 60%。
酒香不怕巷子深。很多在淘寶天貓上的商家也開(kāi)始注意到了這個(gè)可堪大用的機(jī)器人。他們紛紛輾轉(zhuǎn)找到空無(wú),詢問(wèn)這機(jī)器人能不能借他們用用。眼看要到雙 11,他們店鋪?zhàn)约旱目头膊粔蛴昧恕?
空無(wú)當(dāng)然很開(kāi)心,可是這時(shí),反對(duì)派的擔(dān)憂又來(lái)了。。。
(八)小蜜“出圈兒”
淘寶自己用機(jī)器人客服,畢竟只代表淘寶??墒瞧脚_(tái)上的商家如果用了機(jī)器人客服,一旦出問(wèn)題,那可是會(huì)影響銷(xiāo)量的。商家損失真金白銀,肯定會(huì)罵淘寶,用戶購(gòu)物體驗(yàn)糟糕,也肯定會(huì)罵淘寶。
兩頭挨罵,誰(shuí)能擔(dān)得起這個(gè)責(zé)任呢?
人工智能征程上的“怪獸”,此刻威力盡顯。究竟是給商家上機(jī)器人客服是“善”,還是不給商家上機(jī)器人客服是“善”?這個(gè)抉擇,是技術(shù)人不能承受之重。
最終,正反兩方“打”成了一致,決定先選擇 9 個(gè)比較大的商家,一起來(lái)共建人工智能客服。大家把好處和風(fēng)險(xiǎn)都攤開(kāi)了。如果商家信任阿里巴巴,并且愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),那我們就一起干!就這樣,阿里小蜜的商家版——店小蜜——第一次亮相了。
當(dāng)時(shí)同意合作的 9 個(gè)商家包括耐克、小米、榮耀等等。你可以看到這些品牌不僅很大,而且他們的文化都是相當(dāng)重視用戶口碑和體驗(yàn)的。
他們愛(ài)惜羽毛到了“變態(tài)”的地步: 在雙 11 之前,每一家都對(duì)店小蜜提了一長(zhǎng)串要求,其中包括店小蜜回復(fù)用戶的語(yǔ)氣,轉(zhuǎn)人工服務(wù)的方式,甚至規(guī)定了不同時(shí)段分流到店小蜜和人工客服的用戶比例,盡量多地讓人類(lèi)客服來(lái)接觸服務(wù)用戶,實(shí)在忙不過(guò)來(lái)了店小蜜再頂上。
所有人,都緊張地度過(guò)了這次雙 11。然而,這 9 家店鋪店小蜜的表現(xiàn)可以用“驚艷”來(lái)形容。
小米在上一年雙 11 用到了 700 名人類(lèi)客服,今年本來(lái)預(yù)計(jì)會(huì)用到 1000 人以上,但是店小蜜的加入,只配合了 500 個(gè)人類(lèi)客服就平穩(wěn)地度過(guò)了雙 11,節(jié)省了一半的人力。
當(dāng)然僅僅節(jié)省人力不是目的。根據(jù)這些商家回憶,在沒(méi)有增加成本的情況下,店鋪從銷(xiāo)量到用戶滿意度居然都提高了,這一把確確實(shí)實(shí)“賭對(duì)了”。
經(jīng)此一役,阿里內(nèi)部懷疑阿里小蜜和店小蜜的聲音迅速減少,人工智能終于用時(shí)間和努力,證明了自己體內(nèi)所蘊(yùn)含的巨大能量——機(jī)器人客服絕不僅僅是一個(gè)工具,而是一個(gè)大時(shí)代的序曲。
找到一張空無(wú)和小蜜的合影
從 2016 年開(kāi)始,越來(lái)越多的店鋪開(kāi)始使用店小蜜,而店小蜜的回答解決率也超過(guò)了 90%。作為普通買(mǎi)家,估計(jì)你也會(huì)有感覺(jué),這幾年你在淘寶上咨詢商品,人工智能的回復(fù)越來(lái)越多。雖然有時(shí)還不盡如人意,但是解決你的基本問(wèn)題還是沒(méi)問(wèn)題的。
在短短的兩年間,被空無(wú)“籠絡(luò)”的算法工程師人生經(jīng)歷了過(guò)山車(chē)——被各個(gè)部門(mén)“愛(ài)答不理”到“高攀不起”。有了這一手好牌,大家終于可以元?dú)鉂M滿地精進(jìn)人工智能的技術(shù)了。
阿里小蜜在這幾年又攻克了很多技術(shù)難關(guān),空無(wú)給我舉了幾個(gè)例子:
1、多輪互動(dòng)
用戶會(huì)按照日常對(duì)話的方式和機(jī)器人對(duì)話。而在日常人類(lèi)對(duì)話里,多輪互動(dòng)是很稀松平常的。
例如: 用戶:我要開(kāi)發(fā)票。
客服:你要開(kāi)哪一個(gè)商品的發(fā)票?
用戶:小米手機(jī)。
這時(shí),人腦很輕松就能把前后的信息拼起來(lái),明白用戶是要開(kāi)“小米手機(jī)”的“發(fā)票”。
可是對(duì)于人類(lèi)來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)單的事情,人工智能就很難做到。這時(shí),技術(shù)宅們就要為人工智能專(zhuān)門(mén)創(chuàng)建一個(gè)“多輪對(duì)話”的引擎。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是把常用的多輪對(duì)話都列舉出來(lái),讓機(jī)器下次遇到同樣的情況就可以應(yīng)對(duì)自如。
列舉多輪對(duì)話的場(chǎng)景,是個(gè)相當(dāng)繁瑣而且具有專(zhuān)業(yè)屬性的工作,僅僅靠空無(wú)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)是不夠的,還需要客服團(tuán)隊(duì)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)列舉、調(diào)整。
為此,空無(wú)他們專(zhuān)門(mén)做了一套可視化系統(tǒng),讓普通的客服或者運(yùn)營(yíng)同學(xué)就可以通過(guò)拖拽的方式調(diào)整多輪對(duì)話,很多人一起貢獻(xiàn)智慧,機(jī)器人聰明的腳步就越來(lái)越快了。
2、知識(shí)圖譜
知識(shí)圖譜和我們之前說(shuō)的認(rèn)知智能里的“認(rèn)知圖譜”有點(diǎn)像,你可以理解為它就是人類(lèi)的常識(shí)。
舉兩個(gè)例子: 如果一個(gè)人對(duì)客服說(shuō):我忘記了。根據(jù)知識(shí)圖譜里記載,“被忘記”的很可能是“密碼”。所以阿里小蜜此時(shí)就可以根據(jù)“知識(shí)圖譜”追問(wèn)一句:你是不是忘記了密碼?
如果一個(gè)人對(duì)客服說(shuō):不想要了。那么根據(jù)知識(shí)圖譜,“不想要了”的東西很可能是“商品”,阿里小蜜就可以追問(wèn):是不是要退貨?
3、語(yǔ)音對(duì)話
從 2018 年開(kāi)始,阿里小蜜長(zhǎng)能耐了。以前都是通過(guò)文字和用戶交流,現(xiàn)在它可以“接電話”了。
其實(shí)接電話的本質(zhì)就是把用戶的語(yǔ)音變成文字,人工智能客服再把回答從文字變成語(yǔ)音說(shuō)出來(lái)就行了。但是,真的做起來(lái), 空無(wú)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)情況比這個(gè)要難得多得多。 首先,把語(yǔ)音翻譯成文字會(huì)涉及到語(yǔ)音識(shí)別的準(zhǔn)確性;把文字發(fā)成語(yǔ)音考驗(yàn)斷句和發(fā)音的流暢性。這就要求在 ASR(自動(dòng)語(yǔ)音識(shí)別)和 TTS(語(yǔ)音轉(zhuǎn)文字)方面不斷改進(jìn)技術(shù)。
其次,用戶在語(yǔ)音聊天時(shí)的狀態(tài)更自然,思路更飄忽。有可能上一秒在說(shuō)售后服務(wù)的事兒,下一秒就去說(shuō)支付的事兒。這個(gè)時(shí)候就要求系統(tǒng)時(shí)刻感知用戶的思路有沒(méi)有切換。
再次,在語(yǔ)音對(duì)話的時(shí)候,用戶一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)器人說(shuō)的不是自己感興趣的內(nèi)容,就會(huì)強(qiáng)制打斷,這就要求系統(tǒng)在說(shuō)話的同時(shí),也要時(shí)刻支著耳朵聽(tīng)用戶有沒(méi)有新指示,這叫做“雙工”技術(shù)。
以上每一個(gè)問(wèn)題的解決,都要用到此時(shí)此刻人類(lèi)科學(xué)的最前沿成果。
空無(wú)感嘆,這么多年,做了這么多事兒,其實(shí)就是為了一點(diǎn): 絕不想讓人工智能客服成為擋住用戶尋找人類(lèi)客服的墻,而是應(yīng)該成為輔助人類(lèi)客服幫用戶解決問(wèn)題的幫手。
他面前的那個(gè)怪獸,仍然會(huì)時(shí)不時(shí)殺出來(lái),阻擋去路。
2017 年的“雙 11”的一個(gè)小插曲,讓空無(wú)想了很多。
那年 11 月 10 日晚上 23:50,距離雙 11 流量洪峰到來(lái)只有 10 分鐘,客服團(tuán)隊(duì)的一位同學(xué)突然做了一個(gè)操作,本意是想讓接下來(lái)的阿里小蜜和店小蜜發(fā)揮得更好。好巧不巧,這個(gè)操作卻恰好觸發(fā)了系統(tǒng)的一個(gè)隱秘 Bug,小蜜瞬間癱瘓。
所有的人腦子瞬間一片空白,趕快去搶修。
可是要把系統(tǒng)恢復(fù)好,卻需要將近二十分鐘。這意味著就在雙 11 零點(diǎn)到來(lái)之后的十分鐘,小蜜是不可用的。
果然,零點(diǎn)到來(lái),無(wú)數(shù)店鋪都發(fā)現(xiàn)了:小蜜沒(méi)有正常工作。瞬間,質(zhì)疑和吐槽雪片一樣襲來(lái)??諢o(wú)他們沒(méi)有辦法,只好一邊全力修復(fù),一邊安撫店鋪掌柜。直到 00:10 系統(tǒng)恢復(fù)運(yùn)作,吐槽才順次平息。
那以后,小蜜團(tuán)隊(duì)痛定思痛,把本來(lái)就很強(qiáng)的測(cè)試系統(tǒng)又再次加強(qiáng),全力保證這種問(wèn)題不會(huì)再出現(xiàn)。到 2018 年雙 11,小蜜已經(jīng)承接了淘寶天貓平臺(tái) 98% 的在線服務(wù)需求。
很長(zhǎng)時(shí)間,空無(wú)都在被一種情緒所籠罩: 我們的小蜜再也不是一個(gè)可有可無(wú)的機(jī)器人,它背后是幾十萬(wàn)商家的真金白銀、身家性命,這是沉重的責(zé)任。
空無(wú)說(shuō)。
(九)淘寶的“打怪升級(jí)”
時(shí)間終于跋涉到了 2020 年。
淘寶已經(jīng)像一個(gè)機(jī)甲戰(zhàn)士,渾身轉(zhuǎn)載了諸多打磨錚亮的人工智能武器。雖然傷痕累累,卻目光炯炯。
馬云正式宣布退休,從人們視野中淡去,他的“跪地托付”也留在了歷史的書(shū)頁(yè)里,恐怕這些技術(shù)人不會(huì)每時(shí)每刻都記起。但那個(gè)畫(huà)面卻像一幕戲劇的開(kāi)端。
逍遙子張勇接過(guò)阿里巴巴的帥印,繼續(xù)讓天下沒(méi)有難做的生意。大幕拉開(kāi),淘寶像一艘船,被技術(shù)人的夢(mèng)想和一次次的抉擇推向未知的遠(yuǎn)方。
張勇
后來(lái),駱衛(wèi)華的翻譯團(tuán)隊(duì)搞出了新的事情,他們能夠把商品圖片中的文字“摳出來(lái)”,翻譯好再原封不動(dòng)地“PS”回去,讓一幅帶有中文或英文的圖片,可以變成俄羅斯語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、土耳其語(yǔ)的圖片。這樣一來(lái),整個(gè)商品頁(yè)面的翻譯變得渾然一體。
這是一個(gè)把中文圖片變成英文圖片的例子。
“我們的希望就是外國(guó)用戶完全沉浸其中,不要意識(shí)到他們看的是一個(gè)翻譯頁(yè)面?!瘪樞l(wèi)華說(shuō)。
他們也幫助阿里云團(tuán)隊(duì)把阿里云的各種產(chǎn)品介紹都翻譯成全世界各國(guó)的語(yǔ)言,讓代表中國(guó)的云計(jì)算可以更方便地漂洋過(guò)海。
他們還試著對(duì)淘寶的購(gòu)買(mǎi)評(píng)價(jià)做“情感分析”,從成千上萬(wàn)條評(píng)價(jià)中找到夸獎(jiǎng)和吐槽最典型的幾條,作為推薦評(píng)價(jià)呈現(xiàn)給用戶,希望能縮短人們?cè)诜喸u(píng)論上浪費(fèi)的時(shí)間。
三桐和他所在的搜索推薦團(tuán)隊(duì)仍然在他們“資深導(dǎo)購(gòu)”的路上探索,最近幾年,他們傾注了大量的力量在前沿的“圖計(jì)算”領(lǐng)域,通過(guò)精細(xì)分析數(shù)據(jù)之間的關(guān)聯(lián)來(lái)優(yōu)化推薦,試著給顧客更多的驚喜。
而空無(wú)的智能客服團(tuán)隊(duì)最近正在嘗試讓小蜜做“閱讀理解”,給它一篇商品介紹的文章,它就可以自動(dòng)從中挑出關(guān)鍵信息,組成回答。有了這項(xiàng)技術(shù)加持,店鋪的工作人員不用花很長(zhǎng)時(shí)間調(diào)試機(jī)器人,它就可以 自己學(xué)習(xí)商品特性,回答顧客的問(wèn)題。
而這些技術(shù),也在漸漸從服務(wù)淘寶用戶的工具變成服務(wù)社會(huì)的生產(chǎn)力。
駱衛(wèi)華給我講了一個(gè)故事。
2020 年,新冠肺炎來(lái)了。中國(guó)的治療實(shí)踐非常成功,尤其是浙大一院,在兇狠的疫情浪潮里,沒(méi)有一例死亡病例。
于是,當(dāng)時(shí)馬云公益基金、浙大一院和世界衛(wèi)生組織 WHO 合作,第一時(shí)間把醫(yī)生的救治經(jīng)驗(yàn)總結(jié)成了一套醫(yī)療手冊(cè)對(duì)外發(fā)布了出去。但是,很快 WHO 就接到了一些反饋:很多非英語(yǔ)國(guó)家的一線醫(yī)生沒(méi)辦法那么準(zhǔn)確地閱讀英語(yǔ)資料,但醫(yī)療手冊(cè)又非常專(zhuān)業(yè),決不能出現(xiàn)絲毫理解偏差。這些國(guó)家的衛(wèi)生機(jī)構(gòu)希望 WHO 能給出一個(gè)多語(yǔ)言版本的醫(yī)療手冊(cè)。
這個(gè)任務(wù),猝不及防地落在了駱衛(wèi)華的機(jī)器翻譯團(tuán)隊(duì)頭上。
當(dāng)然,這么嚴(yán)肅的事情,肯定不敢完全依賴(lài)機(jī)器翻譯。但是他們想到了一個(gè)好辦法:結(jié)合已有的醫(yī)療詞庫(kù),把醫(yī)療手冊(cè)先用機(jī)器粗略翻譯,然后再召集各個(gè)語(yǔ)言的志愿者在這個(gè)“粗加工版本”上進(jìn)行精確訂正。
這樣做有一個(gè)巨大的好處:對(duì)于專(zhuān)業(yè)詞匯的口徑已經(jīng)被統(tǒng)一,人類(lèi)志愿者不需要在專(zhuān)業(yè)詞匯上有紛爭(zhēng),這可以節(jié)省很多時(shí)間。
召集志愿者的英雄帖火速刊登在 WHO 網(wǎng)站上,來(lái)自俄羅斯、印尼、伊朗、意大利、日本、韓國(guó)的志愿者紛紛回復(fù),愿意為祖國(guó)效力。
這是俄文版醫(yī)療手冊(cè)的截圖
就這樣,原本最短也需要 10 天才能完成的繁重翻譯工作,在人工智能和人的協(xié)作下,各個(gè)語(yǔ)種分別用了3-5 天就全部完成了翻譯。世衛(wèi)組織趕快下發(fā)了這些醫(yī)療手冊(cè)。
沒(méi)人能夠估計(jì),如果這些醫(yī)療手冊(cè)晚下發(fā)一周,將會(huì)有多少處在生死邊緣的生命會(huì)等不到黎明,滑向深淵。
由于疫情,中國(guó)的出口貿(mào)易也受到了沖擊,關(guān)注社會(huì)時(shí)事和國(guó)家命運(yùn)的人們,都著實(shí)捏了一把汗。
然而在中國(guó)內(nèi)部,直播帶貨方興未艾,網(wǎng)購(gòu)的數(shù)額大幅增加。阿里巴巴決定把直播帶貨這件事兒,推向全世界。
駱衛(wèi)華和團(tuán)隊(duì)們做了一件有趣的事情,給直播的主播畫(huà)面下方,配上了各個(gè)語(yǔ)種的實(shí)時(shí)翻譯字幕。現(xiàn)在你登錄速賣(mài)通(國(guó)際版的淘寶),就可以看到一幅奇景:很多主播用中文帶貨,可下面圍觀的都是操著各種語(yǔ)言的老外。。。
技術(shù)就是技術(shù),這柄長(zhǎng)劍并無(wú)善惡。
但是,使用技術(shù)的淘寶技術(shù)人卻在漫長(zhǎng)的日子里如履薄冰。當(dāng)我站在他們身邊,映入我雙眼的是:他們?cè)谧觥俺林厍艺鎸?shí)”的事情,盡力讓技術(shù)加深人和人之間的理解,讓技術(shù)帶給人希望。讓技術(shù)成為一朵煙花,在夜空里散盡人間的溫柔。
如果讓我來(lái)評(píng)價(jià)“淘寶打怪升級(jí)”的歷程,我也許會(huì)摘抄 《基業(yè)長(zhǎng)青》的作者吉姆·柯林斯所說(shuō)的一段話: 沒(méi)有單一的決定性行動(dòng),沒(méi)有宏大的計(jì)劃,沒(méi)有一招致勝的創(chuàng)新,沒(méi)有單獨(dú)的幸運(yùn)突破,也沒(méi)有什么奇跡時(shí)刻。相反,這個(gè)過(guò)程就像持續(xù)地推動(dòng)一個(gè)巨大而沉重的飛輪,讓它一圈接著一圈旋轉(zhuǎn),不斷增加動(dòng)能,直至達(dá)到突破點(diǎn),甚至超越。
他們也許做對(duì)了很多,也做錯(cuò)了很多。然而漫長(zhǎng)的路上,誰(shuí)又真的能預(yù)知下一個(gè)怪獸何時(shí)到來(lái)?誰(shuí)又能真的擁有一本《馴龍秘籍》,像開(kāi)掛一樣斬妖除魔?
除了向前,我們別無(wú)選擇。
再自我介紹一下吧。我叫史中,是一個(gè)傾心故事的科技記者。我的日常是和各路大神聊天。如果想和我做朋友,可以搜索微信:shizhongmax
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 23:55:00
楊凈金磊發(fā)自凹非寺
量子位報(bào)道公眾號(hào) QbitAI
投資超千億、運(yùn)行三年的芯片項(xiàng)目,被官方披露陷入「爛尾」危機(jī)。
連價(jià)值 5.8 億元,大陸唯一一臺(tái) 7nm 光刻機(jī)都被拿來(lái)作抵押。
在國(guó)產(chǎn)芯片備受關(guān)注的當(dāng)下,這樣的消息迅速成為半導(dǎo)體領(lǐng)域最大新聞。
一個(gè)名叫武漢弘芯半導(dǎo)體的明星項(xiàng)目,被置于聚光燈下。
事情最初是起于武漢東西湖區(qū)政府在 7 月 30 日發(fā)布的《上半年?yáng)|西湖區(qū)投資建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析》官方文件,其中預(yù)警指出: 武漢弘芯半導(dǎo)體項(xiàng)目存在較大資金缺口,隨時(shí)面臨資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn);
項(xiàng)目基本停滯,剩余千億資金今年難申報(bào)。
不過(guò),這份報(bào)告全文,現(xiàn)在已經(jīng)難以同步。
這是一家什么樣的公司?
文件中提及的停擺項(xiàng)目,跟武漢弘芯半導(dǎo)體制造有限公司 (HSMC)息息相關(guān)。
在這次暴雷之前,「先進(jìn)技術(shù)」、「大牛加持」、「高額、重點(diǎn)投資」成為了它的三大標(biāo)簽。
首先說(shuō)「先進(jìn)技術(shù)」。
其官網(wǎng)信息顯示,武漢弘芯成立于 2017 年 11 月,總部位于武漢臨空港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),主攻邏輯芯片、系統(tǒng)集成。
公司簡(jiǎn)介中稱(chēng),其擁有 14 納米及 7 納米以下節(jié)點(diǎn),F(xiàn)inFET(鰭式場(chǎng)效應(yīng)晶體管)先進(jìn)邏輯工藝與晶圓級(jí)先進(jìn)封裝技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
同時(shí),也在其官網(wǎng)上公布了上述工藝的詳細(xì)時(shí)程,例如在 14 納米自主技術(shù)研發(fā)上: 去年 3 月,就已啟動(dòng)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃,目前為第一階段的廠房建置時(shí)期。主要建筑結(jié)構(gòu)現(xiàn)已完工。
無(wú)塵室工程預(yù)計(jì) 10 月完成,設(shè)備機(jī)臺(tái)正加緊進(jìn)行采購(gòu)發(fā)包作業(yè)中,預(yù)計(jì) 2019 年 11 月開(kāi)始移入作業(yè)。
同時(shí)期也將啟動(dòng)光罩制作及技術(shù)開(kāi)發(fā)與量產(chǎn)調(diào)校工作,擬在 2020 年下半年開(kāi)始首次測(cè)試片流片及首次 SRAM 母盤(pán)功能測(cè)試工作。
7 納米自主技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目方面: 2020 年開(kāi)始進(jìn)行 7 納米的自主技術(shù)研發(fā)。
目標(biāo)在 2021 年第三季開(kāi)始首次測(cè)試片流片及首次 SRAM 母盤(pán)功能測(cè)試。
其次是「大牛加持」。
天眼查提供的工商資料信息顯示,武漢弘芯股東為 2 名自然人——李雪艷、莫森。
其中,李雪艷擔(dān)任武漢弘芯董事長(zhǎng),莫森擔(dān)任董事。
但被強(qiáng)調(diào)的「大牛」,并非上述兩位。
而是另一位半導(dǎo)體領(lǐng)域聲名在外的大牛:
蔣尚義。
沒(méi)錯(cuò),就是臺(tái)積電那位功勛重臣蔣尚義,外界有過(guò)“臺(tái)積電創(chuàng)始人張忠謀最重視的研發(fā)干將”的評(píng)價(jià)。
蔣尚義 1946 年出生,現(xiàn)年 74 歲,先后畢業(yè)于國(guó)立臺(tái)灣大學(xué)、普林斯頓大學(xué),斯坦福大學(xué),博士畢業(yè)后先在德州儀器,后來(lái)到了惠普實(shí)驗(yàn)室,一直在芯片半導(dǎo)體領(lǐng)域。
1997 年,51 歲的蔣尚義從美國(guó)惠普回到臺(tái)積電,當(dāng)時(shí)臺(tái)積電在商業(yè)上很成功,但是在技術(shù)上落后國(guó)際2~3 代,用蔣尚義的話來(lái)說(shuō),就是“跟今天中國(guó)大陸半導(dǎo)體業(yè)的情況差不多”。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下,臺(tái)積電先后攻克 130nm 低介電材料、28nm 柵極制程等多項(xiàng)技術(shù),成功反超對(duì)手,成為國(guó)際半導(dǎo)體的“技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者”。
半導(dǎo)體行業(yè) 40 年的工作,讓蔣尚義積累了材料、激光、電子等多方面的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
被媒體稱(chēng)為中國(guó)臺(tái)灣半導(dǎo)體最重要的人物之一、中國(guó)半導(dǎo)體領(lǐng)域的重將。
所以蔣尚義宣布在 2019 年——73 歲已退休的身份就任武漢弘芯 CEO。
一時(shí)也成為轟動(dòng)兩岸的大新聞。
其后,蔣尚義的帶動(dòng)效應(yīng)也開(kāi)始展現(xiàn),一大批半導(dǎo)體專(zhuān)家匯集武漢弘芯。
雖然聲稱(chēng)不主動(dòng)帶走舊部,但據(jù)《日經(jīng)亞洲評(píng)論》報(bào)道稱(chēng),自去年以來(lái),武漢弘芯從臺(tái)積電聘請(qǐng)了 50 多位經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師和管理人員,其價(jià)碼相當(dāng)于在臺(tái)積電年薪及紅利的 2 至 2.5 倍。
如此高薪挖人,實(shí)在也是志在高遠(yuǎn)。
后來(lái)的采訪中,蔣尚義也展現(xiàn)出暮年壯心,他希望在武漢弘芯,重建新的秩序。
他認(rèn)為,這些年集成電路不斷創(chuàng)新,發(fā)展至今摩爾定律已經(jīng)接近其物理極限,未來(lái)改變方向在于整個(gè)系統(tǒng)中的瓶頸:封裝與電路板。
而武漢弘芯志在裸機(jī)芯片及系統(tǒng)集成——希望做系統(tǒng)代工,重新來(lái)規(guī)劃系統(tǒng)。
最后,是「高額、重點(diǎn)投資」。
武漢弘芯在其官方網(wǎng)站中還披露,其總投資額約為 200 億美元 ,主要投資項(xiàng)目為: 預(yù)計(jì)建成 14 納米邏輯工藝生產(chǎn)線,總產(chǎn)能達(dá)每月 30,000 片。 預(yù)計(jì)建成 7 納米以下邏輯工藝生產(chǎn)線,總產(chǎn)能達(dá)每月 30,000 片。 預(yù)計(jì)建成晶圓級(jí)先進(jìn)封裝生產(chǎn)線。
在《武漢市 2020 年市級(jí)重大在建項(xiàng)目計(jì)劃》中,武漢弘芯半導(dǎo)體制造項(xiàng)目也位列第一,總投資額顯示為 1280 億元。
不僅如此,武漢弘芯也是 2018 年武漢單個(gè)最大投資項(xiàng)目。。
但正是這樣一個(gè)星光熠熠、前途璀璨的項(xiàng)目,為啥忽然就急轉(zhuǎn)直下了?
危機(jī):主要承包商陷欠稅風(fēng)波,二期項(xiàng)目仍未完工
先簡(jiǎn)單了解下弘芯項(xiàng)目構(gòu)成。
主要分兩期建成,一期項(xiàng)目總投資額為 520 億元,二期投資額為 760 億元,兩期共計(jì) 1280 億元。妥妥的千億芯片項(xiàng)目。
但實(shí)際落地中,問(wèn)題開(kāi)始變得復(fù)雜。
在官方主動(dòng)披露的文件中,表明了停擺原因——目前全文難覓,但從財(cái)新報(bào)道中可窺見(jiàn)一斑: 項(xiàng)目一期工程于 2018 年初開(kāi)工,目前主要生產(chǎn)廠房、研發(fā)大樓等總建筑面積達(dá) 39 萬(wàn)平方米的一期工程均已封頂或完成。
二期項(xiàng)目則是在 2018 年 9 月開(kāi)始動(dòng)工,但始終沒(méi)有完成土地調(diào)規(guī)和出讓。因項(xiàng)目缺少土地、環(huán)評(píng)等支撐材料,無(wú)法上報(bào)國(guó)家發(fā)改委窗口指導(dǎo),導(dǎo)致國(guó)家半導(dǎo)體大基金、其他股權(quán)基金無(wú)法導(dǎo)入。
這背后就必須要提到這一項(xiàng)目的主要承包商——「武漢火炬建設(shè)集團(tuán)有限公司」。
去年 11 月,一些媒體就曾披露,「7500 萬(wàn)土地被查封,武漢弘芯二期項(xiàng)目受阻」。
而查封原因正是火炬建設(shè)公司拖欠 4100 萬(wàn)工程款。
不過(guò)隨后,武漢弘芯發(fā)表公開(kāi)聲明,并無(wú)拖期工程進(jìn)度款行為。
而且這家公司拖欠款項(xiàng),并不是一件新鮮事。
據(jù)企查查顯示,火炬建設(shè)公司光 7 月份就有 5 條欠稅公告,其中企業(yè)所得稅欠稅余額就有 1594 萬(wàn)之多,增值稅就有 891 萬(wàn)。
就在昨日,還新增了一條高風(fēng)險(xiǎn)信息——成為被執(zhí)行人,立案原因尚不明確。
看起來(lái)承包商拖欠款項(xiàng),成為了最直接原因。
而其他方面,弘芯項(xiàng)目的進(jìn)展似乎還可以。
還是在《上半年?yáng)|西湖區(qū)投資建設(shè)領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析》中,表示: 產(chǎn)線規(guī)模大幅縮水:一期生產(chǎn)線 300 余臺(tái)套設(shè)備均在有序訂購(gòu),陸續(xù)進(jìn)廠,但原計(jì)劃購(gòu)置設(shè)備 3560 臺(tái)套。 國(guó)內(nèi)(大陸)唯一能生產(chǎn) 7 納米芯片的核心設(shè)備 ASML 高端光刻機(jī)已入廠。
還需要注意的是,武漢弘芯目前已有未付清設(shè)備的尾款。
不過(guò),武漢弘芯最新聲明中說(shuō),上述狀況「是受到疫情影響」,目前「企業(yè)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)均回復(fù)和保持正?!?。
影響:拿大陸唯一 7nm 光刻機(jī)抵押
然而,資金的問(wèn)題,已經(jīng)沒(méi)法兒掩蓋了。
據(jù)天眼查顯示,今年 1 月,武漢弘芯向湖北省武漢市西湖區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局登記了一項(xiàng)動(dòng)產(chǎn)抵押,數(shù)額不小,有 5.8 億之多。
不過(guò),武漢弘芯也提供了緩解資金缺口的方法:
抵押一臺(tái) ASML 掃描式光刻機(jī)。
在這兩年的芯片科普中,大家對(duì)于光刻機(jī)已經(jīng)不再陌生,作為芯片生產(chǎn)最重要的工具,光刻機(jī)直接決定了造芯生產(chǎn)的起點(diǎn)。
或者也可以說(shuō),是弘芯這個(gè)項(xiàng)目的重要生產(chǎn)工具。
去年 12 月,武漢弘芯還曾高調(diào)舉行「ASML 光刻機(jī)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)儀式」。
沒(méi)想到,現(xiàn)在無(wú)奈作為抵押貸款,以緩解資金之憂。
「全新,尚未啟用?!?
這臺(tái)機(jī)器就是那臺(tái)高調(diào)宣傳的大陸唯一 7nm 光刻機(jī)。
官方 ASML 官網(wǎng)資料顯示,該型號(hào)的光刻機(jī)可以為用戶提供 10nm 以下節(jié)點(diǎn)經(jīng)濟(jì)高效的解決方案。
另外,抵押還不只光刻機(jī)。
其股東「武漢臨空港開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)發(fā)展投資集團(tuán)」則有 4 個(gè)動(dòng)產(chǎn)抵押文書(shū),價(jià)值約 20 多億設(shè)備,主要是剝離切割、包裝、加工設(shè)備、以及變壓器等電氣設(shè)備,廠房的結(jié)構(gòu)鋼、門(mén)窗等。
除了這一方法,還有直接搬設(shè)備的路子。
據(jù)集微網(wǎng)報(bào)道,中國(guó)臺(tái)灣廠商帆宣系統(tǒng)科技日前因未收到尾款,而將賣(mài)給武漢弘芯的特種氣體設(shè)備也從廠區(qū)撤走。
在人事方面,弘芯要求部分收到 offer 的候選員工延遲入職。
而正式員工方面,因?yàn)樵O(shè)備屈指可數(shù),無(wú)法進(jìn)行生產(chǎn)線實(shí)操,日常工作只是讀讀論文,做一下 PPT。
嗯?做一下 PPT?
參考鏈接:
http://www.caixin.com/2020-08-24/101596363.html
http://www.hsmc.com/nav/28.html
http://www.hsmc.com/news/15.html
https://www.sohu.com/a/414557381_166680
來(lái)源:博客園
發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 21:56:01
文/鴻鍵、丁直仁
來(lái)源/資本偵探(ID:deep_insights)
隨著七夕這天,螞蟻集團(tuán)正式向上交所和港交所遞交招股書(shū),市場(chǎng)上眾多的猜測(cè)和想象終于揭開(kāi)神秘面紗。
造富機(jī)器、超級(jí)獨(dú)角獸……在數(shù)百頁(yè)的招股書(shū)中,螞蟻對(duì)外展示了自己的家底。從各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,螞蟻完全擔(dān)得起外界對(duì)“巨頭”的期待,其賺錢(qián)能力令人咋舌。
營(yíng)收層面,螞蟻 2020 年上半年實(shí)現(xiàn)收入 725 億元(若無(wú)說(shuō)明,單位均為人民幣),同比增長(zhǎng) 38%,相當(dāng)于一天進(jìn)賬 4 億元。
盈利能力方面,螞蟻上半年毛利率高達(dá) 58.6%,可供對(duì)比的是如業(yè)務(wù)線上化率極高的騰訊,毛利率也只有 50% 左右。即便算上各種費(fèi)用和開(kāi)支,在非國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則下,螞蟻上半年的凈利潤(rùn)也達(dá)到 239 億元,凈利率高達(dá) 33%。
招股書(shū)顯示,螞蟻集團(tuán)擬在A股和H股發(fā)行的新股數(shù)量合計(jì)不低于發(fā)行后總股本的 10%,發(fā)行后總股本不低于 300.39 億股,在A股發(fā)行可引入綠鞋機(jī)制,超額配售權(quán)最高不超過(guò) 15%。
光鮮的數(shù)據(jù)以及即將到來(lái)的造富神話成為最吸引市場(chǎng)注意的話題,但與絢麗的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)一樣值得注意的是,在招股書(shū)中,螞蟻也第一次系統(tǒng)的對(duì)外披露了自身發(fā)展存在的諸多風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。
這是螞蟻的B面,也是決定螞蟻未來(lái)發(fā)展之路的關(guān)鍵。
巨獸航行的暗礁
螞蟻看上去風(fēng)光無(wú)限,但水面之下,巨獸也有需要不斷克服的煩惱。
在長(zhǎng)達(dá) 54 頁(yè)的風(fēng)險(xiǎn)提示中,螞蟻詳細(xì)列舉了發(fā)展可能面臨的挑戰(zhàn)。概括來(lái)看,螞蟻的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自以下幾個(gè)大類(lèi):
以疫情影響、國(guó)際關(guān)系為代表的宏觀形勢(shì);
和微貸、本地生活等業(yè)務(wù)前景相關(guān)的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì);
與銀行、保險(xiǎn)等行業(yè)政策相關(guān)的監(jiān)管;
由復(fù)雜股權(quán)關(guān)系帶來(lái)的潛在利益沖突的關(guān)聯(lián)公司關(guān)系。
而隱藏在這些類(lèi)目下的風(fēng)險(xiǎn),是螞蟻發(fā)展過(guò)程中必須時(shí)刻提防的暗礁。
監(jiān)管始終是懸在螞蟻集團(tuán)頭頂?shù)倪_(dá)摩克利斯之劍,在今年的大背景下,這個(gè)變量顯得尤為重要。
雖然螞蟻方面強(qiáng)調(diào)集團(tuán)的“科技”含量,但其業(yè)務(wù)實(shí)際上仍與金融緊密相關(guān),比如螞蟻的聯(lián)營(yíng)公司網(wǎng)商銀行需要適應(yīng)銀行業(yè)的政策、螞蟻的創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品也存在潛在的監(jiān)管和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)管政策的任何變化,對(duì)于螞蟻而言都可能意味著巨大的影響。
以最近監(jiān)管層改變非持牌金融機(jī)構(gòu)可收取的民間借貸利率為例。今年 8 月,最高人民法院宣布降低民間借貸利率上限,以每月 20 日發(fā)布的一年期貸款市場(chǎng)報(bào)價(jià)利率(LPR)的 4 倍為標(biāo)準(zhǔn)確定民間借貸利率的司法保護(hù)上限。即以 7 月 20 日發(fā)布的一年期 LPR3.85% 的 4 倍計(jì)算,民間借貸利率的司法保護(hù)上限為 15.4%,較過(guò)去的 24% 和 36% 大幅下降。
這一政策的出臺(tái)對(duì)于大量非銀中介機(jī)構(gòu)影響巨大,而當(dāng)前監(jiān)管層對(duì)持牌小額貸款公司是否屬于持牌金融機(jī)構(gòu)的認(rèn)定并不一致。
對(duì)此,螞蟻在招股書(shū)中提示了相關(guān)風(fēng)險(xiǎn):如果螞蟻的持牌小額貸款子公司需要遵守新的規(guī)定,那么螞蟻的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)狀況和業(yè)績(jī)都將遭到重大不利影響。
螞蟻解決以上問(wèn)題的一大舉措是淡化自身的金融標(biāo)簽。
上市前幾個(gè)月,將公司名稱(chēng)由“螞蟻金服”更改為“螞蟻科技集團(tuán)”——能夠看出公司希望在 IPO 過(guò)程中盡量摘掉“金融公司”的帽子,以“數(shù)字科技公司”的身份擁抱資本市場(chǎng)。但從招股書(shū)披露的數(shù)字來(lái)看,螞蟻集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)仍然是圍繞在數(shù)字支付以及互聯(lián)網(wǎng)金融方面。
招股書(shū)顯示,螞蟻集團(tuán)在 2017、2018、2019 以及 2020 年上半年收入分別為 654.0、857.2、1206.2 以及 725.3 億元人民幣,其中數(shù)字支付與商家服務(wù)以及數(shù)字金融科技平臺(tái)合計(jì)貢獻(xiàn)收入均超過(guò)總收入的 99%。
而自 2018 年開(kāi)始,公司的數(shù)字金融科技平臺(tái)業(yè)務(wù)占比已經(jīng)反超數(shù)字支付與商家服務(wù)收入的比例,成為螞蟻集團(tuán)最大的收入來(lái)源。
根據(jù)招股書(shū)披露,公司數(shù)字金融科技平臺(tái)收入,主要是螞蟻集團(tuán)對(duì)與其合作的金融機(jī)構(gòu)小微貸款、理財(cái)產(chǎn)品以及保險(xiǎn)產(chǎn)品所收取的技術(shù)服務(wù)費(fèi)。所謂技術(shù)服務(wù)費(fèi)用,主要是支付寶通過(guò)其巨大的流量入口,為金融機(jī)構(gòu)促成消費(fèi)貸或小微經(jīng)營(yíng)貸、分銷(xiāo)理財(cái)產(chǎn)品以及銷(xiāo)售保險(xiǎn)產(chǎn)品所獲取的傭金收入。
簡(jiǎn)單理解,如果說(shuō)傳統(tǒng)的互金公司受到規(guī)模限制,其核心業(yè)務(wù)是幫助金融機(jī)構(gòu)提升消費(fèi)貸銷(xiāo)售從而獲取傭金,那螞蟻集團(tuán)的數(shù)字金融科技平臺(tái)業(yè)務(wù),就是一個(gè)金融產(chǎn)品超市,里面包含了更多種類(lèi)的金融產(chǎn)品,如消費(fèi)貸、基金、保險(xiǎn)等。數(shù)字支付與商家服務(wù)收入,則是人們所熟知的支付寶整個(gè)支付體系。
從收入增速趨勢(shì)來(lái)看,螞蟻集團(tuán)在 2018、2019 及 2020 上半年均保持了高速的增長(zhǎng),同比增速分別達(dá)到 31.1%、40.7% 以及 38%。但從分業(yè)務(wù)線的增速看,則出現(xiàn)了一個(gè)較為明顯的趨勢(shì),那就是公司目前的增長(zhǎng)引擎主要來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),而支付寶傳統(tǒng)的支付及商家服務(wù)收入則出現(xiàn)了明顯的增速放緩趨勢(shì)。
在報(bào)告期內(nèi) 2018、2019 及 2020 上半年,螞蟻集團(tuán)支付及商家服務(wù)收入同比增速分別為 23.6%、17% 以及 13.1%,呈現(xiàn)快速下降趨勢(shì)。而公司的數(shù)字金融科技業(yè)務(wù) 2018、2019 及 2020 年上半年則均呈現(xiàn)快速增長(zhǎng),同比漲幅分別高達(dá) 40.1%、66.9% 以及 56.9%。
為了拓展發(fā)展空間,今年 3 月,支付寶宣布升級(jí)為數(shù)字生活開(kāi)放平臺(tái),這是支付寶 15 年來(lái)最大的一次改版。此次改版后,本地生活成為了支付寶新的發(fā)展重心,但是對(duì)于螞蟻而言,這是一場(chǎng)充滿了未知的冒險(xiǎn)。
發(fā)力本地生活的背后,螞蟻肩負(fù)著深化阿里巴巴交叉策略的重任,即協(xié)同餓了么口碑等阿里巴巴數(shù)字經(jīng)濟(jì)體業(yè)務(wù),對(duì)內(nèi)挖掘存量,對(duì)外抵御美團(tuán)等對(duì)手的入侵,而支付寶能否成功轉(zhuǎn)型,將在很大程度上決定著戰(zhàn)事的走向,也關(guān)系到自身的發(fā)展空間。
在招股書(shū)中,螞蟻對(duì)支付寶拓展商家服務(wù)和數(shù)字生活服務(wù)給出了這樣的預(yù)測(cè)——“我們無(wú)法保證能夠成功變現(xiàn)我們的商家服務(wù)和數(shù)字生活服務(wù),并實(shí)現(xiàn)預(yù)期業(yè)績(jī)表現(xiàn),或根本無(wú)法變現(xiàn)。”其中蘊(yùn)藏的風(fēng)險(xiǎn)不言而喻。
新發(fā)展方向前景尚不明朗的同時(shí),螞蟻賴(lài)以增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)已面臨增速放緩的困境。
推動(dòng)數(shù)字金融科技平臺(tái)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的核心驅(qū)動(dòng)力是微貸科技,該項(xiàng)業(yè)務(wù)在上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收 286 億元,占總營(yíng)收的比例從 2017 年的不到 25% 提升至如今的接近 40%,但其不確定性來(lái)自與金融機(jī)構(gòu)的合作依賴(lài),消費(fèi)信貸和小微經(jīng)營(yíng)者信貸余額的影響,以及資金成本、現(xiàn)行利率、整體流動(dòng)性等螞蟻無(wú)法控制的因素。
在招股書(shū)中螞蟻提示,微貸科技今年上半年開(kāi)始增速下降,且無(wú)法保證能夠繼續(xù)高速增長(zhǎng)。
除了重點(diǎn)業(yè)務(wù),招股書(shū)披露,包括區(qū)塊鏈在內(nèi)的新業(yè)務(wù)營(yíng)收占比尚不足1%。對(duì)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的持續(xù)投入是螞蟻科技能夠不斷取得增長(zhǎng)的動(dòng)力之一,但投入可能對(duì)短時(shí)間的內(nèi)盈利能力產(chǎn)生消極影響,這一點(diǎn)已經(jīng)有例可循。
此前,看似堅(jiān)不可摧的支付寶,因?yàn)槲⑿偶t包的創(chuàng)新性產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)方式,一夜之間遭遇動(dòng)搖基本盤(pán)的“珍珠港偷襲”。隨后,為了穩(wěn)固支付領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),螞蟻不得不投入巨額資金收復(fù)失地。2018 年,螞蟻為了提升用戶和商家的參與度,大幅加碼推廣和廣告,當(dāng)年全年的銷(xiāo)售費(fèi)用為 473 億元,占到年收入的 55.2%,相當(dāng)程度上影響了其 2018 年的利潤(rùn)表現(xiàn)。
在技術(shù)和產(chǎn)品持續(xù)更新迭代的新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,類(lèi)似挑戰(zhàn)永遠(yuǎn)都會(huì)存在。
今年以來(lái)陸續(xù)出現(xiàn)的新變量也在為螞蟻集團(tuán)增添壓力。
首先,疫情的影響無(wú)法回避。在招股書(shū)中,螞蟻提示:由于疫情在全球范圍爆發(fā),各地的企業(yè)經(jīng)營(yíng)、供應(yīng)鏈和人力供給方面都會(huì)對(duì)螞蟻的業(yè)務(wù)產(chǎn)生不利影響。尤為重要的是,由于國(guó)際旅游量大幅減少,中國(guó)的支付寶用戶減少了旅游支出和海外消費(fèi),這對(duì)螞蟻的跨境數(shù)字支付服務(wù)能力顯然形成了打擊。
跨境業(yè)務(wù)承壓的同時(shí),海外市場(chǎng)監(jiān)管方的態(tài)度也有所轉(zhuǎn)變,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品在印度、美國(guó)都遭遇了危機(jī),很難保證戰(zhàn)火不會(huì)危及支付寶。
另外值得注意的是,招股書(shū)還提示,由于馬云控制了螞蟻 50.52% 的股份,其又同時(shí)是阿里巴巴的主要股東和董事之一,加上各公司間關(guān)聯(lián)交易的復(fù)雜性,其中潛在的利益沖突可能也會(huì)對(duì)螞蟻的業(yè)務(wù)的前景產(chǎn)生不利影響。
整體來(lái)看,螞蟻的財(cái)務(wù)表現(xiàn)毫無(wú)疑問(wèn)是亮眼的,但其對(duì)內(nèi)需要承受的增長(zhǎng)壓力,對(duì)外要面對(duì)的監(jiān)管層和國(guó)際環(huán)境的不確定性也不可忽視。
聚光燈之外,螞蟻的前路并不全是坦途,但好的一面是,對(duì)于即將登上“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第三”座位的螞蟻來(lái)說(shuō),基本盤(pán)向好的態(tài)勢(shì)未發(fā)生根本變化。
在過(guò)去 16 年的發(fā)展中,正是因?yàn)榘盐樟苏_的航向,螞蟻才得以從“螞蟻”長(zhǎng)成為“巨象”。
螞蟻的航道
自誕生以來(lái),螞蟻的主航道一直錨定在金融領(lǐng)域。
信任被螞蟻認(rèn)為是自身最重要的資產(chǎn),回顧螞蟻的發(fā)展歷程,對(duì)這個(gè)看似虛幻的表述便能有更直觀的理解。
2003 年,淘寶網(wǎng)成立,當(dāng)時(shí)的 C2C 交易還沒(méi)有現(xiàn)在這么順利,由于擔(dān)心匯款過(guò)去對(duì)方是騙子,買(mǎi)家和賣(mài)家采用的仍是“線上下單、線下成交”的模式,但如果雙方一個(gè)在北京,一個(gè)在上海,這樣的交易便難以進(jìn)行。
為了解決信任問(wèn)題,淘寶網(wǎng)采用了“擔(dān)保交易”的形式,即買(mǎi)家下單后,把錢(qián)打入一個(gè)由銀行托管的第三方賬戶(淘寶網(wǎng)在銀行的對(duì)公賬戶),淘寶網(wǎng)通知賣(mài)家發(fā)貨。在買(mǎi)家收貨并確認(rèn)后,淘寶網(wǎng)再把錢(qián)打給賣(mài)家。
由于早期交易量小,淘寶網(wǎng)的擔(dān)保交易只由三個(gè)財(cái)務(wù)人員記賬、結(jié)算完成,這就是支付寶的雛形。
很快,以馬云為首的阿里巴巴高層發(fā)覺(jué)到了支付寶的潛在價(jià)值,認(rèn)為其應(yīng)該成為所有電商業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)服務(wù),而非僅僅是淘寶網(wǎng)的應(yīng)用工具。2004 年 12 月,支付寶從淘寶網(wǎng)分拆,支付寶網(wǎng)站上線,并通過(guò)浙江支付寶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司獨(dú)立運(yùn)營(yíng)。
在之后的幾年中,支付寶通過(guò)切入網(wǎng)游、機(jī)票、B2C 等外部市場(chǎng),以及水、電、煤等公共事業(yè)性繳費(fèi)業(yè)務(wù),逐步確立下電子支付市場(chǎng)的龍頭地位。2009 年,支付寶 App 上線,第二年 12 月,支付寶用戶數(shù)突破 5.5 億,除淘寶和阿里巴巴外,支持使用支付寶交易服務(wù)的商家已經(jīng)超過(guò) 46 萬(wàn)。
穩(wěn)住了支付市場(chǎng)后,支付寶需要新的發(fā)展,其選擇以支付為抓手,將業(yè)務(wù)延伸至更廣闊的金融服務(wù)領(lǐng)域。
2010 年,螞蟻在淘寶平臺(tái)首次推出了退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn),成為螞蟻布局保險(xiǎn)業(yè)務(wù)同時(shí)也是拓展金融服務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)端。通過(guò)退貨運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)初步試水后,2012 年 5 月,支付寶獲得基金第三方支付牌照,開(kāi)始對(duì)接基金公司。次年 6 月,余額寶上線。由于幾乎沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)門(mén)檻,且彼時(shí)貨幣基金收益可觀,余額寶推出后認(rèn)購(gòu)火爆,其 7 日年化收益率一路走高,在 2014 年 1 月甚至達(dá)到了 6.763% 的高點(diǎn)。
余額寶是互聯(lián)網(wǎng)和金融結(jié)合的新事物,當(dāng)時(shí)招致了不少質(zhì)疑,一度被斥為“趴在銀行身上的‘吸血鬼’”,但從此后的發(fā)展來(lái)看,余額寶明顯倒逼了傳統(tǒng)金融業(yè)改革,撬動(dòng)普惠金融進(jìn)程,支付寶也借此吸收了用戶大量閑置資金,在金融服務(wù)市場(chǎng)再下一城。
2014 年,花唄上線,次年,借唄上線。2018 年,互助計(jì)劃“相互寶”的推出,進(jìn)一步豐富了螞蟻的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)線,同年,螞蟻開(kāi)始布局區(qū)塊鏈等創(chuàng)新業(yè)務(wù)。至此,螞蟻如今的主營(yíng)業(yè)務(wù)架構(gòu)雛形顯現(xiàn)。
招股文件顯示,螞蟻的商業(yè)收入分為數(shù)字支付與商家服務(wù)、數(shù)字金融科技服務(wù)費(fèi)和創(chuàng)新業(yè)務(wù)三大版塊,2017 年度至 2019 年度年均復(fù)合增長(zhǎng)率為 35.81%。
螞蟻的快速成長(zhǎng)離不開(kāi)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,也離不開(kāi)中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的高速增長(zhǎng)。艾瑞咨詢和奧維咨詢數(shù)據(jù)顯示:
2019 年中國(guó)的消費(fèi)支出規(guī)模達(dá)到了 30 萬(wàn)億元,這些趨勢(shì)將持續(xù)拉動(dòng)中國(guó)居民對(duì)支付、信貸、理財(cái)及保險(xiǎn)產(chǎn)品需求的增長(zhǎng)。
中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)在 2019 年達(dá)到 8.77 億,預(yù)計(jì)將在 2025 年達(dá)到 11 億。
2019 年,中國(guó)消費(fèi)信貸余額規(guī)模達(dá)到 13 萬(wàn)億元,中國(guó)單筆金額低于 50 萬(wàn)元的小微經(jīng)營(yíng)者信貸余額為 6 萬(wàn)億元,中國(guó)個(gè)人可投資資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到 160 萬(wàn)億元,中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)保費(fèi)規(guī)模為 4.3 萬(wàn)億元,這些數(shù)字已經(jīng)顯示出市場(chǎng)的巨大空間,而且還有持續(xù)增長(zhǎng)的趨勢(shì)。
數(shù)字背后所蘊(yùn)藏的機(jī)遇,是支撐螞蟻繼續(xù)發(fā)展壯大的底層土壤。但隨著螞蟻的金融版圖愈加完善,同時(shí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利的消退,螞蟻也正在重新定位自身。這是 16 歲的螞蟻成長(zhǎng)歷程中的一次重大轉(zhuǎn)變。
今年 3 月,支付寶宣布升級(jí)為數(shù)字生活開(kāi)放平臺(tái):新增外賣(mài)到家、果蔬商超醫(yī)藥等生活服務(wù)版塊、外賣(mài)、美食/玩樂(lè)、酒店住宿、電影演出和市民中心五大模塊被置頂。
隨后,支付寶進(jìn)行了系列更新,在以金融支付工具面目示人十多年后,如今的支付寶越來(lái)越不像“支付寶”了。對(duì)于此次產(chǎn)品重大轉(zhuǎn)型,螞蟻還在招股書(shū)中進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)說(shuō)明。
圖源螞蟻集團(tuán)招股書(shū)
革新產(chǎn)品的背后意圖是,螞蟻希望將其戰(zhàn)略產(chǎn)品支付寶打造成為承載人們數(shù)字生活的平臺(tái),個(gè)中邏輯不難理解——金融的本質(zhì)是服務(wù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn),而卷入用戶更多的生活需求,必然會(huì)加大用戶粘性,并創(chuàng)造更多的可挖掘空間。
對(duì)此,螞蟻在招股書(shū)中的解釋是:
支付寶 App 對(duì)于用戶而言,不僅是數(shù)字支付手段,也是數(shù)字金融服務(wù)和數(shù)字生活服務(wù)的入口。
數(shù)字支付是消費(fèi)者日常生活和數(shù)字金融的基礎(chǔ)設(shè)施,對(duì)拓展支付寶 App 對(duì)于線上及線下用戶的觸達(dá)起到了至關(guān)重要的作用。
支付寶 App 為用戶提供的便捷、 豐富的數(shù)字生活服務(wù),對(duì)于提升用戶活躍度和留存有重要意義。
我們的數(shù)字金融服務(wù)具有高度的創(chuàng)新性和吸引力,與數(shù)字支付及數(shù)字生活服務(wù)具有高度的協(xié)同效應(yīng)。
數(shù)字支付、數(shù)字生活和數(shù)字金融服務(wù)三者形成了強(qiáng)大的合力和良性循環(huán),是公司增長(zhǎng)的重要推動(dòng)力。
能夠看出,在即將登陸公開(kāi)資本市場(chǎng)的重要關(guān)口,螞蟻的此次重大戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,實(shí)際上決定著螞蟻接下來(lái)的發(fā)展方向。但從一直擅長(zhǎng)的金融支付領(lǐng)域跨界到生活服務(wù)領(lǐng)域,對(duì)于螞蟻而言難度絕對(duì)不小。
今年 3 月底,在 2019 年財(cái)報(bào)電話會(huì)上,支付寶發(fā)起的進(jìn)攻號(hào)角成為許多分析師關(guān)注的焦點(diǎn),對(duì)此,美團(tuán) CFO 陳少暉的回應(yīng)耐人尋味:“阿里巴巴的業(yè)務(wù)重組和支付寶的改版恰恰證明了美團(tuán)目標(biāo)的正確性,證明了這個(gè)市場(chǎng)的潛力,證明了美團(tuán)業(yè)務(wù)模式和價(jià)值。”同時(shí),在金融這個(gè)主戰(zhàn)場(chǎng),無(wú)論在C端還是B端,微信支付與支付寶短兵相接的情景不會(huì)停息。
在當(dāng)下時(shí)點(diǎn)來(lái)看,雖然支付寶的功能性已經(jīng)遠(yuǎn)非“支付”所能概括,但用戶點(diǎn)擊的驅(qū)動(dòng)力仍是使用各項(xiàng)金融服務(wù)。過(guò)去 16 年,經(jīng)濟(jì)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速發(fā)展是螞蟻向前行進(jìn)的主航道,如今,在變量逐漸出現(xiàn)的大背景下,螞蟻正在調(diào)整航向。而在新的航向上能否航行順利,是決定萬(wàn)億螞蟻能否再有突破的真正勝負(fù)手。
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 21:40:00
騰訊科技訊,8 月 25 日消息,小米集團(tuán)(01810.HK)發(fā)布公告,董事會(huì)宣布首席財(cái)務(wù)官遴選委員會(huì)已遴選林世偉先生為首席財(cái)務(wù)官。林先生獲委任為首席財(cái)務(wù)官兼本公司副總裁,將于 2020 年 10 月 8 日開(kāi)始擔(dān)任有關(guān)職務(wù)。
公告表示,林世偉之前任瑞信亞太區(qū)投資銀行資本市場(chǎng)部董事總經(jīng)理及科技、媒體與電信業(yè)務(wù)主管。此前他曾任摩根士丹利董事總經(jīng)理,負(fù)責(zé)亞太區(qū)科技、媒體與電信行業(yè)的資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)。
以下為公告全文:
委任首席財(cái)務(wù)官
董事會(huì)欣然宣布首席財(cái)務(wù)官遴選委員會(huì)已遴選林世偉先生(「林先生」)為首席財(cái)務(wù)官。林先生獲委任為首席財(cái)務(wù)官兼本公司副總裁,將於 2020 年 10 月 8 日開(kāi)始擔(dān)任有關(guān)職務(wù)。
林先生,46 歲,具備逾 20 年的全方位的投資銀行業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。他之前任瑞信亞太區(qū)投資銀行資本市場(chǎng)部董事總經(jīng)理及科技、媒體與電信業(yè)務(wù)主管。此前他曾任摩根士丹利董事總經(jīng)理,負(fù)責(zé)亞太區(qū)科技、媒體與電信行業(yè)的資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)。林先生于牛津大學(xué)獲得其工程學(xué)碩士學(xué)位。
董事會(huì)謹(jǐn)此熱烈歡迎林先生履新。
承董事會(huì)命
小米集團(tuán)
董事長(zhǎng)
雷軍
香港,2020 年 8 月 26 日
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 20:33:00
騰訊科技訊,8 月 26 日,小米集團(tuán)發(fā)布第二季度及上半年業(yè)績(jī)。小米第二季度收入為 535.38 億元,同比增長(zhǎng) 3.1%;凈利潤(rùn) 45 億元,同比增長(zhǎng) 129.8%,非 GAAP 的經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)為 33.73 億元,同比下滑 7.2%。其中,智能手機(jī)第二季度銷(xiāo)量 2830 萬(wàn)部,其收入為 316 億元,同比下滑 1.2%。
隨后,雷軍發(fā)布微博表示,手機(jī)站穩(wěn)高端,全球前四。歐洲手機(jī)市場(chǎng)增速第一,首次進(jìn)入歐洲份額前三。西班牙市場(chǎng)第一,法國(guó)市場(chǎng)第二。
以下為雷軍微博原文:
【小米集團(tuán) 2020 年 Q2 財(cái)報(bào)】總收入 535 億元,調(diào)整后凈利 34 億元,再次超出市場(chǎng)預(yù)期。
手機(jī)站穩(wěn)高端,全球前四。歐洲手機(jī)市場(chǎng)增速第一,首次進(jìn)入歐洲份額前三。西班牙市場(chǎng)第一,法國(guó)市場(chǎng)第二。AIoT 業(yè)務(wù)領(lǐng)先,智能電視出貨量穩(wěn)居中國(guó)第一,進(jìn)入全球前五。
感謝大家支持。
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 20:25:00
騰訊科技訊, 8 月 26 日,小米集團(tuán)發(fā)布第二季度及上半年業(yè)績(jī)。小米第二季度收入為 535.38 億元,同比增長(zhǎng) 3.1%;凈利潤(rùn) 45 億元,同比增長(zhǎng) 129.8%,非 GAAP 的經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)為 33.73 億元,同比下滑 7.2%。
2020 年上半年,小米集團(tuán)總收入為 1032.4 億元,同比增長(zhǎng) 7.9%,經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)達(dá)到 56.74 億元,同比下滑 0.7%。
第二季度業(yè)績(jī)概要
小米第二季度收入為 535.38 億元,同比增長(zhǎng) 3.1%。
凈利潤(rùn) 45 億元,同比增長(zhǎng) 129.8%,非 GAAP 的經(jīng)調(diào)整凈利潤(rùn)為 33.73 億元,同比下滑 7.2%。
經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為 54.13 億元,同比增長(zhǎng) 131.7%。
智能手機(jī)部分的收入為 316 億元,同比下滑 1.2%;銷(xiāo)量為 2830 萬(wàn)部;ASP(平均售價(jià))為每部人民幣 1116.3 元,同比上漲 11.8%。
IoT 與生活消費(fèi)產(chǎn)品部分收入為 153 億元,同比增長(zhǎng) 2.1%。
互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入為 59 億元,同比增長(zhǎng) 29.0%。截至 6 月,MIUI 月活躍用戶增長(zhǎng)至 3.435 億人,同比增長(zhǎng) 23.3%,其中中國(guó)大陸 MIUI 月活躍用戶為 1.097 億人。
境外市場(chǎng)收入仍達(dá)到人民幣 240 億元,同比增長(zhǎng) 10.0%,占總收入的 44.9%。
銷(xiāo)售及推廣開(kāi)支為 23 億元,同比增長(zhǎng) 40.4%;行政開(kāi)支為 7.235 億元,同比增長(zhǎng) 15.6%;研發(fā)開(kāi)支為 16 億元,同比增長(zhǎng) 25.8%。
截至 6 月 30 日,共擁有 18960 名全職雇員,其中 17519 名位于中國(guó)大陸,主要在北京總部,其余主要分布在印度及印尼。其中,研發(fā)人員合共 9270 人。薪酬開(kāi)支總額為 21.718 億元,較第一季度減少 1.7%。
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 20:16:00
昨天育碧給出預(yù)告稱(chēng),將在中國(guó)首發(fā)上線原創(chuàng)漫畫(huà)《刺客信條:王朝》,其是由新漫畫(huà)旗下“第一國(guó)漫”漫畫(huà)家許先哲(代表作:《鏢人》)、“漫畫(huà)獎(jiǎng)項(xiàng)收割機(jī)”漫畫(huà)家張肖共同打造。
現(xiàn)在,《刺客信條:王朝》正式上線了,而且主筆許先哲還率先為大家奉上了第一章的 情節(jié) ,讓網(wǎng)友免費(fèi)看。
《刺客信條:王朝》主筆許先哲表示,2018 年育碧通過(guò)新漫畫(huà)邀請(qǐng)我創(chuàng)作一部品牌新作,當(dāng)時(shí)我想都沒(méi)想,就說(shuō):我一定做。因?yàn)?,這是刺客信條。
按照許先的說(shuō)法,刺客信條的中國(guó)背景新作代號(hào)—王朝(dynasty)。這是一部原創(chuàng)的中國(guó)版刺客信條,凝聚了很多人的心血和期望,也是我全力以赴的作品。
按照育碧方面公布的消息,《刺客信條:王朝》講述了刺客李萼在王朝內(nèi)亂之中奮力抗?fàn)帯⒘ν炜駷?,建立中?guó)刺客兄弟會(huì)的前身——“無(wú)形者”,并最終成為一代刺客大師。
主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)歷時(shí)兩年詳考史實(shí)、風(fēng)土、人情、武備、服飾,親訪西安取材求證,而且還邀請(qǐng)了“百家講壇”主講人、人民大學(xué)歷史學(xué)院副院長(zhǎng)孟憲實(shí)教授擔(dān)任歷史顧問(wèn),以求在漫畫(huà)中還原真實(shí)的大唐風(fēng)貌。
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 19:55:00
據(jù)韓國(guó)商報(bào)報(bào)道指出,中國(guó)芯片制造公司正在積極招攬韓國(guó)三星電子和 SK 海力士的半導(dǎo)體工程師,以加強(qiáng)中國(guó)半導(dǎo)體供應(yīng)鏈,加速半導(dǎo)體研發(fā),應(yīng)對(duì)美國(guó)制裁。
報(bào)道中提到,中國(guó)半導(dǎo)體廠泉芯(濟(jì)南)及武漢弘芯去年以來(lái)共挖角上百名臺(tái)積電資深工程師和經(jīng)理,以協(xié)助發(fā)展 14nm 和 12nm 制程。不過(guò)該消息遭臺(tái)積電董事長(zhǎng)劉德音澄清與事實(shí)不符。
另外,報(bào)道還引述一名韓國(guó)專(zhuān)家的話稱(chēng),中國(guó)公司鎖定了三星電子在中國(guó)西安的 NAND Flash 廠,以及 SK 海力士位于無(wú)錫的 DRAM 廠,并試圖聯(lián)系、挖角這兩個(gè)工廠的員工。
該專(zhuān)家坦言,中國(guó)公司確實(shí)對(duì)韓國(guó)存儲(chǔ)器產(chǎn)業(yè)的工程師,以及中國(guó)臺(tái)灣無(wú)廠半導(dǎo)體、晶圓代工產(chǎn)業(yè)的工程師,非常有興趣。
事實(shí)上,美國(guó)對(duì)華為的打壓,從根本上刺激了中國(guó)自主芯片的快速發(fā)展。根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù),國(guó)芯片自給率要在 2025 年達(dá)到 70%,而 2019 年我國(guó)芯片自給率僅為 30% 左右,也就是說(shuō)要在這 6 年時(shí)間里,自給率翻一倍以上。
2019 年我國(guó)集成電路行業(yè)銷(xiāo)售收入為 7562.2 億元,而 2020 年我國(guó)集成電路行業(yè)銷(xiāo)售收入有望突破 9000 億元。受益于整體行業(yè)景氣度提升,芯片產(chǎn)業(yè)也將繼續(xù)保持高速發(fā)展。
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 19:30:00
時(shí)間撥回 20 年前,在吉利汽車(chē)成立之初,“狂人”李書(shū)福認(rèn)為造車(chē)沒(méi)什么難的,并說(shuō)出了“造車(chē)無(wú)非是四個(gè)輪子加幾個(gè)沙發(fā)”這樣的“狂話”。
這也讓當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)沒(méi)有現(xiàn)在有實(shí)力的吉利汽車(chē),率先出圈。
不過(guò),即使至今,對(duì)于“造車(chē)就是幾個(gè)沙發(fā)加四個(gè)車(chē)輪”的這一認(rèn)知,作為吉利集團(tuán)創(chuàng)始人的李書(shū)福仍然沒(méi)有改變。
日前,在浙江臺(tái)州,吉利集團(tuán)董事長(zhǎng)李書(shū)福在發(fā)表個(gè)人演講時(shí)表示,“汽車(chē)工業(yè)說(shuō)簡(jiǎn)單也很簡(jiǎn)單,我早前就曾說(shuō)過(guò),就是四個(gè)輪子加幾個(gè)沙發(fā),但是說(shuō)復(fù)雜也是非常復(fù)雜的,汽車(chē)行業(yè)是技術(shù)、資本、人才、管理,高度集中,高度國(guó)際化、全球性競(jìng)爭(zhēng)的大產(chǎn)業(yè),不是有錢(qián)就能玩的。”( 視頻點(diǎn)此觀看 )
從中也能夠看出,李書(shū)福這一番言論,也正式吉利汽車(chē)一路發(fā)展,走到如今的一個(gè)縮影。
在 1997 年吉利進(jìn)入汽車(chē)行業(yè)時(shí),李書(shū)福早已經(jīng)實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由不差錢(qián)了。但是,最初作為民營(yíng)車(chē)企的吉利汽車(chē),沒(méi)有獲得造車(chē)資質(zhì),造出的車(chē)也不能賣(mài)。
于是李書(shū)福向國(guó)家官員說(shuō)出了“請(qǐng)國(guó)家允許民營(yíng)企業(yè)家做轎車(chē)夢(mèng)。如果失敗,就請(qǐng)給我一次失敗的機(jī)會(huì)吧?!钡脑挕?
最終,在 2001 年 11 月份,吉利豪情登上汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品名錄,吉利集團(tuán)成為中國(guó)首家獲得轎車(chē)生產(chǎn)資格的民營(yíng)企業(yè)。
隨后在 2009 年,吉利又成功收購(gòu)了沃爾沃汽車(chē) 100% 的股權(quán)。此后,吉利又收購(gòu)了馬來(lái)西亞的寶騰汽車(chē)、英國(guó)路特斯汽車(chē),儼然已經(jīng)成為一家大型跨國(guó)車(chē)企。
而在這些年中的歷程中,也正是吉利汽車(chē)完成了,李書(shū)福上文所說(shuō)的,“汽車(chē)行業(yè)是技術(shù)、資本、人才、管理,高度集中,高度國(guó)際化、全球性競(jìng)爭(zhēng)的大產(chǎn)業(yè)”的蛻變。
同時(shí),李書(shū)福還總結(jié)道,進(jìn)入造車(chē)行業(yè),更是需要耐得住寂寞,經(jīng)得起優(yōu)惠。需要知識(shí)、驚艷和時(shí)間的沉淀。
汽車(chē)公司的成長(zhǎng)就像人的成長(zhǎng)一樣,必須有一段學(xué)習(xí)鍛煉的過(guò)程,這也是能力和人格形成的過(guò)程,而這些東西無(wú)法用金錢(qián)來(lái)買(mǎi)賣(mài)。
同樣的道理,車(chē)企的創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是無(wú)法用金錢(qián)來(lái)買(mǎi)到。因此,汽車(chē)行業(yè)也不是有錢(qián)就能玩得轉(zhuǎn)的。
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 17:45:00
騰訊科技訊,8 月 26 日消息,美圖公司發(fā)布截至 2020 年 6 月 30 日未經(jīng)審核的中期業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,美圖上半年總收入為 5.575 億元,同比增長(zhǎng) 20.1%。其中,在線廣告收入 3.185 億元,同比下滑 12.1%;高級(jí)訂閱服務(wù)及應(yīng)用內(nèi)購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)收入為 8412.8 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) 209.2%;互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入為 2134 萬(wàn)元,同比增長(zhǎng) 37.3%;其他收入為 1.335 億元,同比增長(zhǎng) 126.2%。
2020 年上半年的毛利同比增長(zhǎng) 15.5%,達(dá) 3.56 億元。2020 年上半年的毛利率為 63.8%,較 2019 年上半年的毛利率下跌約 2.6%。
上半年研發(fā)開(kāi)支 1.88 億元,較去年同期的 2.524 億元,同比減少了 25.5%,主要由于對(duì)雇員開(kāi)支實(shí)施了更有效的成本控制。
上半年所有應(yīng)用月活用戶數(shù)為 2.954 億,較 2019 年 12 月上升 4.6%。 2020 年上半年美圖秀秀應(yīng)用的社交用戶日均使用時(shí)長(zhǎng)達(dá) 15.4 分鐘,較 2019 年下半年上升 13.2%。
截至 6 月 30 日,美圖中國(guó)大陸月活躍用戶數(shù)為 1.7565 億人,同比增長(zhǎng) 1.2%;海外月活躍用戶數(shù)為 1.7979 億人,同比增長(zhǎng) 10.1%。
來(lái)源:博客園
發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 17:42:00
騰訊科技訊,8 月 26 日消息,新職業(yè)在線教育平臺(tái)開(kāi)課吧宣布正式從慧科集團(tuán)拆分,并獨(dú)立獲得A輪融資 5.5 億元人民幣,本輪融資由高榕資本和高瓴創(chuàng)投聯(lián)合投資,泰合資本為本輪融資的獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
開(kāi)課吧是慧科集團(tuán)旗下數(shù)字化人才在線教育平臺(tái),于 2013 年 8 月正式上線運(yùn)營(yíng),是專(zhuān)注 IT 互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化領(lǐng)域的在線教育機(jī)構(gòu)之一,累計(jì)付費(fèi)學(xué)員人數(shù)已超過(guò) 400 萬(wàn)。
高榕資本創(chuàng)始合伙人張震表示:“在新一輪產(chǎn)業(yè)升級(jí)和科技創(chuàng)新的大進(jìn)程下,致力培養(yǎng)數(shù)字化人才的新職業(yè)教育賽道迎來(lái)黃金時(shí)代。早在 2014 年,高榕資本就投資了慧科集團(tuán),一路支持和陪伴成長(zhǎng)。今天,我們看到方業(yè)昌博士帶領(lǐng)的開(kāi)課吧團(tuán)隊(duì),開(kāi)創(chuàng)新職業(yè)教育賽道先機(jī),并始終走在行業(yè)前列。依托技術(shù)創(chuàng)新,開(kāi)課吧將教研能力與產(chǎn)業(yè)需求深度融合,通過(guò)與時(shí)俱進(jìn)的教學(xué)內(nèi)容和極致的教學(xué)體驗(yàn)更好滿足人才需求。我們充分看好開(kāi)課吧團(tuán)隊(duì),相信將不斷以人為本創(chuàng)造價(jià)值,幫助更多年輕人實(shí)現(xiàn)更美好的未來(lái)。”
高瓴創(chuàng)投合伙人王蓓表示:“開(kāi)課吧團(tuán)隊(duì)在數(shù)字化人才教育領(lǐng)域深耕七載,展現(xiàn)出極強(qiáng)的使命感和戰(zhàn)略定力,持續(xù)為人才和雇主創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值。我們認(rèn)可開(kāi)課吧打造數(shù)字化人才在線教育平臺(tái)的愿景,支持開(kāi)課吧為科技賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)培養(yǎng)更多的新型人才。我們相信開(kāi)課吧為 IT 互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者搭建能力進(jìn)階的橋梁的同時(shí),也將為廣大學(xué)習(xí)者提供數(shù)字化技能入門(mén)的平臺(tái)?!?
慧科集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)方業(yè)昌表示:“數(shù)字化人才培養(yǎng)是國(guó)家新基建發(fā)展和各行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切要求,數(shù)字化人才主要分為數(shù)字化管理人才、數(shù)字化專(zhuān)業(yè)人才和數(shù)字化應(yīng)用人才。而‘新基建’時(shí)代的到來(lái),為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型按下“快進(jìn)鍵“,而企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不僅關(guān)乎于技術(shù),更關(guān)乎人才,要讓企業(yè)的人才能夠適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的發(fā)展速度,使技術(shù)和適當(dāng)?shù)娜瞬偶寄艿靡云ヅ洌瑪?shù)字化轉(zhuǎn)型才能行之有效。”
來(lái)源:博客園
發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 17:38:00
文/解讀招股書(shū)的
來(lái)源:商業(yè)數(shù)據(jù)派(ID:business-data)
每天在用支付寶,但你卻未必了解螞蟻集團(tuán)最真實(shí)的一面。
萬(wàn)億元市值的螞蟻集團(tuán),終于在 8 月 25 日同時(shí)在香港和上海披露了招股書(shū),這家巨無(wú)霸的營(yíng)收結(jié)構(gòu)、利潤(rùn)來(lái)源第一次被詳細(xì)的展示。
螞蟻集團(tuán) 2019 年?duì)I收 1206 億元,同比增幅超過(guò) 40%;同時(shí) 2019 年凈利潤(rùn)超 180 億元,是 2018 年的 7 倍多。在新冠疫情影響下,2020 年上半年螞蟻營(yíng)收依然達(dá)到 725 億元,同比增幅超過(guò) 38%,其中數(shù)字金融科技服務(wù)收入占比超過(guò) 63.40%。
據(jù)知情人士透露,螞蟻集團(tuán)擬在 10 月份進(jìn)行A/H上市,可能募資至多 300 億美元。如果募資成功,將取代沙特阿美 290 億美元的 IPO,成為全球規(guī)模最大的 IPO。
由于體量巨大,螞蟻上市引發(fā)的關(guān)注度更是空前。從上市的消息披露開(kāi)始,“誕生N個(gè)億萬(wàn)富翁”,“每小時(shí)賺 500 萬(wàn)”這樣的熱點(diǎn)噱頭話題不斷。
“支付寶永遠(yuǎn)不會(huì)成為一家銀行”,馬云在 2013 年的公開(kāi)表態(tài)也再度被人們提起。
這些年,對(duì)螞蟻的爭(zhēng)議也從未斷過(guò)。
招股書(shū)掀起了螞蟻神秘的面紗,讓我們可以看到,螞蟻到底是一家什么樣的公司?
揭秘,螞蟻靠什么賺錢(qián)?
在許多人看來(lái),螞蟻集團(tuán)就相當(dāng)于“網(wǎng)上銀行”,但這其實(shí)是一個(gè)很大的誤解。
招股書(shū)顯示,螞蟻的收入主要來(lái)自兩個(gè)方面——數(shù)字金融科技平臺(tái)、數(shù)字支付與商家服務(wù),其中數(shù)字金融科技平臺(tái)又包括微貸科技、理財(cái)科技、保險(xiǎn)科技等三個(gè)方面。這幾個(gè)板塊具體業(yè)務(wù)都是什么呢?
數(shù)字金融科技平臺(tái):
理財(cái) :螞蟻集團(tuán)與基金管理公司、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu)合作,通過(guò)螞蟻集團(tuán)的理財(cái)平臺(tái)——螞蟻財(cái)富提供包括貨幣市場(chǎng)基金、固定收益產(chǎn)品和股票投資產(chǎn)品等綜合理財(cái)產(chǎn)品。
微貸 :螞蟻集團(tuán)與銀行和其他貸款機(jī)構(gòu)合作為消費(fèi)者和小微經(jīng)營(yíng)者提供小額、期限靈活的消費(fèi)信貸服務(wù),比如花唄、借唄。
保險(xiǎn) :螞蟻集團(tuán)與保險(xiǎn)公司合作提供保險(xiǎn)產(chǎn)品,包括創(chuàng)新保險(xiǎn)產(chǎn)品,以及健康及人壽保險(xiǎn)產(chǎn)品。
而數(shù)字支付方與商家服務(wù)方面,則主要是通過(guò)收取B端的技術(shù)服務(wù)費(fèi),比如電商、線下交易等消費(fèi)場(chǎng)景,每交易一筆,都會(huì)產(chǎn)生這樣的費(fèi)用,費(fèi)率通常是千分之六。
由下圖可以看到,從 2017 年至 2020 年上半年,螞蟻數(shù)字金融科技平臺(tái)方面的收入占總營(yíng)收的比重在逐年提升,由 44.30% 提升至 63.40%。
(制圖:商業(yè)數(shù)據(jù)派)
2020 年上半年,數(shù)字金融科技中的微貸科技業(yè)務(wù)收入占總收入的比例達(dá)到了 40%,成為螞蟻集團(tuán)第一大收入來(lái)源,超過(guò)了最早以支付業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)的數(shù)字支付與商家服務(wù)的收入。
(制圖:商業(yè)數(shù)據(jù)派)
另外,螞蟻招股書(shū)披露了其聯(lián)合貸款業(yè)務(wù)的詳細(xì)模式和資金鏈路,可以看到,支付寶在其中主要充當(dāng)撮合交易的平臺(tái)角色,背后的銀行等持牌金融機(jī)構(gòu)則負(fù)責(zé)獨(dú)立風(fēng)控、向用戶放貸并收取利息。
招股書(shū)顯示,目前螞蟻共計(jì) 2.1 萬(wàn)億信貸規(guī)模,其中 98% 的資金來(lái)自合作銀行和發(fā)行 ABS。也就是說(shuō),花唄、借唄、網(wǎng)商銀行用戶獲得的貸款或者信貸額度,98% 來(lái)自合作銀行和發(fā)行 ABS,而非螞蟻?zhàn)杂匈Y金。業(yè)內(nèi)一般將此類(lèi)模式稱(chēng)為“互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)合貸款業(yè)務(wù)”。
其中,螞蟻的微貸科技平臺(tái)業(yè)務(wù)計(jì)入資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)發(fā)放貸款和墊款科目的余額,僅包括各期末公司通過(guò)合并范圍內(nèi)的子公司(主要為螞蟻商誠(chéng)、螞蟻小微、商融保理)發(fā)放的自營(yíng)貸款余額,2017 年末、2018 年末、2019 年末和 2020 年 6 月末占公司微貸科技平臺(tái)合作伙伴貸款余額的比例分別僅為 3.96%、3.13%、1.86% 和 1.68%。
這個(gè)業(yè)務(wù)流程中,螞蟻或支付寶不向用戶收費(fèi)或者收取利息,而是向合作的金融機(jī)構(gòu)收取科技服務(wù)費(fèi)。
具體來(lái)說(shuō),螞蟻科技服務(wù)內(nèi)容主要分成這么幾塊:平臺(tái)流量、智能商業(yè)決策系統(tǒng)、聯(lián)合風(fēng)控能力、產(chǎn)品能力、營(yíng)銷(xiāo)能力、技術(shù)能力。通俗地說(shuō),就是用螞蟻本身的技術(shù)能力,給金融機(jī)構(gòu)推薦客戶、做聯(lián)合風(fēng)控,開(kāi)發(fā)或者營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品。
此外,還包括一些純技術(shù)能力支持,例如幫助技術(shù)能力較落后的小城商行改造自身技術(shù)系統(tǒng)。
通過(guò)技術(shù)來(lái)撮合交易,而非“吃利息”,這是螞蟻?zhàn)鳛榛ヂ?lián)網(wǎng)公司與金融機(jī)構(gòu)的本質(zhì)區(qū)別,也是合作的基礎(chǔ)。
支付寶成立于 2004 年,經(jīng)過(guò) 16 年的發(fā)展,螞蟻已經(jīng)逐漸形成了一個(gè)的金融服務(wù)生態(tài)。
據(jù)招股書(shū)顯示,螞蟻合作的金融機(jī)構(gòu)超過(guò) 2000 家,其中包括 200 多家合作銀行、90 多家保險(xiǎn)公司、170 多家資管機(jī)構(gòu)、24 家基金公司等。以余額寶為例,背后提供服務(wù)的是 24 家貨幣基金公司。而花唄借唄和網(wǎng)商銀行的服務(wù)背后,有 100 多家合作銀行。
于 2017 年、2018 年、2019 年及截至 2020 年 6 月 30 日止的六個(gè)月期間,螞蟻向前五大供應(yīng)商支付的采購(gòu)額分別占期內(nèi)總采購(gòu)額的 39.1%、22.9%、32.0% 及 35.3%,最大的供應(yīng)商分別占 15.1%、5.5%、9.7% 及 8.2%。
剖析,錢(qián)都花在了哪里?
首先來(lái)看營(yíng)業(yè)成本,2017~2019 年,螞蟻營(yíng)業(yè)成本占收入的比例分別為 36.3%、47.7% 和 50.2%,2020 年上半年則達(dá)到了 41.4%。而在營(yíng)業(yè)成本中最大的就是交易成本,招股書(shū)中給交易成本做出了解釋?zhuān)爸饕榇俪芍Ц秾毱脚_(tái)上的交易而發(fā)生資金流轉(zhuǎn)時(shí),公司向金融機(jī)構(gòu)支付的費(fèi)用”。
也就是說(shuō)螞蟻每收入 10 塊錢(qián),其中3~4 塊錢(qián)就是付給金融機(jī)構(gòu)的成本。
(制圖:商業(yè)數(shù)據(jù)派)
除了營(yíng)業(yè)成本,螞蟻的三大費(fèi)用占了主要的支出,包括銷(xiāo)售費(fèi)用、管理費(fèi)用和研發(fā)費(fèi)用,近三年來(lái),銷(xiāo)售費(fèi)用和管理費(fèi)用都在不斷降低,只有研發(fā)投入還在保持增長(zhǎng)。2017~2019 年間,研發(fā)費(fèi)用率分別為 7.30%、8.10% 和 8.80%。
(制圖:商業(yè)數(shù)據(jù)派)
螞蟻對(duì)技術(shù)投入的原因,我們上面也有提到,這是業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)最重要的基礎(chǔ)。
招股書(shū)中最新的董事會(huì)名單顯示,螞蟻大約三分之一的董事?lián)碛屑夹g(shù)背景,包括螞蟻 CEO 胡曉明、CTO 苗人鳳、現(xiàn)在的阿里 CTO 程立。螞蟻 1.6 萬(wàn)名員工中,研發(fā)人員占比 63.9%,2019 年科研的投入超過(guò) 100 億元,占營(yíng)收比例超過(guò)8%。而此次上市融資的 40% 資金,未來(lái)也將被用作進(jìn)一步支持創(chuàng)新、科技的投入。
(來(lái)源:螞蟻招股書(shū))
聚沙成塔的商業(yè)啟示
螞蟻的客戶主要包括阿里巴巴、商業(yè)銀行、資產(chǎn)管理公司、保險(xiǎn)公司和不同的商家。于 2017 年、2018 年、2019 年及 2020 年上半年,來(lái)自前五大客戶的收入分別占總收入的 14.4%、20.0%、23.7% 及 22.6%。阿里巴巴是螞蟻?zhàn)畲蟮目蛻?,分別貢獻(xiàn)了各期收入的 8.9%、9.2%、8.1% 及 6.2%,而螞蟻的聯(lián)營(yíng)公司網(wǎng)商銀行是第二大客戶,并分別貢獻(xiàn)了各期收入的 2.7%、5.2%、5.3% 和 6.2%。
可見(jiàn),雖然前兩大客戶都是關(guān)聯(lián)公司,但螞蟻的客戶集中度還是非常低。其余 99% 的“小客戶”,為螞蟻提供了近 80% 的利潤(rùn)。
截至 2017 年、2018 年、2019 年及 2020 年上半年期末,支付寶 APP 閱讀活躍用戶分別為 4.99 億、6.18 億、6.59 億和 7.11 億。億級(jí)的用戶池和阿里的百萬(wàn)商家資源池,為螞蟻的“聚沙成塔”提供了重要的客戶基礎(chǔ),但僅僅有這些也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
(來(lái)源:螞蟻招股書(shū))
如何聚攏起龐大而分散的個(gè)人用戶和小微企業(yè)?這是對(duì)商業(yè)系統(tǒng)和技術(shù)能力很大的挑戰(zhàn)。
螞蟻披露的數(shù)據(jù)顯示,花唄用戶中,70% 的用戶原先沒(méi)有信用卡,而網(wǎng)商銀行服務(wù)的小微企業(yè)中,80% 不是傳統(tǒng)銀行的客戶。
(制圖:商業(yè)數(shù)據(jù)派)
在傳統(tǒng)金融體系中,往往需要實(shí)物資產(chǎn)作為抵押,而包括網(wǎng)店在內(nèi)的小微經(jīng)營(yíng)者很難融資。
自 2010 年起,螞蟻基于線上及線下的支付交易、商家的經(jīng)營(yíng)流水及其他資訊等數(shù)據(jù)化的方式,識(shí)別并滿足小微經(jīng)營(yíng)者的融資需求,包括淘寶和天貓上的商家、使用支付寶的線下商家等,同時(shí)服務(wù)于三農(nóng)用戶群體。
小微經(jīng)營(yíng)者在螞蟻平臺(tái)上獲得的信貸產(chǎn)品,通常金額較小、無(wú)抵押、期限靈活、利率較低,且可即時(shí)得到放款。這些都需要螞蟻與金融機(jī)構(gòu)建立動(dòng)態(tài)的預(yù)評(píng)估機(jī)制。
(來(lái)源:螞蟻招股書(shū))
截至 2020 年 6 月 30 日,金融機(jī)構(gòu)通過(guò)螞蟻的平臺(tái)促成而發(fā)放的小微經(jīng)營(yíng)者信貸一般期限可達(dá) 12 個(gè)月,且用戶可以選擇在任何時(shí)候提前還款,無(wú)需罰息。
截至 2020 年 6 月 30 日止 12 個(gè)月期間,大部分小微經(jīng)營(yíng)者的貸款日利率為 0.03% 左右或以下, 部分可低至 0.01%,已結(jié)清貸款的平均期限少于 3 個(gè)月。小微經(jīng)營(yíng)者的實(shí)際利息負(fù)擔(dān)較低。截至 2020 年 6 月 30 日止 12 個(gè)月期間,有超過(guò) 2000 萬(wàn)小微經(jīng)營(yíng)者用戶通過(guò)微貸科技平臺(tái)獲得了小微經(jīng)營(yíng)者信貸。
不過(guò),服務(wù)這些原先銀行不愿意服務(wù)、不能服務(wù)的草根人群,也注定了螞蟻的利潤(rùn)率不會(huì)像傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)那么暴利。于 2017 年、2018 年、2019 年及 2020 年上半年,螞蟻的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率分別是 20.3%、5.3%、20.1% 和 34.6%,凈利率則分別為 12.5%、2.5%、15% 和 30.2%。
(制圖:商業(yè)數(shù)據(jù)派)
結(jié)語(yǔ)
從商業(yè)模式上來(lái)看,螞蟻帶給商業(yè)最大的貢獻(xiàn)是“聚沙成塔”的啟示。螞蟻不是賺了大客戶多少錢(qián),而是解決了很多“小客戶”的問(wèn)題,比如小微企業(yè)的貸款、個(gè)人信用借款等。這其中,二八原則發(fā)揮了作用,金融機(jī)構(gòu)服務(wù) 20% 的客戶,賺取 80% 的利潤(rùn)。科技公司幫助金融機(jī)構(gòu)服務(wù)到了另外 80% 的客戶,賺取 20% 的利潤(rùn)。
在螞蟻之前,金融機(jī)構(gòu)也不是不想賺另外那 20%,只是從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)不了。
所以,技術(shù)一定是螞蟻成為螞蟻?zhàn)钪匾囊蛩?。從收入?gòu)成來(lái)看,技術(shù)驅(qū)動(dòng)的數(shù)字金融收入達(dá)到 63.40%;從投入來(lái)看,每年研發(fā)投入在不斷增加,2019 年科研的投入超過(guò) 100 億元,此次 IPO 新融資的 40% 也將用于技術(shù)研發(fā);從人員構(gòu)成來(lái)看,董事會(huì)中技術(shù)人員最多,員工中有 60% 是技術(shù)人員。
看來(lái),螞蟻不僅不“小”,而且在金融外表之下,隱藏著的是科技內(nèi)核。
“支付寶永遠(yuǎn)不會(huì)成為一家銀行。”還記得在 2013 年,馬云曾公開(kāi)這樣表態(tài)。而螞蟻的招股書(shū)就像一張答卷,在 2020 年揭曉了答案。
來(lái)源:博客園
發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 17:16:00
文/孟亞娜
來(lái)源:燃財(cái)經(jīng)(ID:rancaijing)
美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間 8 月 24 日,TikTok 正式起訴特朗普政府。
此前,中國(guó)人民保險(xiǎn)、福耀玻璃、三一集團(tuán)、華為等企業(yè)都曾運(yùn)用美國(guó)法律體系,維護(hù)自身利益。
不同以往的是,這一次,張一鳴幾乎在孤身奮戰(zhàn)。
面對(duì)美國(guó)政府時(shí),他手里的籌碼很有限。TikTok 在起訴書(shū)摘要中寫(xiě)道,“行政命令威脅將禁止我們的美國(guó)業(yè)務(wù)——消除 10000 個(gè)美國(guó)就業(yè)崗位,對(duì)數(shù)以百萬(wàn)計(jì)使用該程序來(lái)娛樂(lè)、連接和維持正當(dāng)生計(jì)的美國(guó)人將造成不可彌補(bǔ)的傷害。”
在公開(kāi)聲明中,字節(jié)跳動(dòng)表示,提起訴訟是被迫的。“需要明確的是,與訴訟相比,我們更喜歡建設(shè)性的對(duì)話,我們不會(huì)輕易起訴政府,但我們別無(wú)選擇,只能采取行動(dòng)來(lái)保護(hù)我們的權(quán)利,以及我們社區(qū)和員工的權(quán)利。”
這與華為的姿態(tài)迥異。
與任正非收獲無(wú)數(shù)的贊譽(yù)不同,張一鳴則一次次被淹沒(méi)在罵聲中。
從最開(kāi)始傳出消息,TikTok 可能選擇接受美國(guó)政府的條件,出售相關(guān)業(yè)務(wù),就被輿論稱(chēng)作“跪著挨打”;到現(xiàn)在選擇起訴,又被輿論評(píng)論為,“現(xiàn)在才硬氣起來(lái),為時(shí)已晚”。網(wǎng)上甚至有一個(gè)關(guān)于“字節(jié)跳動(dòng)的內(nèi)心變化歷程”的段子流傳:聽(tīng)說(shuō)美國(guó)要娶,想想還不錯(cuò);后來(lái)聽(tīng)說(shuō)是要嫖,想想給錢(qián)也還能認(rèn);后來(lái)發(fā)現(xiàn)特朗普是要白嫖,氣的跳腳;到最后發(fā)現(xiàn)原來(lái)是要奸殺,果斷起來(lái)做艱難的抵抗了。
在創(chuàng)辦美團(tuán)時(shí),王興曾提出,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展這二十幾年,一直在滿足人們生活的四大需求:娛樂(lè)、信息、通訊和商務(wù),而且在每條賽道上都誕生了很好的產(chǎn)品。
TikTok 就是滿足人們生活的娛樂(lè)需求的代表性產(chǎn)品。
在此之前,張一鳴還打造出內(nèi)涵段子(后來(lái)被關(guān)停)、皮皮蝦、抖音等娛樂(lè)屬性極強(qiáng)的產(chǎn)品。
在人們生活需求不受限制的時(shí)期,娛樂(lè)屬性強(qiáng)的產(chǎn)品,很容易收獲大批用戶,得到高速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)??上В坏┚砣霠?zhēng)端,娛樂(lè)屬性強(qiáng)的產(chǎn)品,又往往第一個(gè)被犧牲。
據(jù)《晚點(diǎn) LatePost》報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)全球董事會(huì)就 TikTok 出路出現(xiàn)重大分歧,股東們認(rèn)為張一鳴遲遲不妥協(xié)才導(dǎo)致行政令出臺(tái)。一位要求匿名的知情人士稱(chēng),“張一鳴在處理 TikTok 美國(guó)業(yè)務(wù)這件事上,與美國(guó)投資人意見(jiàn)不同。近期董事會(huì)上發(fā)生過(guò)激烈的爭(zhēng)論?!?
孤軍奮戰(zhàn)的 TikTok
TikTok 正在孤軍奮戰(zhàn),它的劇本仿佛已經(jīng)被寫(xiě)好,注定要承受著來(lái)自四面八方的壓力,卻沒(méi)有人能夠?yàn)樗峁?shí)質(zhì)性的幫助。
TikTok 外部的壓力主要來(lái)自特朗普政府下發(fā)的禁令,以及美國(guó)對(duì)外投資委員會(huì) CFIUS (以下簡(jiǎn)稱(chēng) CFIUS)的“野蠻”調(diào)查行為。
此前,TikTok 就曾多次受到了美國(guó)政府的調(diào)查和質(zhì)疑。早在 2019 年 11 月,美國(guó)就要求將對(duì)字節(jié)跳動(dòng) 2017 年收購(gòu)社交媒體應(yīng)用 Musical.ly 展開(kāi)國(guó)家安全審查。經(jīng)過(guò)一年的調(diào)查之后,CFIUS 計(jì)劃否決字節(jié)跳動(dòng)對(duì) Musical.ly 的收購(gòu),這一決定將導(dǎo)致 TikTok 的美國(guó)業(yè)務(wù)被剝離,甚至可能波及 TikTok 的全球業(yè)務(wù)。
字節(jié)跳動(dòng)也想了很多辦法來(lái)應(yīng)對(duì)這一調(diào)查。比如,在張一鳴之前的公開(kāi)信里提到, TikTok 的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)職能、非中國(guó)業(yè)務(wù)內(nèi)容審核等職能,從 2018 年底就開(kāi)始全面遷出中國(guó);此外,字節(jié)跳動(dòng)還聘請(qǐng)了前微軟副總裁埃里?!ぐ驳律‥rich Andersen)作為字節(jié)跳動(dòng)全球法律總顧問(wèn),任命迪士尼前高級(jí)副總裁凱文·梅耶爾(Kevin Mayer)為字節(jié)跳動(dòng)首席運(yùn)營(yíng)官兼 TikTok 全球首席執(zhí)行官,意圖打造一支美國(guó)“本土化”的團(tuán)隊(duì)。但是,這仍然沒(méi)有改變 TikTok 的命運(yùn)。
來(lái)源 / 視覺(jué)中國(guó)
起訴也是為了挽救 TikTok 可能被關(guān)停的處境。張一鳴對(duì)此洞若觀火,在 8 月 3 日的公開(kāi)信中,他表示,“美國(guó)海外投資委員會(huì)(CFIUS)強(qiáng)制字節(jié)跳動(dòng)出售 TikTok 美國(guó)業(yè)務(wù),其真正目的是希望全面的封禁以及更多?!?
但資方?jīng)]有給他更大的支持,反而成為字節(jié)跳動(dòng)的內(nèi)部壓力。據(jù)《晚點(diǎn)》報(bào)道,字節(jié)跳動(dòng)全球董事會(huì)就 TikTok 的出路方面出現(xiàn)重大分歧,知情人士稱(chēng),矛盾點(diǎn)聚焦在是否盡快出售 TikTok 的美國(guó)業(yè)務(wù)上。而根據(jù) 8 月 24 日路透社的一則報(bào)道稱(chēng),部分字節(jié)跳動(dòng)投資方正在討論以其所持字節(jié)跳動(dòng)中國(guó)股權(quán),置換 TikTok 的股權(quán)。
也有外媒報(bào)道指出,包括紅杉資本在內(nèi)的一些字節(jié)跳動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)投資者,已經(jīng)催促?gòu)堃圾Q出售 TikTok 的多數(shù)股權(quán)。另外,據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道,以風(fēng)險(xiǎn)投資公司泛大西洋投資和紅杉資本為首的投資人,正與美國(guó)財(cái)政部及其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)討論相關(guān)事宜,評(píng)估能否收購(gòu) TikTok 多數(shù)股權(quán)。若收購(gòu)?fù)瓿?,字?jié)跳動(dòng)僅將保留 TikTok 少部分股權(quán),且無(wú)投票權(quán)。
TikTok 在海外過(guò)招時(shí),在國(guó)內(nèi)也陷入“里外不是人”的境地,接受了近乎是一邊倒的吐槽。一部分網(wǎng)友認(rèn)為,TikTok 應(yīng)該像華為一樣,采取走美國(guó)司法程序的措施,而不是一開(kāi)始就回應(yīng)考慮出售給微軟。在B站上,一家國(guó)際觀察評(píng)論媒體的視頻里提到:“是美國(guó)先下禁令,抖音再做舉措;還是禁令下來(lái)之前,抖音已經(jīng)做出決定?”類(lèi)似的情緒開(kāi)始在互聯(lián)網(wǎng)上蔓延,甚至在微博等社交媒體上,有網(wǎng)友報(bào)復(fù)性地提出“卸載抖音”。
沒(méi)有朋友愿意站出來(lái)為 TikTok 說(shuō)話。包括它的用戶。
沒(méi)有一種娛樂(lè)是不可替代的
TikTok 陷入“封禁”風(fēng)波之后,許多網(wǎng)紅和普通用戶攜手發(fā)起了#SaveTikTok 的活動(dòng)來(lái)表達(dá)自己的情緒。多名在 TikTok 上擁有海量粉絲的網(wǎng)紅們奉上了一封聯(lián)名信稱(chēng):”很多年輕人追捧 TikTok,把 TikTok 視為積極歡樂(lè)的空間,而非憤怒和敵意,在社會(huì)兩級(jí)分化愈發(fā)嚴(yán)重的美國(guó),TikTok 是唯一能夠?qū)_這種極化的社交媒體。”
但與之相對(duì)應(yīng)的,涉及到“生存”的問(wèn)題上,平臺(tái)上的多數(shù)美國(guó)網(wǎng)紅們,迅速地開(kāi)始搬家。
坐擁 460 萬(wàn)粉絲的網(wǎng)紅吉布森在 TikTok 上錄制了一段告別視頻,最后告訴粉絲們他搬家到 YouTube 和 Instagram 的消息;另一位電子競(jìng)技明星泰勒·布列文斯也在 Twitter 上告知粉絲,自己已經(jīng)搬離 TikTok。
TikTok 對(duì)自己的定位,是一家為用戶提供娛樂(lè)內(nèi)容的平臺(tái)。它在官網(wǎng)聲明中提到,“1 億美國(guó)人轉(zhuǎn)向 TikTok 尋求娛樂(lè)、靈感和聯(lián)系;無(wú)數(shù)的創(chuàng)造者依靠我們的平臺(tái)來(lái)表達(dá)他們的創(chuàng)造力,接觸廣大的觀眾,并創(chuàng)造收入”。作為短視頻平臺(tái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,優(yōu)質(zhì)的 UGC 們出走,對(duì)平臺(tái)意味著用戶和流量的流失。
與此同時(shí),TikTok 的替代品們正迅速崛起。TikTok 在美國(guó)市場(chǎng)的前景未卜,平臺(tái)用戶們很痛快地便轉(zhuǎn)身離去。Facebook 們乘虛而入,頗有“秦失其鹿,天下共逐之”的氣勢(shì)。
在 TikTok 陷入風(fēng)波之際,F(xiàn)acebook 大張旗鼓地在社交平臺(tái) Instagram 上開(kāi)通了 Reels 功能,對(duì)標(biāo) TikTok。同時(shí),Instagram 也通過(guò)向 TikTok 上網(wǎng)絡(luò)紅人提供重金獎(jiǎng)勵(lì),以說(shuō)服他們使用 Reels。
將槍口對(duì)準(zhǔn) TikTok 的不止 Facebook 一家,據(jù)美國(guó)科技媒體 The Verge 的報(bào)道稱(chēng),美國(guó)本土照片分享應(yīng)用 Snapchat 推出了一個(gè)新的功能,允許用戶在他們錄制的視頻中添加音樂(lè)。作為 Snap 公司的核心產(chǎn)品,這款 APP 主打圖片社交,其主要用戶年齡集中在 13 歲—25 歲之間。
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此外,據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道,谷歌也曾洽談收購(gòu)類(lèi)似 TikTok 的應(yīng)用業(yè)務(wù) Firework,YouTube 公司近期也在研發(fā)一款短視頻分享應(yīng)用 Shorts。
不過(guò),據(jù)一位觀察人士稱(chēng),從用戶體驗(yàn)來(lái)講,還是 TikTok 最好。如果有選擇,大家還是愿意用 TikTok。
APUS 創(chuàng)始人兼 CEO 李濤表示,北美市場(chǎng)必然會(huì)出現(xiàn)新的短視頻替代品,如 Facebook 今年 5 月發(fā)布了一款名為 Collab 的短視頻產(chǎn)品。他也提到,北美市場(chǎng)很難出現(xiàn)一款和 TikTok 同樣席卷全球的產(chǎn)品,因?yàn)槎桃曨l產(chǎn)品核心是模仿和推薦機(jī)制,依靠行為及動(dòng)作來(lái)快速傳播并引發(fā)模仿。而多元的文化及價(jià)值觀才能讓用戶喜愛(ài),美式文化并不能代表全球文化。
前些日子,美國(guó)知名視頻博主郭杰瑞,對(duì)不同年齡段的美國(guó)年輕人進(jìn)行了街頭采訪,多數(shù)受訪者對(duì) TikTok 抱有好感,并表示不在乎這家公司的國(guó)籍,其中一些受訪者的觀點(diǎn)是,無(wú)法接受 TikTok 被封的事實(shí)。但 TikTok 上的大V們,還是迅速作出了對(duì)自己最有利的選擇:在新的產(chǎn)品上留下退路。
根據(jù)應(yīng)用市場(chǎng)數(shù)據(jù)分析公司 Roposo 的數(shù)據(jù),在 TikTok 被屏蔽后的三周內(nèi),美國(guó)視頻共享社交媒體 Dubsmash 的下載總量也比前三周增加了 155%。
而在印度市場(chǎng),Tiktok 被禁后,快手的 Snack Video 沖到印度總榜第一。
娛樂(lè)總是最先被犧牲
兩年前聯(lián)想遭遇“5G 投票門(mén)”時(shí),柳傳志一封內(nèi)部信發(fā)出,引來(lái)上百名企業(yè)家聲援。但是風(fēng)波中的 TikTok,沒(méi)有盟友。
究其原因,以 TikTok 為代表的娛樂(lè)類(lèi)產(chǎn)品,只有用戶獲益最大,其核心競(jìng)爭(zhēng)力是平臺(tái)所產(chǎn)出的 UGC 或 PGC 內(nèi)容以及用戶的體驗(yàn)感,這是其影響力的主要來(lái)源。但這也意味著,它們的核心籌碼是這些平臺(tái)用戶,在其他方面則缺少?gòu)?qiáng)力的外援支撐。
在 TikTok 陷入風(fēng)波之后,雖然美國(guó)的年輕用戶們也站出來(lái)表了示抗議,在接受美媒體采訪時(shí)稱(chēng),如果特朗普真的禁用了該應(yīng)用,可能會(huì)導(dǎo)致許多年輕 TikTok 用戶在 11 月的總統(tǒng)大選中投票反對(duì)他。但它能得到的支持也就這樣了。
與被前后腳“點(diǎn)名”的微信相比,待遇是天壤之別。據(jù)外媒消息,微信可能被封禁的消息不脛而走之后,國(guó)外多家巨頭公司,包括蘋(píng)果、福特、沃爾瑪、迪士尼在內(nèi)的十多家公司,參與了白宮宮員的電話會(huì)議,試圖在電話中闡述微信禁令可能對(duì)其公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響,讓特朗普政府停止對(duì)微信的封禁。
彭博新聞社 8 月 21 日也援引多名知情人士的話稱(chēng),在中國(guó)有業(yè)務(wù)的美國(guó)公司,比如星巴克等仍可以通過(guò)微信宣傳和處理與中國(guó)消費(fèi)者的交易。彭博社表示,一些游說(shuō)團(tuán)體一直在敦促美國(guó)政府縮小該禁令的范圍。
微信用戶還成立了一個(gè)非盈利組織,叫“美國(guó)微信用戶聯(lián)盟”,此前有消息稱(chēng),該組織已正式向加州北區(qū)的地區(qū)聯(lián)邦法院遞交訴狀,起訴總統(tǒng)特朗普的針對(duì)微信的行政令侵犯了憲法賦予他們的權(quán)利。
阿里巴巴的支持者更多,雖然也在特朗普政府的打擊名單上,但沒(méi)有引起任何風(fēng)波。
另一個(gè)更為明顯的對(duì)比是美國(guó)商界對(duì)華為的態(tài)度。根據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》透露,美國(guó)的芯片巨頭高通也在游說(shuō)特朗普政府,努力呼吁取消它向華為出售芯片的限制。
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有大批年輕人擁護(hù)的 TikTok,此時(shí),卻顯得勢(shì)單力薄,這也注定了其在相關(guān)博弈之中,始終處于下風(fēng)。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,“TikTok 們”既沒(méi)有社交或者電商類(lèi)應(yīng)用對(duì)粉絲用戶的進(jìn)一步挖掘和培養(yǎng),也沒(méi)有和其他商業(yè)公司形成更深的關(guān)系鏈條。在這些平臺(tái)上獲利的只有內(nèi)容創(chuàng)作者和用戶。
但用戶的權(quán)益在涉及商業(yè)利益的博弈中又是最容易被忽視的。在 TikTok 發(fā)起的起訴書(shū)中,對(duì)美國(guó)政府列出了種種指控,也幾乎沒(méi)有涉及用戶的權(quán)益。
字節(jié)跳動(dòng)仍在作出最后的努力。但作為娛樂(lè)類(lèi)的產(chǎn)品,對(duì)于 TikTok 們而言,在享受高速增長(zhǎng)的紅利之外,這也是它們必然承擔(dān)的壓力。
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 17:04:00
據(jù)國(guó)內(nèi)媒體報(bào)道,今天上午 10 時(shí) 45 分, 青島市氣象臺(tái)發(fā)布暴雨紅色預(yù)警 ,受強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“巴威”外圍云系影響,青島市城陽(yáng)區(qū)、即墨區(qū)和膠州市部分地區(qū)已出現(xiàn) 100 毫米以上降雨 。
大雨滂沱中青島很多街道變成了河流,馬路上積水成河,有些立交橋下出現(xiàn)嚴(yán)重積水,汽車(chē)漂浮在水面上。
中央氣象臺(tái) 8 月 26 日 10 時(shí)繼續(xù)發(fā)布臺(tái)風(fēng)橙色預(yù)警:
今年第 8 號(hào)臺(tái)風(fēng)“巴威”(強(qiáng)臺(tái)風(fēng)級(jí))的中心今天(26 日)上午 10 時(shí)位于黃海南部海面上,距中朝交界偏南方約 790 公里,就是北緯 32.7 度、東經(jīng) 124.5 度,中心附近最大風(fēng)力有 14 級(jí)(45 米/秒),中心最低氣壓為 950 百帕,七級(jí)風(fēng)圈半徑 150-250 公里,十級(jí)風(fēng)圈半徑 100 公里,十二級(jí)風(fēng)圈半徑 50 公里。
預(yù)計(jì),“巴威”將以每小時(shí) 25 公里左右的速度向偏北方向移動(dòng),今天白天強(qiáng)度變化不大,晚上開(kāi)始強(qiáng)度逐漸減弱;并將于 27 日上午在遼寧東部到朝鮮西部一帶沿海登陸 (臺(tái)風(fēng)級(jí),12-13 級(jí),33-38 米/秒),登陸后逐漸轉(zhuǎn)為北偏東到東北方向移動(dòng),穿過(guò)東北三省,強(qiáng)度逐漸減弱,并將變性為溫帶氣旋。
26 日 14 時(shí)至 27 日 14 時(shí), 東北地區(qū)東部和南部、華北北部、黃淮東部、江淮東部等地的部分地區(qū)有大到暴雨 ,其中, 遼寧東部、山東中北部和南部等地部分地區(qū)有大暴雨(100~150 毫米 )。
上述部分地區(qū)伴有短時(shí)強(qiáng)降水(最大小時(shí)降雨量 20~50 毫米,局地可超過(guò) 60 毫米),局地有雷暴大風(fēng)等強(qiáng)對(duì)流天氣。
26 日 14 時(shí)至 27 日 14 時(shí),臺(tái)灣以東洋面、臺(tái)灣海峽偏北海域、福建東北部沿海、釣魚(yú)島附近海域、浙江沿海、長(zhǎng)江口區(qū)、杭州灣、上海沿海、江蘇沿海、東海大部、黃海大部、渤海、渤海海峽、山東沿海、遼寧南部及沿海將有6-7 級(jí)大風(fēng)。
其中, 東海北部偏北海域、黃海中東部的部分海域、遼寧東南部及沿海、山東半島沿海的風(fēng)力有8-11 級(jí),臺(tái)風(fēng)中心經(jīng)過(guò)的附近海域和地區(qū)的風(fēng)力可達(dá) 12-14 級(jí),陣風(fēng) 15-16 級(jí) 。
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 16:29:00
“我們最終可以在一些人臉識(shí)別設(shè)備中實(shí)現(xiàn)任意人員都能通過(guò)驗(yàn)證的效果?!?60 AI 安全研究院研究員劉昭在 ISC 2020 大會(huì)上講到。
劉昭表示,這種攻擊不是針對(duì) AI 算法的攻擊,而是對(duì) AI 算法所依賴(lài)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行的攻擊,針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施攻擊,最終可能會(huì)更快達(dá)到攻擊效果,大多數(shù)研究人員偏向于對(duì)算法安全的研究,比如對(duì)抗樣本攻擊、后門(mén)攻擊等。
他指出,雖然 AI 基礎(chǔ)設(shè)施安全風(fēng)險(xiǎn)巨大,其嚴(yán)重性卻容易被忽視。
劉昭解釋稱(chēng),深度學(xué)習(xí)框架主要可以劃分為云端學(xué)習(xí)框架和終端學(xué)習(xí)框架。云端框架安全風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自于自身代碼的實(shí)現(xiàn)以及第三方的依賴(lài)庫(kù)問(wèn)題;終端框架安全風(fēng)險(xiǎn)主要存在于模型網(wǎng)絡(luò)參數(shù)、模型網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu),以及模型轉(zhuǎn)換過(guò)程。據(jù)了解,360 AI 安全研究院在多個(gè)深度學(xué)習(xí)框架及其依賴(lài)組件中發(fā)現(xiàn)了 100 多個(gè)漏洞,如 OpenCV,hdf5,numpy 等。
此外是針對(duì)硬件相關(guān)的安全風(fēng)險(xiǎn)。據(jù)英偉達(dá)官網(wǎng)統(tǒng)計(jì),截至今年 7 月,關(guān)于 GPU 驅(qū)動(dòng)漏洞的數(shù)目達(dá)到數(shù)百個(gè)。而針對(duì)云平臺(tái)的安全風(fēng)險(xiǎn)。360 AI 安全研究院表示,用于深度學(xué)習(xí)任務(wù)的節(jié)點(diǎn)性能強(qiáng)大,因此總會(huì)有一些攻擊者想要非法使用這些資源進(jìn)行挖礦。
360 AI 安全研究院表示,AI 關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的安全問(wèn)題可以通過(guò)權(quán)限控制、訪問(wèn)隔離、參數(shù)過(guò)濾等措施進(jìn)行緩解,針對(duì) AI 關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的安全問(wèn)題,需要建立多維度、一體化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法以及對(duì)應(yīng)防御措施。
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 16:24:00
8 月 26 日,川高公司宣布,阿里云的“城市大腦”落地四川后,可用幾秒響應(yīng)處理交通事故,快速恢復(fù)高速通暢。
據(jù)介紹,成都繞城高速全長(zhǎng) 85 公里,是四川省內(nèi)擁堵率最高、通行車(chē)輛最多、高速管理問(wèn)題最復(fù)雜的高速路段。2019 年年初,川高公司與阿里云合作開(kāi)展智慧高速項(xiàng)目,以成都繞城高速為試點(diǎn)。
“如何通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決系統(tǒng)復(fù)雜問(wèn)題,是我們努力的方向。川高聯(lián)手阿里云解決繞城高速的擁堵問(wèn)題對(duì)集團(tuán)、對(duì)行業(yè)都有重大意義?!贝ǜ吖军h委副書(shū)記、總經(jīng)理王孝國(guó)表示。
阿里云與川高公司共同開(kāi)發(fā)出視頻智能分析平臺(tái)“智慧眼”,引入達(dá)摩院“城市大腦”團(tuán)隊(duì) 30 多套人工智能算法、和高德的實(shí)時(shí)路況分析能力,打造“云上”超級(jí)智慧高速。
據(jù)了解,“智慧眼”對(duì)高速路況的感知覆蓋率超過(guò) 90%,30 多套人工智能算法同時(shí)工作,全部視頻秒級(jí)處理——遠(yuǎn)高于業(yè)內(nèi)分鐘級(jí)水平。一旦發(fā)現(xiàn)異常,平臺(tái)自動(dòng)聯(lián)系司機(jī)獲得“一鍵定位”,并“一鍵通知”相關(guān)機(jī)構(gòu)人員啟動(dòng)道路清理。此外,“智慧眼”還接入了高德,可自動(dòng)分析擁堵程度,并發(fā)現(xiàn)道路潛在風(fēng)險(xiǎn),將交通事故數(shù)減少 20%。借助“智慧眼”,成都繞城高速的年平均擁堵率已下降 15%,同時(shí)運(yùn)營(yíng)工作量下降 20%。目前,“智慧眼”已在云南成功復(fù)制,今年將在全國(guó)推廣。
“高速公路‘上云’的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨,老基建和新基建正在加速融合。通過(guò)基礎(chǔ)設(shè)施云化、路況信息數(shù)據(jù)化和服務(wù)智能化,高速出行在未來(lái)會(huì)有無(wú)限的想象空間。”阿里巴巴集團(tuán)副總裁任庚說(shuō)。目前,阿里云已落地超過(guò) 2 萬(wàn)公里高速路,每天為上億車(chē)次提供更人性化、智能化的出行體驗(yàn)。
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 16:23:00
8 月 25 日百度大腦語(yǔ)言與知識(shí)技術(shù)峰會(huì)在線上召開(kāi),百度聯(lián)合中國(guó)計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)、中國(guó)中文信息學(xué)會(huì)共同發(fā)布“千言”數(shù)據(jù)共建計(jì)劃。同時(shí),百度技術(shù)委員會(huì)主席吳華發(fā)布了算力共享計(jì)劃,希望通過(guò)數(shù)據(jù)集的共建與算力的共享,與學(xué)界、產(chǎn)業(yè)界共同推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。
據(jù)了解,“千言”項(xiàng)目第一期已涵蓋 7 大任務(wù)、20 余個(gè)中文開(kāi)源數(shù)據(jù)集,由百度攜手哈工大、清華、中科院信息工程研究所等在內(nèi)的 10 所頂級(jí)高校、企業(yè)共同建設(shè)完成。
截至目前,第一期千言項(xiàng)目已涵蓋了 7 大任務(wù)、20 余個(gè)中文開(kāi)源數(shù)據(jù)集,包括開(kāi)放域?qū)υ?、閱讀理解、機(jī)器同傳、情感分析、語(yǔ)義解析、信息抽取和文本相似度等。
吳華表示,在未來(lái) 3 年中,千言計(jì)劃面向超 20 個(gè)任務(wù),收集和建設(shè)不少于 100 個(gè)中文自然語(yǔ)言處理數(shù)據(jù)集,覆蓋多個(gè)領(lǐng)域。
來(lái)源:博客園
發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 16:23:00
天眼查 APP 顯示,近日,樂(lè)視網(wǎng)信息技術(shù) (北京)股份有限公司的法定代表人、董事長(zhǎng)劉延峰再次收到“限制消費(fèi)令”,發(fā)布法院為北京市朝陽(yáng)區(qū)人民法院,發(fā)布日期為 8 月 21 日,案號(hào)為(2020) 京 0105 執(zhí) 19241 號(hào)。
該限制消費(fèi)令稱(chēng),本院于 2020 年 07 月 27 日立案執(zhí)行申請(qǐng)人人漢華易美(天津)圖像技術(shù)有限公司申請(qǐng)執(zhí)行你單位知識(shí)產(chǎn)權(quán)合同糾紛一案,因你單位未按執(zhí)行通知書(shū)指定的期間履行生效法律文書(shū)確定的給付義務(wù),對(duì)你單位采取限制消費(fèi)措施,限制你單位及你單位法定代表人劉延峰不得實(shí)施高消費(fèi)及非生活和工作必需的消費(fèi)行為。
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 16:22:00
天眼查 APP 顯示,近日,北京京東叁佰陸拾度電子商務(wù)有限公司新增多條商標(biāo)信息,其中包括多條 “京東電競(jìng)”商標(biāo),申請(qǐng)日期在 2020 年 7 月,涉及國(guó)際分類(lèi)有科學(xué)儀器、教育娛樂(lè)、健身器材、廣告銷(xiāo)售等。
北京京東叁佰陸拾度電子商務(wù)有限公司成立于 2007 年 4 月,法定代表人為劉強(qiáng)東,注冊(cè)資本 9.2 億人民幣,經(jīng)營(yíng)范圍包括批發(fā)、零售機(jī)械設(shè)備、五金交電、電子產(chǎn)品、照相器材、計(jì)算機(jī)硬件及外圍設(shè)備、化妝品及衛(wèi)生用品等。劉強(qiáng)東持有該公司 45% 股份,為第一大股東。
據(jù)中關(guān)村在線報(bào)道,早在 2017 年 3 月,京東就已經(jīng)正式進(jìn)軍電競(jìng)領(lǐng)域,并成立了自家的游戲戰(zhàn)隊(duì) JD Gaming。目前該戰(zhàn)隊(duì)將主攻《英雄聯(lián)盟》和《守望先鋒》兩個(gè)項(xiàng)目。公開(kāi)資料顯示,在 8 月 23 日的 LPL 夏季季后賽半決賽中,JDG 以3-1 戰(zhàn)勝 LGD,順利晉級(jí) LPL 夏季賽總決賽,并成功晉級(jí) 2020 全球總決賽。
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 16:22:00
8 月 26 日消息,據(jù) 36 氪報(bào)道,阿里巴巴于近日取消了內(nèi)部系統(tǒng)的“P”序列職級(jí)顯示,員工在郵件、釘釘、內(nèi)網(wǎng)等系統(tǒng)中已無(wú)法再看到彼此的職級(jí),只能看到所屬集團(tuán)部門(mén)。
對(duì)此,阿里巴巴集團(tuán)市場(chǎng)公關(guān)委員會(huì)主席王帥在朋友圈表示:“是的。阿里從來(lái)不靠職級(jí)管理。但阿里永遠(yuǎn)要直面未來(lái)管理的多元性?!?
36 氪在報(bào)道中指出,阿里內(nèi)部分為兩個(gè)職業(yè)序列,分別為“P(Profession)”和“M(Management)”,其中,“P”代表專(zhuān)業(yè)序列,諸如程序員、產(chǎn)品經(jīng)理等大多員工都在該序列;“M”則為管理序列,需要具備管理團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和能力。
“P”序列最早由阿里 B2B 業(yè)務(wù)提出,至今已實(shí)行超過(guò) 10 年,從 P5(校招畢業(yè)生)至 P12(事業(yè)部總裁),阿里員工入職時(shí)會(huì)匹配職級(jí),并對(duì)應(yīng)至相應(yīng)的薪酬、股票與晉升機(jī)制,其中 P10 以上即為副總裁級(jí)別,被阿里員工稱(chēng)為“高 P”。
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 16:21:00
文/長(zhǎng)風(fēng)
來(lái)源:DoNews(ID:ilovedonews)
從中國(guó)奈飛到中國(guó)迪士尼,國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站給自己的定位一直在改變,尤其是已經(jīng)上市的愛(ài)奇藝。
為了給資本市場(chǎng)足夠的信心,愛(ài)奇藝給自己貼了很多標(biāo)簽。在中國(guó)奈飛、中國(guó)迪士尼之后,發(fā)力短視頻的愛(ài)奇藝又喊出了新口號(hào)——中國(guó) YouTube_。頻繁更換對(duì)標(biāo)平臺(tái)意味著公司對(duì)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略的不斷迭代。
不僅是愛(ài)奇藝,騰訊視頻、芒果 TV 都在不斷更新自己的業(yè)務(wù)框架,從最初的影視劇內(nèi)容,到游戲、實(shí)景娛樂(lè)、電商、短視頻……國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站業(yè)務(wù)越做越多,從最初的爭(zhēng)做中國(guó)奈飛變成了爭(zhēng)做中國(guó)迪士尼,但迪士尼真的是國(guó)內(nèi)視頻平臺(tái)最合適的發(fā)展道路嗎?
發(fā)力自制形成的商業(yè)模式
在 2004 年之前,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)出現(xiàn)了視頻類(lèi)服務(wù),但未出現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化的視頻網(wǎng)站。直到 2004 年樂(lè)視網(wǎng)成立,掀開(kāi)了中國(guó)視頻網(wǎng)站成長(zhǎng)的序幕。2005 年上半年,土豆網(wǎng)、56 網(wǎng)、激動(dòng)網(wǎng)、PPTV、PPS 等相繼上線,成為國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站發(fā)展初期的主要成員。
成立之初,這幾大視頻網(wǎng)站便確立了各自不同的發(fā)展道路。樂(lè)視網(wǎng)偏向做以影視劇發(fā)行為主的長(zhǎng)視頻網(wǎng)站;而土豆網(wǎng)、56 網(wǎng)均定位為以用戶上傳內(nèi)容為主的視頻分享網(wǎng)站。
后來(lái)隨著奈飛的“爆紅”,長(zhǎng)視頻平臺(tái)興起。愛(ài)奇藝、優(yōu)酷和騰訊視頻也相繼加入國(guó)內(nèi)這一細(xì)分賽道,他們?cè)诤荛L(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)對(duì)版權(quán)投入重金。根據(jù)深燃財(cái)經(jīng)報(bào)道,2018 年騰訊視頻的版權(quán)支出達(dá)到 250 億元,愛(ài)奇藝的版權(quán)支出為 100 億元,優(yōu)酷版權(quán)預(yù)算 300 億元。騰訊集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官任宇昕公開(kāi)表示,愛(ài)優(yōu)騰當(dāng)年虧損金額均達(dá)數(shù)十億。
這意味著盡管收錄國(guó)內(nèi)外眾多大片和熱播劇后,三大平臺(tái)的付費(fèi)會(huì)員得到不斷增長(zhǎng),但始終無(wú)法覆蓋成本,如何避免大量燒錢(qián)導(dǎo)致深陷虧損泥潭,成為各平臺(tái)思考的問(wèn)題之一。
2012 年下半年以來(lái),視頻網(wǎng)站逐漸深化各自的內(nèi)容自制戰(zhàn)略、在自制領(lǐng)域深耕。涉足影視劇制作,不但有利于視頻網(wǎng)站降低內(nèi)容采購(gòu)成本,更有望通過(guò)版權(quán)輸出、廣告植入等手段回收投資,實(shí)現(xiàn)盈利。
2018 年,愛(ài)奇藝推出的《偶像練習(xí)生》和騰訊視頻推出的《創(chuàng)造 101》掀起熱潮,參與選秀的學(xué)員引發(fā)追星群體瘋狂打投。為了讓偶像成功晉級(jí),粉絲們自發(fā)集資,通過(guò)購(gòu)買(mǎi)贊助商產(chǎn)品和 VIP 會(huì)員獲得更多投票次數(shù)。從體量上來(lái)看,《青春有你》第一季C位李汶翰的公開(kāi)集資金額近 400 萬(wàn),《創(chuàng)造營(yíng) 2019》第一名周震南粉絲集資金額約 200 萬(wàn)。
推出這種權(quán)益的結(jié)果是,不僅視頻網(wǎng)站獲得了更多付費(fèi)用戶,也因?yàn)閹?lái)了很好的廣告效果受到廣告主青睞。冠名《偶像練習(xí)生》的農(nóng)夫山泉因旗下一款產(chǎn)品含有 48 次額外投票權(quán)利,一度賣(mài)到脫銷(xiāo),使得更多品牌商爭(zhēng)相投放到平臺(tái)的同類(lèi)型綜藝節(jié)目中。對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō),這筆收入相當(dāng)可觀,當(dāng)季《偶像練習(xí)生》僅農(nóng)夫山泉的獨(dú)家冠名費(fèi)就達(dá)到 2 億,另有小紅書(shū)等不菲贊助費(fèi)用,而節(jié)目的整體制作成本僅 3 億。
影視劇方面同樣有成功案例。全網(wǎng)史上首個(gè)播放量破百億的網(wǎng)劇《老九門(mén)》播出的十二集中就出現(xiàn)了七個(gè)插播廣告。據(jù)《老九門(mén)》制片人白一驄透露,這幾個(gè)品牌差不多帶來(lái)四、五千萬(wàn)元的收入。
廣闊的商業(yè)空間促使視頻平臺(tái)積極發(fā)力產(chǎn)業(yè)鏈上游。優(yōu)酷在 2013 年明確了“優(yōu)酷出品”、“優(yōu)酷自制綜藝”和“土豆映像”三大自制戰(zhàn)略;同年搜狐視頻推出“夢(mèng)工廠計(jì)劃”;騰訊視頻也宣布將自制內(nèi)容視為“未來(lái)內(nèi)容戰(zhàn)略的核心”。
眾多視頻網(wǎng)站在多年發(fā)展中,不斷摸索自制內(nèi)容,同時(shí)通過(guò)采買(mǎi)版權(quán)讓內(nèi)容庫(kù)逐漸豐富起來(lái),在這個(gè)過(guò)程中用戶的消費(fèi)心智也開(kāi)始成熟。
做不了奈飛,也難成迪士尼
近年來(lái),用戶逐漸建立起觀看正版、為優(yōu)質(zhì)內(nèi)容付費(fèi)的消費(fèi)理念。國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站終于可以像奈飛一樣,打造付費(fèi)訂閱的商業(yè)模式。但正如愛(ài)奇藝 CEO 龔宇在某次采訪中所說(shuō),該模式簡(jiǎn)單易用,可以在全球任何一個(gè)國(guó)家輕松復(fù)制,更重要的是效仿奈飛不能幫助愛(ài)奇藝長(zhǎng)期實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。
另一個(gè)原因在于愛(ài)優(yōu)騰依靠?jī)?nèi)容付費(fèi)獲取營(yíng)收的天花板較低。2019 年起,愛(ài)奇藝的會(huì)員增長(zhǎng)開(kāi)始放緩。2019 年 Q1 至 2020 年 Q1,愛(ài)奇藝訂閱會(huì)員增速分別從 58% 下降4%,訂閱會(huì)員規(guī)模為 1.05 億。目前愛(ài)奇藝仍處于虧損之中,但付費(fèi)訂閱的人數(shù)卻已出現(xiàn)觸及天花板的現(xiàn)象,對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)非常不利。不僅是愛(ài)奇藝,同為第一矩陣的騰訊視頻也有該趨勢(shì),在這種情況下,視頻網(wǎng)站只能開(kāi)拓更多業(yè)務(wù)提升自身變現(xiàn),比如迪士尼模式。
早在 2017 年年底,龔宇就提出愛(ài)奇藝要做“線上迪士尼”的想法。
和奈飛沉迷制作內(nèi)容、采購(gòu)內(nèi)容版權(quán)不同,迪士尼的商業(yè)模式在于對(duì) IP 價(jià)值的全產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)發(fā)。在打造出一部爆款影視劇 IP 后,依靠粉絲經(jīng)濟(jì)開(kāi)拓售賣(mài)周邊產(chǎn)品的電商、游戲、樂(lè)園、商品授權(quán)等多種業(yè)務(wù),使 IP 價(jià)值得到更全面的開(kāi)發(fā),而不是單純停留在制播上。
按照這種商業(yè)模式,迪士尼形成了四大業(yè)務(wù):媒體網(wǎng)絡(luò)、主題樂(lè)園與度假區(qū)、影視娛樂(lè)、直營(yíng)與國(guó)際業(yè)務(wù)市場(chǎng)。雖然以電影內(nèi)容起家,但迪士尼所經(jīng)營(yíng)的主題樂(lè)園和銷(xiāo)售周邊的收入?yún)s成為其營(yíng)收的主要來(lái)源。國(guó)內(nèi)頭部視頻網(wǎng)站愛(ài)優(yōu)騰芒也在積極構(gòu)建這類(lèi)業(yè)務(wù),將其當(dāng)做平臺(tái)利潤(rùn)的第二增長(zhǎng)點(diǎn)。
作為第一個(gè)明確提出要對(duì)標(biāo)迪士尼的視頻網(wǎng)站,愛(ài)奇藝一直在努力向迪士尼看齊。近年來(lái)平臺(tái)通過(guò)“天鵝計(jì)劃”、自制的選秀節(jié)目簽約藝人,開(kāi)展藝人經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售周邊產(chǎn)品;收購(gòu)游戲制作公司研發(fā)影視劇 IP 衍生的同名游戲;在實(shí)景娛樂(lè)方面,《原生之罪》《新白娘子傳奇》《破冰行動(dòng)》三個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)落地。
目前,愛(ài)奇藝以 IP 為核心,業(yè)務(wù)已經(jīng)從最初的影視、綜藝、漫畫(huà)延伸至文學(xué)、游戲、電商等。緊隨其后的騰訊也在加緊布局。在 2017 年提出“新文創(chuàng)”的概念后,騰訊以 IP 構(gòu)建為核心不斷加碼線下文旅。游戲、藝人經(jīng)紀(jì)等方面也會(huì)在后續(xù)通過(guò)“創(chuàng)”系列、“明日”IP 和“演員”系列收歸更多藝人。
而芒果 TV 的快樂(lè)大本營(yíng)線下快閃店、青春芒果城以及今年 10 月即將開(kāi)業(yè)的山東快樂(lè)芒果體驗(yàn)樂(lè)園也在助力平臺(tái)拓展該業(yè)務(wù)。游戲方面,截止目前已經(jīng)推出了《昨日重現(xiàn)》(互動(dòng)劇游戲)、勁舞團(tuán)等多款游戲。芒果超媒旗下的天娛傳媒則為其視頻平臺(tái)——芒果 TV 提供了華晨宇、歐豪、張新成、于朦朧等人氣明星。
爭(zhēng)做中國(guó)迪士尼幾乎成為國(guó)內(nèi)所有在線視頻網(wǎng)站的新目標(biāo),但事實(shí)證明迪士尼模式在國(guó)內(nèi)很難復(fù)制。
無(wú)論是愛(ài)奇藝還是騰訊視頻,其針對(duì) IP 進(jìn)行的全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值開(kāi)發(fā)的商業(yè)模式仍未跑通。愛(ài)奇藝以藝人、影視劇為核心衍生出的電商、直播等其他業(yè)務(wù)并沒(méi)有取得期望中的成果。自 2019 年 Q4-2020 年 Q2,愛(ài)奇藝其他業(yè)務(wù)營(yíng)收增速持續(xù)負(fù)增長(zhǎng)。2020 年 Q2 財(cái)報(bào)顯示,愛(ài)奇藝其他收入為 9.189 億元,較 2019 年同期下降6%,延續(xù)了前兩個(gè)季度持續(xù)下滑的狀態(tài)。
視頻網(wǎng)站未來(lái)該怎么走?
除了效仿迪士尼,愛(ài)優(yōu)騰芒對(duì)于新興短視頻也十分重視。以抖音、快手為代表的短視頻平臺(tái)正不斷瓜分用戶時(shí)間,擠壓著處于互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)其他賽道的選手,長(zhǎng)視頻平臺(tái)也不例外。
為了抵御危機(jī)、獲取更多用戶提升商業(yè)空間,愛(ài)奇藝在 2019 年的世界大會(huì)上提出了“以長(zhǎng)帶短”的戰(zhàn)略;騰訊視頻也在 2020 年度發(fā)布會(huì)上表示將長(zhǎng)短視頻生態(tài)建設(shè)列為平臺(tái)發(fā)展的重點(diǎn),并為此推出騰訊視頻號(hào),旨在通過(guò)長(zhǎng)視頻的用戶資源和 IP 產(chǎn)業(yè)資源能夠協(xié)助平臺(tái)發(fā)展短視頻;芒果超媒甚至在 2020 年半年報(bào)中表示長(zhǎng)短結(jié)合將成為行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
另一方面,在網(wǎng)紅帶貨興起的背景下,芒果超媒設(shè)立“芒果學(xué)院”正積極培養(yǎng)達(dá)人,其中一個(gè)板塊便是網(wǎng)紅(創(chuàng)造者)訓(xùn)練營(yíng)。而騰訊視頻和愛(ài)奇藝不斷扶持短視頻創(chuàng)作者也預(yù)示著其正在搭建這一體系,為直播變現(xiàn)做籌備。
除了視頻網(wǎng)站自身的改變,在大環(huán)境的影響下,傳統(tǒng)媒體與視頻網(wǎng)站之間的關(guān)系也有所不同。此前兩大陣營(yíng)一直處于激烈競(jìng)爭(zhēng)的態(tài)勢(shì),但在近幾年,《延禧攻略》、《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》、《白夜追兇》等大量?jī)?yōu)質(zhì)網(wǎng)劇打破壁壘,在電視臺(tái)這些傳統(tǒng)媒體中播出,雙方合作逐漸由競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向合作。
2019 年底,愛(ài)奇藝與深圳衛(wèi)視達(dá)成合作。除了此前播出的《十年三月三十日》、《獵心者》《劍王朝》、《誰(shuí)都渴望遇見(jiàn)你》、《深夜天臺(tái)》等劇集,愛(ài)奇藝還表示,未來(lái)將有更多作品會(huì)陸續(xù)在深圳衛(wèi)視播出,強(qiáng)化網(wǎng)臺(tái)合作。對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō),接入傳統(tǒng)電視臺(tái)意味著內(nèi)容分發(fā)渠道增多、用戶得到增長(zhǎng)。
比如芒果 TV,其本身就是傳統(tǒng)媒體在新媒體領(lǐng)域的探索案例,更加注重網(wǎng)臺(tái)融合。2018 年曾通過(guò)發(fā)行股份方式購(gòu)買(mǎi)湖南廣電旗下快樂(lè)陽(yáng)光、芒果互娛、天娛傳媒、芒果影視、芒果娛樂(lè)五家公司 100% 股權(quán),憑借牌照、湖南廣電的背書(shū)受到外界廣泛關(guān)注。
傳統(tǒng)媒體之所以與視頻平臺(tái)達(dá)成合作,不僅與視頻平臺(tái)熟悉用戶喜好、制作能力攀升有關(guān),還在于其對(duì)資源的把控。近年來(lái),各大視頻網(wǎng)站通過(guò)綁定業(yè)內(nèi)人才、加強(qiáng)與傳統(tǒng)影視公司合作,在制作端擁有一定話語(yǔ)權(quán)。
可見(jiàn),無(wú)論是奈飛還是迪士尼,都不是國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站探索的終點(diǎn)。在不同的市場(chǎng)環(huán)境中,愛(ài)優(yōu)騰芒只能走一條適合自己的路,而不是一條被復(fù)制出來(lái)的路。
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 16:15:00
由李楠?jiǎng)?chuàng)辦的怒喵科技 (Angry Miao) 于今日舉辦了新品牌“NOWIRE”及眾多新產(chǎn)品線上發(fā)布會(huì)。
本次發(fā)布會(huì)推出 CYBERBOARD、CYBERMAT 及 CYBERCOIN 等亞文化潮流 IP 設(shè)計(jì)的無(wú)線桌面產(chǎn)品。
其中 CYBERMAT 是全球首個(gè) 15 充電線圈的桌面充電毯,官方稱(chēng)之為超級(jí)數(shù)碼充電站,可同時(shí)支持 6 個(gè)設(shè)備高速無(wú)線充電,為 NOWIRE 全系產(chǎn)品或 iPhone、AirPods 等支持無(wú)線快充的產(chǎn)品補(bǔ)能。
除此之外,怒喵科技打造了世界首款具有自定義 LED 燈陣,同時(shí)支持藍(lán)牙無(wú)線傳輸、并支持無(wú)線充電的機(jī)械鍵盤(pán) CYBERBOARD。
它使用獨(dú)立的金屬定位板,雙重減震硅膠墊,匹配鋁合金 CNC 工藝,完美詮釋賽博朋克。
該鍵盤(pán)于今年 8 月初在海內(nèi)外同步上市,并于當(dāng)天售罄全部 900 把(全球限量 1000 把)。
不僅如此,CYBERSWITCH 由怒喵科技向軸體大廠佳達(dá)隆獨(dú)家定制,官方強(qiáng)調(diào),它經(jīng)過(guò)反復(fù)驗(yàn)證與調(diào)試,擁有恰到好處的觸控壓力,巧妙地結(jié)合了線性與段落感。
而且怒喵科技聯(lián)合主題鍵帽作者 BURGER 和個(gè)性化鍵帽廠商 ZOMO Plus 共同創(chuàng)作了主題鍵帽“回到未來(lái)”及個(gè)性鍵帽“時(shí)光機(jī)”。
最后,怒喵科技推出了 CYBERCOIN 改裝套件,它可以讓鼠標(biāo)獲得通用無(wú)線充電能力,內(nèi)嵌一顆支持通用無(wú)線充電協(xié)議的芯片,可放置在特定鼠標(biāo)底部,讓鼠標(biāo)與 CYBERMAT 完美結(jié)合,達(dá)成使用過(guò)程不需要插線充電之體驗(yàn)。
值得注意的是,雖然 CYBERBOARD 已在發(fā)布前售罄,發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)怒喵特別推出了 NOWIRE 限量套裝,僅有 100 套,包含 CYBERBOARD、CYBERSWITCH、賽博風(fēng)格設(shè)計(jì)的衛(wèi)星軸、“回到未來(lái)”主題鍵帽、CYBERMAT 及 CYBERCOIN,售價(jià)為 6200 元。
除了無(wú)線產(chǎn)品,怒喵科技預(yù)告 12 月發(fā)布全球延遲最低的 TWS 真無(wú)線藍(lán)牙降噪耳機(jī)—CYBERBLADE。
官方介紹,CYBERBLADE 從市面上眾多主流耳機(jī) ID 設(shè)計(jì)中另辟蹊徑,強(qiáng)調(diào)亞文化表達(dá)—設(shè)計(jì)靈感汲取自賽博朋克經(jīng)典影片“銀翼殺手 2049”,機(jī)身呈三角體,融合尖銳與圓潤(rùn),上方懸浮流體框架,內(nèi)嵌一體式 LED。
李楠表示:無(wú)線和亞文化才是科技產(chǎn)品的未來(lái),怒喵科技將在三年之內(nèi)跨界 12 個(gè)亞文化領(lǐng)域;并依托社群共創(chuàng)—Community Driven Creation,打造一個(gè)以科技、潮流及亞文化獲得全球影響力的 HIGH-END 中國(guó)品牌。
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-26 15:50:00
微軟今天發(fā)布了新版 Windows Terminal、Windows Terminal Preview 的最新版本。Windows Terminal 是微軟推出的一款現(xiàn)代化的終端應(yīng)用,提供多標(biāo)簽、支持 UTF-8 字符,以及 GPU 加速的文本渲染引擎。
下載: Microsoft Store 和 GitHub 發(fā)布頁(yè)
Windows Terminal Preview 1.3 在涵蓋了所有 1.2 版本的功能之外,還引入了一些新功能。新版中引入了“Command palette”功能,允許你在 Windows 終端中搜索所有可用的命令(類(lèi)似于 Visual Studio 代碼)。Windows Terminal 1.3 還帶來(lái)了高級(jí)標(biāo)簽切換器和其他一些新的功能。
Windows Terminal 1.3 的完整更新日志如下:
Command palette
Command palette 終于來(lái)了。這個(gè)新功能允許你在 Windows 終端中搜索所有可用的命令,類(lèi)似于 Visual Studio Code 中的命令。你可以通過(guò)輸入 Ctrl+Shift+P 來(lái)調(diào)用 Command palette。如果你想要更改這個(gè)快捷方式,你可以在你的 settings.json 中的 keybindings 數(shù)組中添加 commandPalette 命令。
{ "command": "commandPalette", "keys": "ctrl+shift+p" }
Command palette 有兩種模式,包括執(zhí)行模式(Action Mode)和命令行模式(Command Line Mode)。動(dòng)作模式是您默認(rèn)進(jìn)入的模式,它將列出您所有的 Windows 終端命令。命令行模式可以通過(guò)鍵入 > 進(jìn)入,然后你可以輸入任何 wt 命令,它將在當(dāng)前窗口上被調(diào)用。
你也可以通過(guò)在 settings.json 文件中添加命令來(lái)定制你想添加到命令調(diào)色板的操作。您的鍵綁定應(yīng)該會(huì)自動(dòng)填充到命令調(diào)色板中。關(guān)于如何添加您自己的命令的完整文檔可以在 微軟的文檔網(wǎng)站 上找到。
高級(jí)標(biāo)簽切換器
微軟添加了一個(gè)高級(jí)標(biāo)簽切換器來(lái)幫助您更容易地在標(biāo)簽頁(yè)之間導(dǎo)航。默認(rèn)情況下,使用全局設(shè)置 useTabSwitcher 啟用了該功能。當(dāng)啟用時(shí),nextTab 和 prevTab 命令將使用標(biāo)簽切換器。默認(rèn)情況下,這些鍵盤(pán)快捷鍵分別是 Ctrl+Tab 和 Ctrl+Shift+Tab。
標(biāo)簽頁(yè)顏色設(shè)置
現(xiàn)在您可以為每個(gè)配置文件指定一個(gè)標(biāo)簽顏色了!這可以通過(guò)為配置文件添加標(biāo)簽顏色設(shè)置并將其設(shè)置為十六進(jìn)制格式的顏色來(lái)實(shí)現(xiàn)。這可以通過(guò)添加 tabColor 設(shè)置到配置文件并將其設(shè)置為十六進(jìn)制格式的顏色來(lái)實(shí)現(xiàn)。
提示:將您的標(biāo)簽顏色設(shè)置為與您的背景相同的顏色,以獲得無(wú)縫體驗(yàn)。
新命令
我們已經(jīng)添加了一些新的命令,您可以在您的 settings.json 文件中添加到您的鍵綁定。以下命令都不是默認(rèn)綁定的。
wt 命令可以作為快捷鍵綁定
微軟加入了執(zhí)行 wt.exe 命令行參數(shù)與鍵綁定的功能。這可以通過(guò) wt 命令來(lái)完成。命令行屬性定義了你想在當(dāng)前窗口中調(diào)用的命令行參數(shù)。有關(guān) wt 命令行參數(shù)的更多信息 可以在微軟的文檔網(wǎng)站上 找到。
// This command opens a new tab with PowerShell in a pane, a vertical pane running the Command Prompt profile in the C:\ directory, and a horizontal pane running the Ubuntu profile.
{ "command": { "action": "wt", "commandline": "new-tab pwsh.exe ; split-pane -p \"Command Prompt\" -d C:\\ ; split-pane -p \"Ubuntu\" -H" }, "keys": "ctrl+a" }
發(fā)送輸入到 Shell
如果你想使用鍵盤(pán)快捷鍵向 shell 發(fā)送輸入,你可以使用 sendInput 命令來(lái)實(shí)現(xiàn)。
// This command navigates backwards through the shell history.
{ "command": { "action": "sendInput", "input": "[A" }, "keys": "ctrl+b" }
標(biāo)簽搜索
如果你是一個(gè)有很多標(biāo)簽頁(yè)打開(kāi)的人(像我一樣),這個(gè)新命令是一個(gè)救生圈?,F(xiàn)在你可以使用 tabSearch 命令在新的搜索框中搜索你的標(biāo)簽頁(yè)。
{ "command": "tabSearch", "keys": "ctrl+c" }
改變顏色方案
您可以使用 setColorScheme 命令來(lái)設(shè)置活動(dòng)窗口的配色方案。
{ "command": { "action": "setColorScheme", "name": "Campbell" }, "keys": "ctrl+d" }
來(lái)源:博客園
發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 10:25:00
英文原文: Linux turns 29: The biggest events in its history so far
1991 年的 8 月 25 日,來(lái)自芬蘭赫爾辛基大學(xué)的 Linus Torvalds 用 Minix 操作平臺(tái)建立了一個(gè)新的操作系統(tǒng)內(nèi)核,并把它發(fā)回 Minix Usenet 新聞組。此時(shí),年僅 21 歲的大學(xué)生 Linus 不會(huì)意識(shí)到,自己當(dāng)做興趣愛(ài)好開(kāi)發(fā)的一個(gè)小項(xiàng)目會(huì)在 29 年后發(fā)展成統(tǒng)治世界的龐大操作系統(tǒng)內(nèi)核。
在 Linux 正式對(duì)外公布的 29 周年之際, ZDNet 資深編輯 Steven J. Vaughan-Nichols 整理了 Linux 29 年歷史所經(jīng)歷的重大事件。下面就讓我們一起來(lái)看看 Linux 如何一步步從一個(gè)大學(xué)生的業(yè)余愛(ài)好成長(zhǎng)為今天這個(gè)龐大的操作系統(tǒng)內(nèi)核。
1991 年 —— Linux Torvalds 向全世界介紹 Linux
圖中這條消息是在 1991 年 8 月 25 日發(fā)回 Minix Usenet 新聞組的。當(dāng) Linus Torvalds 在談到他的新的免費(fèi)操作系統(tǒng)時(shí),他并不知道自己寫(xiě)的這個(gè)東西會(huì)在未來(lái)變成什么,他寫(xiě)道:“ 這只是出于我的個(gè)人愛(ài)好,不會(huì)像 GNU 那樣成為 386(486) AT 克隆的那樣大而專(zhuān)業(yè)的系統(tǒng)。"
1992 年 —— Linux 面臨的第一次戰(zhàn)爭(zhēng)
操作系統(tǒng)大師、Unix 的教育操作系統(tǒng)版本 Minix 的創(chuàng)造者 Andrew Tannenbaum 宣稱(chēng) “Linux 已經(jīng)過(guò)時(shí)了”,Linux 面臨的第一次操作系統(tǒng)戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始了。在由此引發(fā)的討論中,Linus Torvalds 對(duì)他對(duì) Linux 的愿景做了一個(gè)很有說(shuō)服力的評(píng)論,這個(gè)評(píng)論在今天仍然是正確的,“ 如果 GNU 內(nèi)核(另一個(gè)創(chuàng)建類(lèi)似 Unix 的自由操作系統(tǒng)的項(xiàng)目)在去年春天就已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我甚至不會(huì)費(fèi)心去啟動(dòng)我的項(xiàng)目。然而事實(shí)是,它沒(méi)有,現(xiàn)在仍然沒(méi)有。Linux 在現(xiàn)在可用的點(diǎn)上贏得了很大的優(yōu)勢(shì)。"
1993 年 —— Slackware Linux 發(fā)行
早期有一些 Linux 發(fā)行版,如 MCC 和 Yggdrasil Linux,但 Patrick Volkerding 的 Slackware 是第一個(gè)廣泛成功的 Linux 發(fā)行版,它至今仍在更新和使用。
1993 年 —— Debian Linux 誕生
Debian Linux,流行的社區(qū)版 Linux,是由它開(kāi)始的。今天,它是 Mint、Ubuntu 和許多其他流行的 Linux 發(fā)行版的基礎(chǔ)。
1994 年 —— 紅帽公司成立
Marc Ewing 創(chuàng)建了紅帽 Linux。Bob Young 收購(gòu)了 Ewing 的公司,將其與自己的公司合并,并組建了紅帽,這是迄今為止最成功的 Linux 公司。
1995 年 —— 首屆 Linux 博覽會(huì)開(kāi)幕
這一年,Linux 有了第一個(gè)貿(mào)易會(huì)議,Linux 博覽會(huì)。之后還誕生了更多的展會(huì)。今天,僅在美國(guó)就有十多個(gè)主要的地區(qū)性和全國(guó)性的 Linux 貿(mào)易展。
1996 年 —— 首個(gè) Linux 桌面界面誕生
KDE 是第一個(gè)主要的 Linux 桌面界面,它于 1996 年由 Matthias Ettrich 創(chuàng)造。Matthias Ettrich 之所以創(chuàng)辦它,是因?yàn)樗胱鲆粋€(gè)易于使用的桌面。KDE 中的 “K” 是 “Kool” 的意思。這個(gè)名字也是 Unix 的通用桌面環(huán)境(CDE)的一個(gè)近似變換。
1996 年 —— SUSE Linux 發(fā)布
同樣在 1996 年,在 Slackware 和紅帽 Linux 合作后,歐洲頂級(jí)商用 Linux 廠商 SUSE 發(fā)布了其首款獨(dú)立 Linux 發(fā)行版。如今 SUSE 依然是 Linux 和云計(jì)算領(lǐng)域的重要廠商。
1997 年 —— GNOME
Miguel de Icaza 和 Federico Mena 開(kāi)始著手開(kāi)發(fā)一個(gè)新的 Linux 桌面,命名為 GNOME 。該桌面完全基于自由軟件構(gòu)建。GNOME 與 KDE 一起,將成為 Linux 最重要的兩個(gè)桌面之一。
1998 年 —— 微軟的“萬(wàn)圣節(jié)文件”
Linux 的快速發(fā)展引起了專(zhuān)有操作系統(tǒng)巨頭微軟的重視。早期的 Linux 和開(kāi)放源代碼負(fù)責(zé)人 Eric S. Raymond 透露了一份來(lái)自微軟內(nèi)部的 萬(wàn)圣節(jié)文件 ,該 文件 表明微軟正認(rèn)真對(duì)待 Linux 帶來(lái)的市場(chǎng)威脅,將其視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,并開(kāi)始制定其反開(kāi)放源代碼和 Linux 運(yùn)動(dòng)的計(jì)劃。然而十年后,微軟將改變自己的腔調(diào)。
1999 年 —— Corel Linux 桌面
Corel 發(fā)布了第一個(gè)主流 Linux 桌面 。雖然不成功,但它將為其他流行的 Linux 桌面發(fā)行版鋪平了道路,例如后來(lái) Ubuntu 。
1999 年 —— Linux 與微軟 Windows 首次正面對(duì)決
Linux 首次在文件服務(wù)方面與 Windows NT 進(jìn)行了基準(zhǔn)測(cè)試。Linux 贏了。Linux 與 Windows 服務(wù)器操作系統(tǒng)的戰(zhàn)爭(zhēng)開(kāi)始了。Linux 最終獲勝。今天,Linux 在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器和云計(jì)算領(lǐng)域都占據(jù)了主導(dǎo)地位。
2000 年 —— IBM 向 Linux 投資 10 億美元
在這一年,IBM 宣布將在 2001 年向 Linux 投資 10 億美元。這將被證明是 IBM 有史以來(lái)最好的投資。通過(guò)此舉,IBM 也打破了 Linux 在企業(yè)市場(chǎng)的僵局。
2001 年 —— Linux 2.4 版本發(fā)布
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的延遲,Linux 2.4 發(fā)布了。有了這個(gè)版本,Linux 成為與 Solaris 和其他高端服務(wù)器操作系統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)象。
2003 年 —— SOC 與 Linux 開(kāi)戰(zhàn)
由舊的 SCO Unix 公司和 Caldera Linux 業(yè)務(wù)組成的 SCO 系統(tǒng)出現(xiàn),但 SCO 背棄了自己的 Linux 歷史,起訴 IBM 和其他公司,試圖證明 Linux 是 Unix 的復(fù)制品。該公司失敗了,但在一段時(shí)間里其 FUD 一直阻撓著 Linux 的商業(yè)接受度。
2004 年 —— Ubuntu 來(lái)了
Ubuntu 誕生了。在 Debian Linux 的基礎(chǔ)上,Ubuntu 成為了一個(gè)非常流行的 Linux 桌面操作系統(tǒng),也是所有云 Linux 發(fā)行版中最重要的一個(gè)。
2004 年 —— Linux 統(tǒng)治超級(jí)計(jì)算機(jī)
此時(shí),在世界上最快的超級(jí)計(jì)算機(jī)中,超過(guò)一半運(yùn)行著 Linux。到了 2017 年, 所有的超級(jí)計(jì)算機(jī)都將運(yùn)行 Linux 。
2005 年 —— Linux 商業(yè)化的成功
Linus Torvalds 首次出現(xiàn)在了《商業(yè)周刊》的封面上,打破了人們對(duì) Linux 成為主要商業(yè)參與者的任何懷疑。廣告語(yǔ)是什么?Linux Inc. 今天,你很難找到任何不在 Linux 上運(yùn)行的大型企業(yè)。
2007 年 —— 基于 Linux 打造的 Android 系統(tǒng)誕生
包括谷歌和眾多硬件廠商在內(nèi)的開(kāi)放手機(jī)聯(lián)盟宣布推出 Android 系統(tǒng)。它將成為最受歡迎的移動(dòng)端用戶操作系統(tǒng),因?yàn)樗诔^(guò) 10 億部智能手機(jī)上運(yùn)行。
2008 年 —— 證券交易所系統(tǒng)轉(zhuǎn)移到 Linux
紐約證券交易所改用 Linux 作為核心操作系統(tǒng),這一舉措很快就被世界上許多其他主要證券交易所效仿。Linux 并沒(méi)有成為大生意,Linux 本身就是大生意。
2011 年 —— 谷歌推出 Chromebook
谷歌推出首款 Chromebook,CR-48。它運(yùn)行基于 Gentoo-Linux 的 ChromeOS。到 2015 年,Chromebook 的銷(xiāo)量已經(jīng)超過(guò)了 Windows 筆記本。
2012 年 —— 云運(yùn)行在 Linux 之上
IT 產(chǎn)業(yè)開(kāi)始從服務(wù)器和數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)移到云端,而云端設(shè)備運(yùn)行在 Linux 上。到 2019 年,即使在微軟 Azure 上,微軟客戶的虛擬機(jī)(VM)實(shí)例也有一半以上運(yùn)行 Linux。
2012 年 —— 紅帽身價(jià)達(dá)到 10 億美元
紅帽成為第一家十億美元的開(kāi)源公司。2016 年,它成為第一家價(jià)值 20 億美元的 Linux 企業(yè)。
2014 年 —— 微軟 “示愛(ài)” Linux
微軟新任 CEO Satya Nadella 宣稱(chēng),“ 微軟熱愛(ài) Linux ”。隨后,微軟通過(guò)在云端和內(nèi)部部署支持 Linux 和開(kāi)源軟件來(lái)證明這一點(diǎn),逐漸走上擁抱開(kāi)源之路。
2018 年 —— 微軟將其專(zhuān)利組合開(kāi)源
這可能是微軟有史以來(lái)最激進(jìn)的支持開(kāi)源的舉動(dòng),微軟將其整個(gè)專(zhuān)利組合向開(kāi)放發(fā)明網(wǎng)絡(luò)(OIN)開(kāi)源專(zhuān)利聯(lián)盟的成員開(kāi)放。OIN 是為 Linux 的所有專(zhuān)利進(jìn)行辯護(hù)的非營(yíng)利組織。
2019 年 —— 微軟為 Windows 10 用戶推出 Linux
微軟緊接著為 Windows 10 用戶推出了自己的原生 Linux —— Windows Subsystem for Linux 2.0。有了它,人們可以將 Linux 與 Windows 同時(shí)運(yùn)行。
2019 年 —— IBM 斥資 340 億美元收購(gòu)紅帽
紅帽被 IBM 以 340 億美元收購(gòu),成為有史以來(lái)最大的軟件收購(gòu)案。從 IBM 的這一舉動(dòng)不難看出 Linux 如今在科技界的主導(dǎo)地位。
2020 年 —— Linux 統(tǒng)治云計(jì)算
全球云計(jì)算市場(chǎng)每年超過(guò) 1000 億美元。其中 90% 的云端設(shè)備運(yùn)行在 Linux 上。
現(xiàn)在,Linux 與開(kāi)源社區(qū)的故事仍在繼續(xù)……
來(lái)源:博客園
發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 10:18:00
Julia 語(yǔ)言官網(wǎng) 分享 了其 2020 年用戶及開(kāi)發(fā)者調(diào)查的結(jié)果。該調(diào)查以英語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、中文和德語(yǔ)這四種語(yǔ)言進(jìn)行,中文流利者占 11%;共有 2,565 名來(lái)自 102 個(gè)國(guó)家和地區(qū)的受訪者,去年的參與人數(shù)為 1,844 人。
與其他大多數(shù)語(yǔ)言調(diào)查不同的是,Julia 語(yǔ)言調(diào)查的受訪者中,學(xué)者占比 60%,業(yè)界人士?jī)H有 43%。這也與它在數(shù)據(jù)分析和計(jì)算科學(xué)方面的作用強(qiáng)相關(guān)。將 Julia 用作生產(chǎn)的開(kāi)發(fā)者相對(duì)較少。調(diào)查顯示,使用 Julia 超過(guò) 6 個(gè)月以上的專(zhuān)業(yè)人員中,有 22% 的人在生產(chǎn)中使用 Julia 來(lái)完成關(guān)鍵業(yè)務(wù)任務(wù)。
本次調(diào)查的一個(gè)亮點(diǎn)是,有 76% 的受訪者將 Python 作為 Julia 的首選替代語(yǔ)言,31% 的人選了 C++,將 Matlab 作為備選的同樣占 31%——Julia 就是因?yàn)橐蝗?Matlab 用戶對(duì)現(xiàn)有的科學(xué)計(jì)算編程工具感到不滿,而打造出來(lái)的融合了多種語(yǔ)言特性的開(kāi)源語(yǔ)言。去年選 Matlab 的受訪者占比 35%,今年這一數(shù)值有所下降。
除了 Julia,這些受訪者最常用的語(yǔ)言是 Python、Bash/Shell/PowerShell 和 C/C++,以及 Matlab 和 R 等數(shù)據(jù)科學(xué)類(lèi)語(yǔ)言。最喜歡的語(yǔ)言也是這幾類(lèi),除此之外,還出現(xiàn)了 Rust 的身影。
對(duì)于 Julia 用戶來(lái)說(shuō),速度、性能、易用性以及開(kāi)源特性和語(yǔ)言的互操性是他們選擇 Julia 的最大原因。在非技術(shù)層面,Julia 的免費(fèi)、社區(qū)協(xié)作和所用的 MIT 協(xié)議是他們最喜歡的。
至于使用 Julia 時(shí)遇到的障礙,46% 的人認(rèn)為初學(xué)時(shí)間較長(zhǎng)才有所產(chǎn)出、編譯速度較慢、包不夠成熟、不能生成自帶的二進(jìn)制文件等等也成為了 Julia 的拖后腿選項(xiàng)。同樣來(lái)看一下非技術(shù)層面,最大問(wèn)題是身邊的人或所在的領(lǐng)域?qū)?Julia 的使用不夠多,以及學(xué)校、公司或客戶等合作組織不支持 Julia,也有人認(rèn)為 Julia 的教程和文檔有些過(guò)時(shí),文件也不夠充分。
盡管如此,57% 的受訪者表示很看好 Julia 的潛力,認(rèn)為它是一門(mén)”未來(lái)的語(yǔ)言“(the language of the future)。
Julia 用戶最喜歡的包分別是 Plots.jl、DataFrames.jl、IJulia.jl 以及 DifferentialEquations.jl。Juno 和 VS Code 成為了他們最常用的 IDE,而去年的第一名 Atom 今年排在了第五位。
受訪者中,Linux/x86 用戶超過(guò)半數(shù),占比 62%;使用 Windows 的人占 45%;而 macOS Julia 用戶數(shù)為 31%,較去年有所下降。
完整報(bào)告請(qǐng)查看: https://julialang.org/assets/2020-julia-user-developer-survey.pdf
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發(fā)布時(shí)間:2020-08-27 10:10:00